譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)
2016-01-20 48891
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
很多企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí),往往重視招聘、培訓(xùn)、考評(píng)、薪資等各個(gè)具體內(nèi)容的操作,而忽視了其中的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。無(wú)數(shù)的事實(shí)告訴我們,企業(yè)在人力
內(nèi)容
企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn) 講師:譚小芳 企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)課程有哪些? 企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控的操作精髓 案例指導(dǎo):分析企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控的技能提升方法 行動(dòng)建議:企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 很多企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí),往往重視招聘、培訓(xùn)、考評(píng)、薪資等各個(gè)具體內(nèi)容的操作,而忽視了其中的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。無(wú)數(shù)的事實(shí)告訴我們,企業(yè)在人力資源管理中如果不重視風(fēng)險(xiǎn)管理,將會(huì)為此付出沉重的代價(jià)。如何防范這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,是我們應(yīng)該特別關(guān)注的問(wèn)題。特別是企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期,由于對(duì)人才的依賴更大,所以更需要重視人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、企業(yè)為什么必須加強(qiáng)人力資源管理 1、目前我國(guó)人力資源管理水平的現(xiàn)狀 2、深刻認(rèn)識(shí)人才的創(chuàng)造性與破壞性 3、了解現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展動(dòng)態(tài) 4、為什么要重視人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理 5、案例:一個(gè)加工企業(yè)走向末路時(shí)員工討薪帶來(lái)的反思 分析:企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)案例! 解析:企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控課程案例分析! 二、如何規(guī)避企業(yè)員工招聘、甄選風(fēng)險(xiǎn) 1、員工招聘存在哪些風(fēng)險(xiǎn) 2、如何規(guī)避企業(yè)員工招聘的風(fēng)險(xiǎn) 3、企業(yè)成功案例分享(1) 4、案例:人力資源王經(jīng)理的心煩之事 5、員工甄選中存在哪些風(fēng)險(xiǎn) 6、如何規(guī)避企業(yè)員工甄選的風(fēng)險(xiǎn) 7、企業(yè)成功案例分享(2) 討論:企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)典案例討論! 分組:企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、如何規(guī)避企業(yè)員工任用風(fēng)險(xiǎn) 1、員工任用中存在哪些風(fēng)險(xiǎn) 2、人力資本管理下的用工風(fēng)險(xiǎn)管控案例 3、如何規(guī)避企業(yè)員工任用的風(fēng)險(xiǎn) 4、企業(yè)成功案例分享 互動(dòng):企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控案例分析示范 四、如何規(guī)避企業(yè)績(jī)效管理風(fēng)險(xiǎn) 1、案例:企業(yè)績(jī)效管理中的愛恨情仇 2、企業(yè)績(jī)效管理中存在哪些風(fēng)險(xiǎn) 3、如何規(guī)避企業(yè)績(jī)效管理的風(fēng)險(xiǎn) 4、企業(yè)成功案例分享 分享:企業(yè)企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控? 五、; 如何規(guī)避企業(yè)家族式管理中的用人風(fēng)險(xiǎn) 案例:王安電腦是怎么垮掉的 家族式管理中的用人風(fēng)險(xiǎn)分析 規(guī)避企業(yè)家族式管理用人風(fēng)險(xiǎn)的五種辦法 企業(yè)成功案例分享 分享:企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)四部曲! 分享:企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控難題! 六、 如何規(guī)避企業(yè)績(jī)效管理風(fēng)險(xiǎn) 案例:王偉杰的“好消息” 企業(yè)績(jī)效管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)分析 規(guī)避企業(yè)績(jī)效管理風(fēng)險(xiǎn)的五項(xiàng)措施 企業(yè)成功案例分享 七、 如何規(guī)避企業(yè)薪酬管理風(fēng)險(xiǎn) 案例:阿達(dá)斯公司日趨衰落的原因 企業(yè)薪酬管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)分析 規(guī)避企業(yè)薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)的五個(gè)絕招 企業(yè)成功案例分享 八、 如何規(guī)避企業(yè)員工離職風(fēng)險(xiǎn) 1、案例:亨利·福特二世的悲劇 2、員工離職中存在的風(fēng)險(xiǎn)分析 3、規(guī)避企業(yè)員工離職風(fēng)險(xiǎn)的七種辦法 4、企業(yè)成功案例分享 分析:領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控做什么? 分析:企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 九、 如何規(guī)避企業(yè)勞資關(guān)系風(fēng)險(xiǎn) 1、案例:錢生公司發(fā)生的勞資事件 2、企業(yè)勞資關(guān)系中存在的風(fēng)險(xiǎn)分析 3、規(guī)避企業(yè)勞資關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)的三項(xiàng)措施 4、企業(yè)成功案例分享 企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)總結(jié)
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