非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓 講師：譚小芳 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓課程有哪些？ 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓講師有哪些？ 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓內(nèi)訓師哪位最權威？ 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓專家譚小芳老師課程《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的操作精髓 案例指導：分析非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的技能提升方法 行動建議：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆非人力資源經(jīng)理的人力資源管理潛力的行動方案 培訓背景： 本課程旨在向非人力資源管理崗位的經(jīng)理人傳授管理崗位所需的人力資源管理的概念及應用，從而幫助學員更好的掌握本職崗位所需的人力資源管理技能，并且高效率地運用該等技能來改善部門的工作業(yè)績。本課程的一個重要特點是實用性強，可操作性強。 培訓大綱： 譚小芳老師的《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓》課程主內(nèi)容概括 人力資源管理者的角色及關鍵職能 招聘與甄選 人才聘用程序 以能力為基礎的面試技巧 面試過程中的行為技巧 分析：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓案例！ 解析：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)訓案例! 案例：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程案例分析！ 薪酬管理 薪酬管理的理念和策略 確定下屬滿意的薪酬 培訓與開發(fā) 人才培養(yǎng)決定經(jīng)理們的成敗 人才培養(yǎng)的五個要點 討論：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理經(jīng)典案例討論! 分組：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓案例學習指南 分析：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理學習中的八大陷阱！ 績效管理 績效管理體系的基本目的 績效管理基本流程 績效管理在企業(yè)中的運用 績效管理出績效！ 經(jīng)理們在績效管理中的分析：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓案例！ 解析：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)訓案例! 案例：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程案例分析！ 討論：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理經(jīng)典案例討論! 分組：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓案例學習指南 分析：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理學習中的八大陷阱！ 四個關鍵動作 員工關系 如何規(guī)避勞動糾紛的“地雷陣”？ 員工關系管理所包含的要素 員工沖突管理 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓總結