營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力培訓(xùn) 講師：譚小芳 營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程有哪些？ 營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力培訓(xùn)講師有哪些？ 營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力的技能提升方法 行動建議：營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 執(zhí)行力，理論上即是將戰(zhàn)略意圖、決策轉(zhuǎn)化為實施結(jié)果的能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。 執(zhí)行力，簡單來說就是快速地、有效地、不折不扣地完成任務(wù)。 企業(yè)的執(zhí)行力構(gòu)建是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)是一個整體組織，企業(yè)的執(zhí)行力毫無疑問是一個系統(tǒng)+組織+團(tuán)隊+個人的執(zhí)行力。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力，而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行合力。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 【模塊一】企業(yè)管理效率與執(zhí)行力概述 一、企業(yè)管理及執(zhí)行力特點(diǎn) 1、執(zhí)行力定義 ﹡執(zhí)行力：一種把想法變成行動，把行動變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。執(zhí)行能力的強(qiáng)弱因人而異，同樣一件事情不同的人去做，往往會產(chǎn)生不同的結(jié)果。 ﹡團(tuán)隊執(zhí)行力：把戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、以及速度，是一項系統(tǒng)工程，是管理的不斷優(yōu)化、文化的建設(shè)與演進(jìn)。 2、企業(yè)管理特點(diǎn) 3、常見執(zhí)行力短板 4、執(zhí)行力就是結(jié)果力 5、高層的理念、中層的技巧、基層的習(xí)慣 二、企業(yè)執(zhí)行力的五大關(guān)鍵 1、溝通 ﹡溝通是執(zhí)行的前提。 ﹡目標(biāo)執(zhí)行的SMART原則 ——具體的(Specific); ——可以衡量的(Measurable); ——可以達(dá)到的(Attainable); ——和其他目標(biāo)具有相關(guān)性(Relevant); ——具有明確的截止期限(Time-based)。 2、協(xié)調(diào) ﹡協(xié)調(diào)是執(zhí)行的手段。 3、反饋 ﹡反饋是執(zhí)行的保障 4、責(zé)任 ﹡責(zé)任是執(zhí)行的關(guān)鍵。 5、決心 ﹡決心是執(zhí)行的基石。 分析：營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力培訓(xùn)案例！ 解析：營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力課程案例分析！ 【模塊二】營銷團(tuán)隊執(zhí)行力特點(diǎn) 1、營銷團(tuán)隊執(zhí)行力有何特別要求？ 2、高執(zhí)行力的營銷團(tuán)隊有什么特征？ 案例點(diǎn)評：xxx品牌營銷團(tuán)隊的執(zhí)行效率 討論：營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力經(jīng)典案例討論! 分組：營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 【模塊三】執(zhí)行缺失與解決強(qiáng)化 第一部分、執(zhí)行不到位的原因 一、制度的問題 1、制度僵化、繁雜 ——流程程序化，缺乏靈活性，難以適應(yīng)市場變化。 2、制度本身不具備執(zhí)行性 ——閉門造車，缺乏系統(tǒng)性，顧此失彼。 ﹡決策流程缺失（拍腦袋決策） ﹡決策因素缺失（獨(dú)斷專行） ﹡決策周期搖擺（想法老是變，今天一個主意，明天一個主意，下屬無可適從） 3、制度不合理，不公平 ——定位不同，角度不同，利益不同，內(nèi)耗外消。 4、企業(yè)文化缺乏融入，融合 ——人員流動，人際關(guān)系，市場變化。 ﹡驅(qū)動力不足 二、心態(tài)的問題 1、積極的心態(tài) ——自信，忠誠，責(zé)任。 2、消極的心態(tài) ——借口，自私，情緒。 ﹡分組討論 三、技能的問題 1、技不如人，何以事為？ 2、有訓(xùn)無練，紙上談兵。 四、素質(zhì)的問題 1、道德化的缺失 2、職業(yè)化的缺失 3、專業(yè)化的缺失 ﹡現(xiàn)場問答 營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)