企業(yè)內部培訓師培訓 講師：譚小芳 企業(yè)內部培訓師培訓課程有哪些？ 企業(yè)內部培訓師培訓講師有哪些？ 企業(yè)內部培訓師培訓內訓師哪位最權威？ 企業(yè)內部培訓師培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的企業(yè)內部培訓師培訓師是哪位？ 歡迎進入著名企業(yè)內部培訓師培訓專家譚小芳老師課程《企業(yè)內部培訓師培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業(yè)內部培訓師的操作精髓 案例指導：分析企業(yè)內部培訓師內訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握企業(yè)內部培訓師的技能提升方法 行動建議：企業(yè)內部培訓師培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆企業(yè)內部培訓師潛力的行動方案 培訓背景： 1. 認識到建立內部培訓體系及內訓師團隊的中重大意義，掌握培訓基本原理，了解成人學習特點，明確內部講師角色與指責 2. 傳授與強化訓練培訓傳播過程中的必備技巧：演講技巧、表達技巧、發(fā)聲技巧、肢體技巧、感染現(xiàn)場技巧、互動技巧、控場技巧、自我管理、課堂異常處理等 培訓大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)內部培訓師培訓》課程主內容概括 一、介紹項目培訓 1.自我介紹 2.培訓的時間安排、內容大綱和注意事項 3.了解學員的培訓期望 分析：企業(yè)內部培訓師培訓案例！ 解析：企業(yè)內部培訓師內訓案例! 案例：企業(yè)內部培訓師課程案例分析！ 二、學習的原理在培訓中的應用 1.影響培訓成功的因素 2.學習的原理與原則 3.成年人的學習偏好 討論：企業(yè)內部培訓師經(jīng)典案例討論! 分組：企業(yè)內部培訓師培訓案例學習指南 分析：企業(yè)內部培訓師學習中的八大陷阱！ 三、激勵學員熱情的方式 1.學員激勵與課堂效果 2.激勵學員的三個方面 3.激勵學員學習熱情的培訓程序 互動：企業(yè)內部培訓師培訓案例評估 分享：某集團企業(yè)內部培訓師培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)內部培訓師案例分析示范 四、課程設計 1.如何根據(jù)培訓需求確定課程目標 2.設計組織教學內容-設計教材：將培訓目標分解成課程目標設計教材的 4 個步驟 3.設計教學過程－設計教案：設計教學過程就是設計整個課程將怎樣進行，課堂會用到什么活動，什么引導方式，什么手法調動氣氛促進學員參與。 4.設計教案的好處和意義 5.教案設計的兩種方式 分享：企業(yè)企業(yè)內部培訓師培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)內部培訓師培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)內部培訓師？ 五、四種培訓方法 1.課堂閱讀法 2.游戲教學法 3.角色扮演法 4.案例教學法 分享：企業(yè)內部培訓師培訓四部曲！ 分享：企業(yè)內部培訓師內訓五步驟！ 分享：企業(yè)企業(yè)內部培訓師六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)內部培訓師難題！ 六、授課技巧一 1.課堂活動基本原則和公開守則 2.營造舒適的學習氣氛的技巧 3.授課演說技巧 **是“說”而不是“背” **步驟、條理清楚，承上啟下：PREP 的方式 **措詞簡潔，注意專業(yè)詞匯 **用生動化的方式表述 **音量充分，聲音飽滿 **語調、肢體語言、手勢 **配合視覺輔助工具 分析：領導者企業(yè)內部培訓師做什么？ 分析：企業(yè)內部培訓師內訓哪些步驟很重要？ 分析：企業(yè)內部培訓師培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 七、授課技巧二 1.組織討論的技巧 2.良好的互動技巧 3.控制過度參與的技巧 4.處理挑釁行為的技巧 5.對待專家學員的技巧 八、授課技巧三 1.給予和接受反饋的技巧 2.問問題的技巧 3.回答問題的技巧 企業(yè)內部培訓師培訓總結