渠道策略與分銷(xiāo)管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 渠道策略與分銷(xiāo)管理培訓(xùn)課程有哪些？ 渠道策略與分銷(xiāo)管理培訓(xùn)講師有哪些？ 渠道策略與分銷(xiāo)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 渠道策略與分銷(xiāo)管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的渠道策略與分銷(xiāo)管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名渠道策略與分銷(xiāo)管理培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《渠道策略與分銷(xiāo)管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述渠道策略與分銷(xiāo)管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析渠道策略與分銷(xiāo)管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握渠道策略與分銷(xiāo)管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：渠道策略與分銷(xiāo)管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆渠道策略與分銷(xiāo)管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 了解渠道的劃分 了解經(jīng)銷(xiāo)商的特點(diǎn) 掌握渠道管理的有效方式 學(xué)會(huì)識(shí)別甄選經(jīng)銷(xiāo)商 加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 提升分銷(xiāo)系統(tǒng)銷(xiāo)售戰(zhàn)斗力 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《渠道策略與分銷(xiāo)管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一單元 渠道的定義與發(fā)展趨勢(shì) 1. 渠道的概念 2. 渠道的劃分 3. 各種渠道的定義 4. 渠道現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì) 分析：渠道策略與分銷(xiāo)管理培訓(xùn)案例！ 解析：渠道策略與分銷(xiāo)管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：渠道策略與分銷(xiāo)管理課程案例分析！ 第二單元 渠道策略與管理流程 1. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與渠道策略 2. 渠道優(yōu)先化策略 3. 渠道重要性分析 4. 渠道管理流程 案例分析與研討 討論：渠道策略與分銷(xiāo)管理經(jīng)典案例討論! 分組：渠道策略與分銷(xiāo)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：渠道策略與分銷(xiāo)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三單元 分銷(xiāo)模式與系統(tǒng)管理 1. 分銷(xiāo)模式定義 2. 現(xiàn)有分銷(xiāo)體系分析 3. 分銷(xiāo)模式優(yōu)化策略模型 4. 分銷(xiāo)模式的三種類(lèi)型 5. 成功分銷(xiāo)模式的關(guān)鍵因素 6. 分銷(xiāo)模式的篩選方法及標(biāo)準(zhǔn) 互動(dòng)：渠道策略與分銷(xiāo)管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)渠道策略與分銷(xiāo)管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典渠道策略與分銷(xiāo)管理案例分析示范 第四單元 經(jīng)銷(xiāo)商的選擇與評(píng)估 1. 經(jīng)銷(xiāo)商的特征與成長(zhǎng)階段 2. 經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)作模式 3. 經(jīng)銷(xiāo)商選擇 4. 經(jīng)銷(xiāo)商職責(zé) 5. 經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)管理 6. 經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)規(guī)劃 7. 經(jīng)銷(xiāo)商評(píng)估 8. 經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì) 案例研討與分析 渠道策略與分銷(xiāo)管理培訓(xùn)總結(jié)