客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理培訓(xùn)課程有哪些？ 客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理培訓(xùn)講師有哪些？ 客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理的技能提升方法 行動建議：客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”，從客戶的實際需求出發(fā)，為客戶提供真正有價值的服務(wù)，幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念，要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊伍，及時和全方位地關(guān)注客戶的每一個服務(wù)需求，并通過提供廣泛、全面和快捷的服務(wù)，使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假如自己有精妙的優(yōu)質(zhì)客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理團(tuán)隊、不但可以說服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合作關(guān)系.令客戶滿意度提升。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、理解服務(wù)中客戶投訴的本質(zhì) 判斷真正的投 投訴人的行為特征與投訴心理分析 投訴人的真實目的 投訴對于企業(yè)的價值與危機(jī) 建立處理投訴的專門流程 培訓(xùn)方法：概念講解，案例分析，心理測試，游戲體驗。 　　 分析：客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理案例！ 解析：客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理課程案例分析！ 二、處理投訴的策略與原則 客觀專業(yè)的商業(yè)態(tài)度是處理投訴的策略方向。 企業(yè)面對客戶投訴的處理策略與管理系統(tǒng)。 產(chǎn)品品質(zhì)與內(nèi)部管理流程以及反饋系統(tǒng)完善是防御投訴的保障。 服務(wù)人員處理投訴的職業(yè)化程度決定了投訴處理的成本。 培訓(xùn)方法：知識講解，腦力風(fēng)暴，實踐案例學(xué)習(xí)，工作中難題分析應(yīng)答，角色演練 　　　 討論：客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理經(jīng)典案例討論! 分組：客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理案例學(xué)習(xí)指南 分析：客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、處理投訴專業(yè)方法。 保持從容心態(tài)是處理投訴的基礎(chǔ)。 了解投訴產(chǎn)生真實原因以及確認(rèn)投訴者的真實目的是解決投訴的關(guān)鍵。 調(diào)整投訴者期待值是防止投訴者“得寸進(jìn)尺的”的核心技巧。 根據(jù)投訴者具體需求制定處理策略與解答方案。 提供可選擇的解決方案是降低投訴者再次反撲的策略技巧。 延長處理投訴的流程和時間是有效處理難纏問題客戶的防火墻。 隔離投訴者與一般客戶的關(guān)系是降低企業(yè)形象損害的有效措施。 替換不同處理投訴服務(wù)人員是應(yīng)對反復(fù)投訴客戶的策略技巧。 借助有效公共關(guān)系是抗衡投訴者無理要求的法寶。 不要忘記收集證據(jù)便于按照規(guī)則處理投訴。 培訓(xùn)方法：實戰(zhàn)案例模擬演練。工具運用。 互動：客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理案例評估 分享：某集團(tuán)客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理案例 分享：哈佛經(jīng)典客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理案例分析示范　　　 四、客戶投訴中危機(jī)識別與控制 什么是危機(jī)管理？ 小組討論：容易引發(fā)投訴中危機(jī)事件的主要因素有那些？ 案例分析：某日化產(chǎn)品，農(nóng)夫山泉，統(tǒng)一 投訴中危機(jī)識別的基本準(zhǔn)則 信息分享：不同類型危機(jī)事件的特點分析 危機(jī)預(yù)警機(jī)制建立的基本步驟和信息管理措施 信息分享：容易導(dǎo)致投訴危機(jī)的客戶特征 案例分析：媒體的作用 小組討論：危機(jī)小組日常工作流程步驟？危機(jī)小組應(yīng)該如何分工合作？ 小組作業(yè)：危機(jī)處理方按制訂 角色演練：危機(jī)處理模擬實戰(zhàn)談判 總結(jié)歸納：危機(jī)處理中的關(guān)鍵策略和方法。 　　　 五、總結(jié)與回顧。 客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理培訓(xùn)總結(jié)