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譚小芳:市場細(xì)分與定位細(xì)化培訓(xùn)
2016-01-20 47754
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
將為企業(yè)界高層管理者更加科學(xué)有效的運籌帷幄提供幫助。相信您不僅可以分享專家豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗;學(xué)習(xí)與借鑒著名跨國公司成功與失敗的經(jīng)驗與
內(nèi)容
市場細(xì)分與定位細(xì)化培訓(xùn) 講師:譚小芳 市場細(xì)分與定位細(xì)化培訓(xùn)課程有哪些? 市場細(xì)分與定位細(xì)化培訓(xùn)講師有哪些? 市場細(xì)分與定位細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 市場細(xì)分與定位細(xì)化培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的市場細(xì)分與定位細(xì)化培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名市場細(xì)分與定位細(xì)化培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《市場細(xì)分與定位細(xì)化培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細(xì)闡述市場細(xì)分與定位細(xì)化的操作精髓 案例指導(dǎo):分析市場細(xì)分與定位細(xì)化內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握市場細(xì)分與定位細(xì)化的技能提升方法 行動建議:市場細(xì)分與定位細(xì)化培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆市場細(xì)分與定位細(xì)化潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 將為企業(yè)界高層管理者更加科學(xué)有效的運籌帷幄提供幫助。相信您不僅可以分享專家豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗;學(xué)習(xí)與借鑒著名跨國公司成功與失敗的經(jīng)驗與教訓(xùn); 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《市場細(xì)分與定位細(xì)化培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一、現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷的核心內(nèi)容概述(STP) 1)市場細(xì)分、選擇目標(biāo)市場和市場定位 2)營銷戰(zhàn)略發(fā)展的三個階段 3)市場營銷的三個步驟 分析:市場細(xì)分與定位細(xì)化培訓(xùn)案例! 解析:市場細(xì)分與定位細(xì)化內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:市場細(xì)分與定位細(xì)化課程案例分析! 第二、市場細(xì)分 1)市場細(xì)分的一般方法 2)市場細(xì)分的模式 3)市場細(xì)分的程序 4)細(xì)分市場的依據(jù) 5)有效市場細(xì)分的條件 6)市場細(xì)分實例剖析 7)選擇目標(biāo)市場 8)評價細(xì)分市場 9)目標(biāo)市場選擇 10)評價和選擇細(xì)分市場的其他因素 11)選擇目標(biāo)實例分析 討論:市場細(xì)分與定位細(xì)化經(jīng)典案例討論! 分組:市場細(xì)分與定位細(xì)化培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:市場細(xì)分與定位細(xì)化學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三 市場細(xì)分與數(shù)據(jù)化營銷 1.傳統(tǒng)營銷方法的不足與經(jīng)營層對諸多市場問題的無奈 2.市場細(xì)分化、決策數(shù)據(jù)化、方法工具化是未來營銷的趨勢 3.營銷是藝術(shù),更是一門高深的專業(yè)技術(shù) 4.將市場細(xì)分應(yīng)用于營銷全過程 5.數(shù)據(jù)化、工具化營銷的必要性與意義 6.市場數(shù)據(jù)的收集與分析 互動:市場細(xì)分與定位細(xì)化培訓(xùn)案例評估 分享:某集團市場細(xì)分與定位細(xì)化培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典市場細(xì)分與定位細(xì)化案例分析示范 第四 市場營銷的4S與4P 客戶關(guān)系維系與關(guān)系營銷 客戶關(guān)系維系與服務(wù)營銷 客戶關(guān)系維系與超值服務(wù) 服務(wù)營銷下的客戶行為 市場細(xì)分與定位細(xì)化培訓(xùn)總結(jié)
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