呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓專家譚小芳老師課程《呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓》!
助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導的操作精髓
案例指導:分析呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導內訓的經典個案
案例訓練:掌握呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導的技能提升方法
行動建議:呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導潛力的行動方案
培訓背景:
旨在通過對呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導整體運營實施體系的學習,為質檢工作確立正確的方向、設立科學的目標、掌握有效的方法,系統(tǒng)改進質量相關運營管理程和系統(tǒng),并同時促進員工及團隊服務技能及知識的不斷優(yōu)化與提升。
培訓大綱:
譚小芳老師的《呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓》課程主內容概括
1. 確立科學的質量管理思路
質量管理發(fā)展歷程
最新質量管理趨勢
呼叫中心質量管理的特點
呼叫中心質量管理的目的和作用
分析:呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓案例!
解析:呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導內訓案例!
案例:呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導課程案例分析!
2. 質檢團隊的建立
質檢人員的勝任能力要求
質檢團隊的結構組成
質檢崗位的績效考核
討論:呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導經典案例討論!
分組:呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓案例學習指南
分析:呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導學習中的八大陷阱
3. 質檢標準的設定
典型的客戶需求
典型的企業(yè)需求
員工的可操作性
區(qū)分硬性與軟性技能要求
評價標準的設定
評分表與后備支撐
校準流程與實施演練
互動:呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓案例評估
分享:某集團呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓案例
分享:哈佛經典呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導案例分析示范
4. 質量監(jiān)控的實施
監(jiān)控抽樣原則與方法
不同監(jiān)聽方法的優(yōu)劣勢
監(jiān)聽數(shù)據(jù)的匯總與呈現(xiàn)
分享:企業(yè)呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導?
5. 員工反饋與輔導
誰來做輔導
輔導的準備工作
輔導一般原則
幾種不同的輔導方法
輔導記錄管理
呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓總結