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譚小芳:呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓
2016-01-20 46922
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
旨在通過對呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導整體運營實施體系的學習,為質檢工作確立正確的方向、設立科學的目標、掌握有效的方法,系統(tǒng)改進質量相關運營管
內容
呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓 講師:譚小芳 呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓課程有哪些? 呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓講師有哪些? 呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓內訓師哪位最權威? 呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓師是哪位? 歡迎進入著名呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓專家譚小芳老師課程《呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導的操作精髓 案例指導:分析呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導內訓的經典個案 案例訓練:掌握呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導的技能提升方法 行動建議:呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導潛力的行動方案 培訓背景: 旨在通過對呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導整體運營實施體系的學習,為質檢工作確立正確的方向、設立科學的目標、掌握有效的方法,系統(tǒng)改進質量相關運營管理程和系統(tǒng),并同時促進員工及團隊服務技能及知識的不斷優(yōu)化與提升。 培訓大綱: 譚小芳老師的《呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓》課程主內容概括 1. 確立科學的質量管理思路 質量管理發(fā)展歷程 最新質量管理趨勢 呼叫中心質量管理的特點 呼叫中心質量管理的目的和作用 分析:呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓案例! 解析:呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導內訓案例! 案例:呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導課程案例分析! 2. 質檢團隊的建立 質檢人員的勝任能力要求 質檢團隊的結構組成 質檢崗位的績效考核 討論:呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導經典案例討論! 分組:呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓案例學習指南 分析:呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導學習中的八大陷阱 3. 質檢標準的設定 典型的客戶需求 典型的企業(yè)需求 員工的可操作性 區(qū)分硬性與軟性技能要求 評價標準的設定 評分表與后備支撐 校準流程與實施演練 互動:呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓案例評估 分享:某集團呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓案例 分享:哈佛經典呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導案例分析示范 4. 質量監(jiān)控的實施 監(jiān)控抽樣原則與方法 不同監(jiān)聽方法的優(yōu)劣勢 監(jiān)聽數(shù)據(jù)的匯總與呈現(xiàn) 分享:企業(yè)呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導? 5. 員工反饋與輔導 誰來做輔導 輔導的準備工作 輔導一般原則 幾種不同的輔導方法 輔導記錄管理 呼叫中心質量監(jiān)控與反饋輔導培訓總結
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