兼并收購實務培訓 講師：譚小芳 兼并收購實務培訓課程有哪些？ 兼并收購實務培訓講師有哪些？ 兼并收購實務培訓內(nèi)訓師哪位最權威？ 兼并收購實務培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的兼并收購實務培訓師是哪位？ 歡迎進入著名兼并收購實務培訓專家譚小芳老師課程《兼并收購實務培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述兼并收購實務的操作精髓 案例指導：分析兼并收購實務內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握兼并收購實務的技能提升方法 行動建議：兼并收購實務培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆兼并收購實務潛力的行動方案 培訓背景： 本課程以“理論聯(lián)系實際、講授與案例相結合、互動式”為宗旨，通過科學完善的課程體系，運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《兼并收購實務培訓》課程主內(nèi)容概括 模塊一、資本的游戲規(guī)則 資本運營的內(nèi)涵 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營VS資本運營 私募基金盈利模式的本質 分析：兼并收購實務培訓案例！ 解析：兼并收購實務內(nèi)訓案例! 案例：兼并收購實務課程案例分析！ 模塊二、推開兼并收購之窗 并購能帶來什么？ 投融資總體程序、核心內(nèi)容及實施關鍵要素 討論：兼并收購實務經(jīng)典案例討論! 分組：兼并收購實務培訓案例學習指南 分析：兼并收購實務學習中的八大陷阱！ 模塊三、盡職調(diào)查的玄機 盡職調(diào)查的核心內(nèi)容 融資企業(yè)經(jīng)營管理常見問題 融資企業(yè)常用包裝技巧 經(jīng)營審計“投資就是投人” 互動：兼并收購實務培訓案例評估 分享：某集團兼并收購實務培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典兼并收購實務案例分析示范 模塊四、合同協(xié)議的關鍵點 投資合同注意事項 關于債轉股和企業(yè)托管 “重大不利影響情形”的責任規(guī)避 模塊五、如何進行企業(yè)估值 企業(yè)的五種資產(chǎn)要素 企業(yè)有哪些價值？ 影響企業(yè)估值的主要要素 分享：企業(yè)兼并收購實務培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的兼并收購實務培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好兼并收購實務？ 模塊六、整合與重組：協(xié)同效應 投融資后的整合與重組 重組形式的三個形式、整合關鍵點 分享：兼并收購實務培訓四部曲！ 分享：兼并收購實務內(nèi)訓五步驟！ 分享：企業(yè)兼并收購實務六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的兼并收購實務難題！ 模塊七、企業(yè)融資策略與技巧 企業(yè)融資的途徑和方法 融資本質 兼并收購實務培訓總結