人際關(guān)系建設(shè)與管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 人際關(guān)系建設(shè)與管理培訓(xùn)課程有哪些？ 人際關(guān)系建設(shè)與管理培訓(xùn)講師有哪些？ 人際關(guān)系建設(shè)與管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 人際關(guān)系建設(shè)與管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的人際關(guān)系建設(shè)與管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名人際關(guān)系建設(shè)與管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《人際關(guān)系建設(shè)與管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述人際關(guān)系建設(shè)與管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析人際關(guān)系建設(shè)與管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握人際關(guān)系建設(shè)與管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：人際關(guān)系建設(shè)與管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆人際關(guān)系建設(shè)與管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 深刻理解人際關(guān)系就是生產(chǎn)力的內(nèi)涵和實(shí)際意義；掌握人際關(guān)系的整體運(yùn)作流程與技巧，提升人際魅力，加速成長成功。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《人際關(guān)系建設(shè)與管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 一、如何建立人際關(guān)系 1、主動(dòng)出擊 2、促進(jìn)了解 3、贏得認(rèn)同 4、獲得信任 5、博得喜歡 分析：人際關(guān)系建設(shè)與管理培訓(xùn)案例！ 解析：人際關(guān)系建設(shè)與管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：人際關(guān)系建設(shè)與管理課程案例分析！ 二、怎樣建立成功的關(guān)系 民間流傳已久的做人十要 一表人才 兩套西裝 三杯酒量 四圈麻將 五方交友 六出祁山 七術(shù)打馬 八口吹牛 九分努力 十分忍耐 討論：人際關(guān)系建設(shè)與管理經(jīng)典案例討論! 分組：人際關(guān)系建設(shè)與管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：人際關(guān)系建設(shè)與管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、職場(chǎng)外的人際關(guān)系協(xié)調(diào)技巧 ü 婚戀關(guān)系 ü 姻親關(guān)系 ü 同學(xué)關(guān)系 ü 同鄉(xiāng)關(guān)系 ü 師生關(guān)系 ü 其他朋友關(guān)系 互動(dòng)：人際關(guān)系建設(shè)與管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)人際關(guān)系建設(shè)與管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典人際關(guān)系建設(shè)與管理案例分析示范 四人倫關(guān)系主要有六大原則： 1.合則共利，互相依存 2.同時(shí)主伴，彼此禮讓 3.發(fā)揮潛力，能者多勞 4.憑者良心，發(fā)出愛心 5.各自成長，彼此影響 6.分工合作，同心協(xié)力 人際關(guān)系建設(shè)與管理培訓(xùn)總結(jié)