商業(yè)銀行管理培訓
講師:譚小芳
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培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述商業(yè)銀行管理的操作精髓
案例指導:分析商業(yè)銀行管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握商業(yè)銀行管理的技能提升方法
行動建議:商業(yè)銀行管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆商業(yè)銀行管理潛力的行動方案
培訓背景:充分反映商業(yè)銀行經(jīng)營管理的新理念、新方法、新業(yè)務,強調(diào)商業(yè)銀行經(jīng)營管理的核心問題——風險管理,注重根據(jù)我國國情探索商業(yè)銀行改革與發(fā)展的具體做法,理論性與應用性有機結(jié)合。
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培訓大綱:
譚小芳老師的《商業(yè)銀行管理培訓》課程主內(nèi)容概括:
第1部分 銀行業(yè)及其管制概覽
第1節(jié) 變遷中的銀行業(yè)環(huán)境
第2部分 銀行績效評估
第2節(jié) 銀行績效分析
第3節(jié) 非利息收益和非利息費用的管理
第3部分 利息風險管理
第4節(jié) 固定收益證券定價
第5節(jié) 利率風險管理:缺口和收益敏感度
第6節(jié) 利率風險管理:久期缺口和股權(quán)經(jīng)濟價值
第7節(jié) 利用衍生金融工具管理利率風險
第4部分 資金成本、銀行資本和流動性管理
第8節(jié) 銀行融資和流動性管理
第9節(jié) 資本的有效利用
第5部分 企業(yè)和個人信貸
第10節(jié) 信貸政策和貸款特征概述
第11節(jié) 商業(yè)貸款評估
第12節(jié) 消費信貸評估
第6部分 投資組合管理和專題
第13節(jié) 投資組合管理
第14節(jié) 全球銀行業(yè)
商業(yè)銀行管理培訓總結(jié):
為企業(yè)及員工提供商業(yè)銀行管理培訓診斷咨詢項目。包括商業(yè)銀行管理公開課、商業(yè)銀行管理內(nèi)訓、商業(yè)銀行管理講師外派、商業(yè)銀行管理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的商業(yè)銀行管理解決方案。譚小芳老師的《商業(yè)銀行管理培訓》課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!