領導溝通效能培訓 講師：譚小芳 領導溝通效能培訓課程有哪些？ 領導溝通效能培訓講師有哪些？ 領導溝通效能培訓內(nèi)訓師哪位最權威？ 領導溝通效能培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的領導溝通效能培訓師是哪位？ 歡迎進入著名領導溝通效能培訓專家譚小芳老師課程《領導溝通效能培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述領導溝通效能的操作精髓 案例指導：分析領導溝通效能內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握領導溝通效能的技能提升方法 行動建議：領導溝通效能培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆領導溝通效能潛力的行動方案 培訓背景： 認識高效溝通的概念、流程和技巧 培養(yǎng)企業(yè)人互動開放的溝通心態(tài)、習慣、技能 創(chuàng)造互惠雙贏的人際關系，提升非凡影響力 培訓大綱： 譚小芳老師的《領導溝通效能培訓》課程主內(nèi)容概括： 第一講 改革與蛻變的第一幕：培養(yǎng)危機感 一、《華人縱橫天下》的啟示 二、成功企業(yè)家的危機感 三、人生經(jīng)營的危機與陷阱 四、今天的領導地位并不代表明天能夠生存 分析：領導溝通效能培訓案例！ 解析：領導溝通效能內(nèi)訓案例! 案例：領導溝通效能課程案例分析！ 第二講 經(jīng)理人深層素質(zhì)修煉 一、素質(zhì)與命運的樞紐層：價值觀、思維方式與態(tài)度 二、價值觀是企業(yè)與人生成敗的度量衡----工業(yè)化時代經(jīng)理人核心價值觀的精髓、蛻變及落地 三、思維方式是導引成功的鑰匙----經(jīng)理人六種思維方式及落地 四、態(tài)度是命運的控制塔----工業(yè)化時代經(jīng)理人心態(tài)的精髓、蛻變及落地 小組案例研討：以工作或生活中的案例解析關乎成敗的六種思維方式。 討論：領導溝通效能經(jīng)典案例討論! 分組：領導溝通效能培訓案例學習指南 分析：領導溝通效能學習中的八大陷阱！ 第三講 把握組織溝通的黃金策略 一、招呼蘊涵倫理與人文精神 二、傾聽彰顯格局與風范 三、微笑融化火焰和冰山 四、贊美是暢行全球的通行證 五、重視文化、制度、管理技術與行為方式 六、堅守十大原則 七、銘記八@@@@忌 八、完善重要的溝通制度平臺 小組討論：1、卓有成效的溝通機制舉例 2、工作與生活中踩踏八種溝通地雷 互動：領導溝通效能培訓案例評估 分享：某集團領導溝通效能培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典領導溝通效能案例分析示范 第四講 部屬培養(yǎng)的技術與機制 一、標準作業(yè)手冊的編寫 二、工作輔導的標準作業(yè)流程 三、課題分解策略 四、早夕會生動化標準操作 五、分享會標準化操作 六、1+1導師制 七、利用業(yè)績總結會 八、其他部屬培養(yǎng)策略 領導溝通效能培訓總結