員工關系管理培訓 員工關系管理課程有哪些？ 員工關系管理培訓講師有哪些？ 員工關系管理內訓專家哪位最權威？ 員工關系管理方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的員工關系管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名員工關系管理專家譚小芳老師課程《員工關系管理培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述員工關系管理的操作精髓 案例指導：分析員工關系管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握員工關系管理的技能提升方法 行動建議：員工關系管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆員工關系管理潛力的行動方案 培訓背景：員工關系在公共關系中占有極其重要的地位。企業(yè)內部一切公關工作都從員工關系開始，是因為員工是企業(yè)的主體。企業(yè)目標的實現(xiàn)，絕非是某一個人的事情，而要靠全體成員齊心協(xié)力左共同完成。實踐證明，聊一個企業(yè)的員工團結一致，互相配合，其工作成果就較大，各項任務就完成得比較好；反之，員工關系處理不好，內部就會矛盾重重，步調不一，各項工作就上不去，企業(yè)目標也就難以實現(xiàn)。 ........... ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《員工關系管理培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《員工關系管理培訓》課程內容如下： 第一部分 員工關系管理導論 第一節(jié) 員工關系的內涵 第二節(jié) 員工關系的實質：沖突與合作 第三節(jié) 變化中的員工關系環(huán)境 第二部分 員工關系理論 第一節(jié) 員工關系理論：各學派的觀點 第二節(jié) 員工關系的價值取向：一元論與多元論 第三節(jié) 勞動關系調整模式 第三部分 勞動關系的歷史和制度背景 第一節(jié) 早期工業(yè)化時代的勞動關系 第二節(jié) 管理時代的勞動關系 第三節(jié) 沖突的制度化 第四節(jié) 成熟的勞動關系 第五節(jié) 新的矛盾和問題 第四部分 企業(yè)用工形式 第一節(jié) 人事外包與勞務派遣 第二節(jié) 非全日制用工 第五部分 人員招聘管理 第一節(jié) 錄用審查 第二節(jié) 勞動合同訂立 第三節(jié) 試用期管理 第六部分 培訓和保密制度 第一節(jié) 培訓協(xié)議制度 第二節(jié) 保密和競業(yè)限制 第七部分 雇員勞動權利保護 第一節(jié) 就業(yè)保護 第二節(jié) 工資制度及工資支付 第三節(jié) 工作時間管理 第四節(jié) 健康與安全管理 第八部分 溝通政策和技能 第一節(jié) 心理契約與員工關系 第二節(jié) 員工參與管理 第三節(jié) 溝通的策略和方法 第四節(jié) 員工滿意度調查 第五節(jié) 員工援助計劃 第九部分 紀律管理 第一節(jié) 紀律管理的概念 第二節(jié) 獎懲 第三節(jié) 申訴 第十部分 通過集體談判管理員工關系 第一節(jié) 集體談判的含義和功能 第二節(jié) 集體談判的進程 第三節(jié) 集體合同 員工關系管理培訓總結 員工關系管理培訓網為企業(yè)及員工提供員工關系管理培訓診斷咨詢項目。包括員工關系管理公開課、員工關系管理內訓、員工關系管理講師外派、員工關系管理調研與咨詢等最完備的一攬子的員工關系管理解決方案。譚小芳老師的員工關系管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！