商業(yè)倫理培訓 講師：譚小芳 商業(yè)倫理培訓課程有哪些？ 商業(yè)倫理培訓講師有哪些？ 商業(yè)倫理培訓內訓師哪位最權威？ 商業(yè)倫理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的商業(yè)倫理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名商業(yè)倫理培訓專家譚小芳老師課程《商業(yè)倫理培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述商業(yè)倫理的操作精髓 案例指導：分析商業(yè)倫理內訓的經典個案 案例訓練：掌握商業(yè)倫理的技能提升方法 行動建議：商業(yè)倫理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆商業(yè)倫理潛力的行動方案 培訓背景： 企業(yè)是一個組織，一個群體，人員眾多、關系復雜。如何在企業(yè)中樹立一種系統(tǒng)的規(guī)則，建立一種獨立于企業(yè)管理管理制度以外，能夠規(guī)范各級各類員工的行為起到協(xié)助管理，降低內耗，提高效率的效果，靠的就是企業(yè)內部一種良好的倫理體系，企業(yè)倫理是企業(yè)正常發(fā)展的基本保障，也是企業(yè)員工處理人際關系的基本依據。 培訓大綱： 譚小芳老師的《商業(yè)倫理培訓》課程主內容概括： 第一 概論 1.1 企業(yè)倫理學的產生和發(fā)展 實踐中的倫理 萬向用誠信提升企業(yè)價值 1.2 企業(yè)倫理學的研究對象 1.3 企業(yè)倫理學的任務 前車之鑒 “齊二藥”事件 1.4 學習企業(yè)倫理學的意義 分析：商業(yè)倫理培訓案例！ 解析：商業(yè)倫理內訓案例! 案例：商業(yè)倫理課程案例分析！ 第二. 先做事，再做人 ? 企業(yè)生存的第一誤區(qū) ? 組織中的基本關系剖析 ? 組織生存的3項技能 討論：商業(yè)倫理經典案例討論! 分組：商業(yè)倫理培訓案例學習指南 分析：商業(yè)倫理學習中的八大陷阱！ 第三 人力資源管理中的倫理問題 1 招聘選拔中的倫理問題 2 薪酬設計中的倫理問題 3 勞資關系中的倫理問題 實踐中的倫理 安捷倫的人本管理實踐 前車之鑒 化工院的“一號商業(yè)秘密” 4 工作安全中的倫理問題 互動：商業(yè)倫理培訓案例評估 分享：某集團商業(yè)倫理培訓案例 分享：哈佛經典商業(yè)倫理案例分析示范 第四、企業(yè)經營與企業(yè)倫理 1. 企業(yè)倫理概述 2. 企業(yè)倫理產生的歷史背景 3. 內部企業(yè)倫理與外部企業(yè)倫理 4. 企業(yè)倫理是現(xiàn)代企業(yè)之魂 分享：企業(yè)商業(yè)倫理培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的商業(yè)倫理培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好商業(yè)倫理？ 第五 如何定義和理解商業(yè)倫理？ 為什么說商業(yè)倫理是現(xiàn)代商業(yè)之魂？ 企業(yè)倫理與企業(yè)成敗關系 企業(yè)倫理的如何體現(xiàn)？ 如何建立企業(yè)倫理觀念？ 如何進行企業(yè)倫理經營？ 商業(yè)倫理是社會倫理的靈魂和核心 商業(yè)倫理培訓總結