日用消費行業(yè)組織變革咨詢 日用消費行業(yè)組織變革咨詢師有哪些？ 日用消費行業(yè)組織變革咨詢公司有哪些？ 日用消費行業(yè)組織變革咨詢專家哪里找？ 日用消費行業(yè)組織變革咨詢系統(tǒng)如何落地？ 日用消費行業(yè)組織變革咨詢哪家公司最專業(yè)？ 國內最知名的日用消費行業(yè)組織變革咨詢公司是哪家？ 歡迎進入交廣企業(yè)管理咨詢公司的日用消費行業(yè)組織變革咨詢項目！ 首席咨詢師：譚小芳 公司網址：www.jungle.net.cn 公司名稱：交廣企業(yè)管理咨詢集團 業(yè)務咨詢：400-000-4836 手機：13733156404 QQ：1170645519 郵箱：jungle@163.com 交廣集團日用消費行業(yè)組織變革咨詢特點： 專業(yè)聚焦，持續(xù)改進 獨創(chuàng)模式，務實風格 獨有工具，豐富經驗 量身定制，方案落地 交廣機構由來自國內外頂尖咨詢機構的合伙人、國內著名管理研究機構的學者以及企業(yè)經理人組成，“三合一”的人才結構決定了交廣集團日用消費行業(yè)組織變革咨詢的專業(yè)性、實戰(zhàn)性、系統(tǒng)性。依托交廣管理咨詢集團的強大支持，交廣集團董事長譚小芳女士提出“組織變革咨詢體系服務”的理念，為客戶提供的不再是單薄的咨詢報告，而是從方案設計、到員工培訓、到長期顧問的“體系服務”！ 交廣機構日用消費行業(yè)組織變革咨詢主要為客戶解決的問題: 組織變革（Organizational Change）是指運用行為科學和相關管理方法，對組織的權利結構、組織規(guī)模、溝通渠道、角色設定、組織與其他組織之間的關系，以及對組織成員的觀念、態(tài)度和行為，成員之間的合作精神等進行有目的的、系統(tǒng)的調整和革新，以適應組織所處的內外環(huán)境、技術特征和組織任務等方面的變化，提高組織效能。企業(yè)的發(fā)展離不開組織變革，內外部環(huán)境的變化，企業(yè)資源的不斷整合與變動，都給企業(yè)帶來了機遇與挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)關注組織變革。 日用消費行業(yè)變革原因 企業(yè)經營環(huán)境變化 諸如國民經濟增長速度的變化、產業(yè)結構的調整、政府經濟政策的調整、科學技術的發(fā)展引起產品和工藝的變革等。企業(yè)組織結構是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的手段，企業(yè)外部環(huán)境的變化必然要求企業(yè)組織結構做出適應性的調整。 　　 內部變化 企業(yè)內部條件的變化主要包括： 日用消費行業(yè)組織變革 (1)技術條件的變化，如企業(yè)實行技術改造，引進新的設備要求技術服務部門的加強以及技術、生產、營銷等部門的調整。 (2)人員條件的變化，如人員結構和人員素質的提高等。 (3)管理條件的變化，如實行計算機輔助管理，實行優(yōu)化組合等。 日用消費行業(yè)變革策略 變革策略組織變革是一個系統(tǒng)工程，涉及到方方面面的關系，因此必須講究策略。組織變革的策略主要包括三方面的策略：變革方針的策略、變革方法的策略、應對阻力的策略。 日用消費行業(yè)變革的方針策略主要指： （1）積極慎重的方針。即要作好調查，做好宣傳，積極推行。 （2）綜合治理的方針。即組織變革工作要和其它工作配合進行，這主要是指組織的任務變革、組織的技術變革、組織的人員變革。 變革類型 戰(zhàn)略性變革是指組織對其長期發(fā)展戰(zhàn)略或使命所做的變革。 結構性 結構性變革是指組織需要根據(jù)環(huán)境的變化適時對組織的結構進行變革，并重新在組織中進行權力和責任的分配，使組織變得更為柔性靈活、易于合作。 流程主導 流程主導性變革是指組織緊密圍繞其關鍵目標和核心能力，充分應用現(xiàn)代信息技術對業(yè)務流程進行重新構造。這種變革會使組織結構、組織文化、用戶服務、質量、成本等各個方面產生重大的改變。 以人為本 以人為中心的變革是指組織必須通過對員工的培訓、教育等引導，是他們能夠在觀念、態(tài)度和行為方面與組織保持一致。