企業(yè)風險管理的原理和良好實踐培訓 企業(yè)風險管理課程有哪些？ 企業(yè)風險管理培訓講師有哪些？ 企業(yè)風險管理內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威？ 企業(yè)風險管理方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的企業(yè)風險管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名企業(yè)風險管理專家譚小芳老師課程《企業(yè)風險管理培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業(yè)風險管理的操作精髓 案例指導：分析企業(yè)風險管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握企業(yè)風險管理的技能提升方法 行動建議：企業(yè)風險管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆企業(yè)風險管理潛力的行動方案 課程大綱 課程活動分為通用篇和專題篇兩個篇章，其中專題篇可根據(jù)學員具體需求定制安排。包括最佳實踐分享、案例研討、角色演練。 課程內(nèi)容包括： -通用篇 1、經(jīng)營、管理體系和風險 討論：企業(yè)風險管理經(jīng)典案例討論! 分組：企業(yè)風險管理培訓案例學習指南 分析：企業(yè)風險管理學習中的八大陷阱！ 2、風險識別與評價分析-風險評估方法 互動：企業(yè)風險管理培訓案例評估 分享：某集團企業(yè)風險管理培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)風險管理案例分析示范 3、風險處置-預防機制 分享：企業(yè)企業(yè)風險管理培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)風險管理培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)風險管理？ 4、風險管理的監(jiān)督、評審和持續(xù)改進-預警機制 分享：企業(yè)風險管理培訓四部曲！ 分享：企業(yè)風險管理內(nèi)訓五步驟！ 分享：企業(yè)企業(yè)風險管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)風險管理難題！ 5、風險應(yīng)急準備與響應(yīng)-響應(yīng)機制 分享：企業(yè)企業(yè)風險管理七方案； 分享：公司企業(yè)風險管理八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)企業(yè)風險管理十大黃金法則 6、各種專題風險常用的風險管理方法 分析：企業(yè)風險管理培訓案例！ 解析：企業(yè)風險管理內(nèi)訓案例! 案例：企業(yè)風險管理課程案例分析！ -專題篇（任選下列一到多個專題） 1、質(zhì)量風險 分析：領(lǐng)導者企業(yè)風險管理做什么？ 分析：企業(yè)風險管理內(nèi)訓哪些步驟很重要？ 分析：企業(yè)風險管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 2、環(huán)安風險 分析：企業(yè)如何貫徹企業(yè)風險管理全過程？ 分析：企業(yè)風險管理培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團企業(yè)風險管理咨詢方案案例研究 3、信息安全風險 討論：企業(yè)企業(yè)風險管理的八面金剛 案例：一次失敗的企業(yè)風險管理培訓案例 分組：如何打通企業(yè)企業(yè)風險管理的任督二脈？ 4、供應(yīng)鏈安全管理 案例：麥當勞的企業(yè)風險管理UP計劃 分享：企業(yè)風險管理培訓師一句話說清楚企業(yè)風險管理 企業(yè)風險管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 5、項目風險管理 分享：企業(yè)風險管理培訓的新金科玉律！ 企業(yè)風險管理深度剖析:疑難問題與解決對策 企業(yè)風險管理內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析 能源管理 其他專題風險的管理