保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn) 講師：譚小芳 保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程有哪些？ 保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師有哪些？ 保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家譚小芳老師課程《保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的技能提升方法 行動(dòng)建議：保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下開(kāi)展保險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的方法和途徑。通過(guò)理論、模型、案例、閱讀材料等多種形式，展現(xiàn)了保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的基本知識(shí)和創(chuàng)新方法，是理論和實(shí)踐有效結(jié)合的實(shí)用性前沿培訓(xùn)。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一編 基礎(chǔ)篇 第一講 保險(xiǎn)市場(chǎng)概述 第一節(jié) 保險(xiǎn)市場(chǎng)的概念和特點(diǎn) 第二節(jié) 保險(xiǎn)市場(chǎng)的構(gòu)成要素和組織形式 第三節(jié) 中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 第二講 保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)概述 第一節(jié) 保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的演變 第二節(jié) 保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的主體、客體和對(duì)象 第三節(jié) 保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)中的顧客價(jià)值 第三講 保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷(xiāo)管理程序 分析：保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例！ 解析：保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程案例分析！ 第二編 分析篇 第四講 保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 第一節(jié) 保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境概述 第二節(jié) 保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的外部環(huán)境 第三節(jié) 保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)部環(huán)境 第五講 保險(xiǎn)需求與投保人行為分析 第一節(jié) 保險(xiǎn)需求 第二節(jié) 投保人行為分析 第六講 保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與目標(biāo)市場(chǎng)選擇 第一節(jié) 保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與預(yù)測(cè) 第二節(jié) 保險(xiǎn)市場(chǎng)細(xì)分 第三節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 討論：保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例討論! 分組：保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三編 策略篇 第七講 保險(xiǎn)商品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策略 第一節(jié) 保險(xiǎn)商品的內(nèi)涵 第二節(jié) 傳統(tǒng)人壽保險(xiǎn)和非傳統(tǒng)人壽保險(xiǎn)商品策略 第三節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)商品 第四節(jié) 保險(xiǎn)商品組合策略 第五節(jié) 保險(xiǎn)商品生命周期策略 第八講 保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道 第一節(jié) 直接營(yíng)銷(xiāo)渠道策略 第二節(jié) 間接營(yíng)銷(xiāo)渠道策略 第三節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)渠道策略的選擇 第九講 保險(xiǎn)人員促銷(xiāo)策略 第一節(jié) 保險(xiǎn)人員促銷(xiāo)及其模式 第二節(jié) 人員促銷(xiāo)管理 第三節(jié) 人員促銷(xiāo)過(guò)程 第十講 保險(xiǎn)服務(wù)和客戶(hù)關(guān)系管理 第一節(jié) 保險(xiǎn)服務(wù) 第二節(jié) 保險(xiǎn)理賠 第三節(jié) 保險(xiǎn)客戶(hù)關(guān)系管理 互動(dòng)：保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)案例分析示范 第四編 創(chuàng)新篇。 第十一講 保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 第一節(jié) 保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)概述 第二節(jié) 保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施 本講小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 第十二講 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 第一節(jié) 合作營(yíng)銷(xiāo) 第二節(jié) 社會(huì)營(yíng)銷(xiāo) 分享：企業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)？ 第五編 借鑒篇 第十三講 美國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 第一節(jié) 美國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn) 第二節(jié) 美國(guó)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)制度及其變革 分享：保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)四部曲！ 分享：保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)難題！ 第十四講 歐洲保險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 第一節(jié) 西歐的保險(xiǎn)業(yè)及其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 第二節(jié) 英國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)及其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 第十五講 亞洲保險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 第一節(jié) 日本保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展概況 第二節(jié) 日本保險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) 第三節(jié) 我國(guó)香港、澳門(mén)和臺(tái)灣地區(qū)的保險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 第十六講 美、日、英保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式的評(píng)價(jià)與借鑒 第一節(jié) 美、日、英保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式的評(píng)價(jià) 第二節(jié) 國(guó)外保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式的借鑒 分析：企業(yè)如何貫徹保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程？ 分析：保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)方案案例研究 保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)總結(jié) 著名保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā)，推出了保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購(gòu)（邏輯思維與有效表達(dá)培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、邏輯思維與有效表達(dá)、企業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。