90后員工管理應(yīng)用技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳 90后員工管理應(yīng)用技巧課程有哪些？ 90后員工管理應(yīng)用技巧講師有哪些？ 90后員工管理應(yīng)用技巧內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 90后員工管理應(yīng)用技巧方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的90后員工管理應(yīng)用技巧專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名90后員工管理應(yīng)用技巧專(zhuān)家譚小芳老師課程《90后員工管理應(yīng)用技巧》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述90后員工管理應(yīng)用技巧的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析90后員工管理應(yīng)用技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握90后員工管理應(yīng)用技巧的技能提升方法 行動(dòng)建議：90后員工管理應(yīng)用技巧的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆90后員工管理應(yīng)用技巧潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：從90后員工的成長(zhǎng)背景、性格特征、心智模式層層剖析，通過(guò)針對(duì)性地訓(xùn)練，全面提升管理技能?？刹僮餍裕壕劢褂?90后這一群體，案例、方法技能貼近實(shí)際，課后即可操作。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《90后員工管理應(yīng)用技巧》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《90后員工管理應(yīng)用技巧》課程內(nèi)容如下： 第一章　從發(fā)展心理學(xué)的角度了解“泛90”員工 一、“泛90”成長(zhǎng)背景解析 二、“泛90”在成人前期的艱巨任務(wù)——適應(yīng) 1、 社會(huì)角色變化：從學(xué)生到職業(yè)人員 2、 職業(yè)選擇的實(shí)現(xiàn)階段：創(chuàng)立事業(yè)到緊張工作 三、“泛90”的心理特征和行為特點(diǎn) 四、“泛90”的職業(yè)期待視野 分析：90后員工管理應(yīng)用技巧培訓(xùn)案例！ 解析：90后員工管理應(yīng)用技巧內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：90后員工管理應(yīng)用技巧課程案例分析！ 第二章　企業(yè)中的“泛90”員工 一、“泛90”員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn) 1、 員工流失嚴(yán)重 2、 團(tuán)隊(duì)管理難度增加 3、 情緒與態(tài)度的管理需求增大 4、 過(guò)往成功的管理經(jīng)驗(yàn)遭遇困境 二、“泛90”員工管理的誤區(qū) 1、 試圖操控和改變“泛90” 2、 堅(jiān)持過(guò)往的成功管理經(jīng)驗(yàn) 3、 過(guò)分依賴(lài)技能培訓(xùn)與物質(zhì)激勵(lì)的作用 4、 單純應(yīng)用經(jīng)濟(jì)契約，或者試圖依靠規(guī)章制度等“硬管理” 三、“80后”管理者與“90后”員工的“同代代溝” 討論：90后員工管理應(yīng)用技巧經(jīng)典案例討論! 分組：90后員工管理應(yīng)用技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：90后員工管理應(yīng)用技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三章　 “泛90”員工的管理 一、管理從“心”開(kāi)始 二、“泛90”員工的心態(tài)管理 1、 如何促進(jìn)職業(yè)心態(tài)轉(zhuǎn)變 2、 如何促進(jìn)職業(yè)化觀念建立 三、“泛90”員工的激勵(lì)機(jī)制 1、 全方位需求調(diào)查 2、 差異化激勵(lì) 3、 多種溝通渠道的建立 4、 企業(yè)文化建設(shè) 四、“泛90”員工的溝通方法 1、 什么是溝通、溝通的模型、層次 2、 與“泛90”員工的溝通技巧 3、 溝通的原則和禁忌 4、 BATHE輔導(dǎo)式溝通法 思考題：采購(gòu)報(bào)告引起的矛盾 互動(dòng)：90后員工管理應(yīng)用技巧培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)90后員工管理應(yīng)用技巧培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典90后員工管理應(yīng)用技巧案例分析示范 第四章　“泛90”員工常見(jiàn)心理現(xiàn)象解析與調(diào)解方法 一、工作適應(yīng)問(wèn)題 1、 “泛90”員工的角色轉(zhuǎn)換與社會(huì)適應(yīng) 2、 擺脫適應(yīng)困境的三大技巧 二、職場(chǎng)壓力問(wèn)題 1、 “泛90”人員壓力源解析 2、 壓力的緩解技術(shù)——6R策略 分享：企業(yè)90后員工管理應(yīng)用技巧培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的90后員工管理應(yīng)用技巧培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好90后員工管理應(yīng)用技巧？ 90后員工管理應(yīng)用技巧總結(jié) 著名90后員工管理應(yīng)用技巧專(zhuān)家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā)，推出了90后員工管理應(yīng)用技巧的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購(gòu)（90后員工管理應(yīng)用技巧培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、90后員工管理應(yīng)用技巧咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)90后員工管理應(yīng)用技巧、90后員工管理應(yīng)用技巧、企業(yè)90后員工管理應(yīng)用技巧、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。