金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn) 講師：譚小芳 金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)課程有哪些？ 金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)講師有哪些？ 金牌企業(yè)創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 金牌企業(yè)創(chuàng)新思維方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進入著名金牌企業(yè)創(chuàng)新思維專家譚小芳老師課程《金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述金牌企業(yè)創(chuàng)新思維的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析金牌企業(yè)創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握金牌企業(yè)創(chuàng)新思維的技能提升方法 行動建議：金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆金牌企業(yè)創(chuàng)新思維潛力的行動方案 培訓(xùn)背景：面對多元化、跨區(qū)域、高速度的企業(yè)成長，中國企業(yè)最大的危機是公司管控，老總?cè)绻麑W(xué)不會通過制度來進行公司管理控制，那么，十年賺的錢就可能在一天賠光。 在未來的發(fā)展中，中國企業(yè)的思路將會經(jīng)歷從“機會導(dǎo)向”到“戰(zhàn)略導(dǎo)向”，從“資源整合”到“能力培養(yǎng)”，從“巧妙運作”到“系統(tǒng)管理”的根本轉(zhuǎn)變。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一單元 國人的傳統(tǒng)思維 道具演練：打開創(chuàng)新思維之門 誰扼殺了中國人的創(chuàng)新思維 ——“白日做夢”與常規(guī)主義 ——“畫蛇添足”新解 ——“眼高手低”新解 消極自保思維 ——“離經(jīng)叛道”與 “安分守己” ——“消極自?！?與“大象和木樁” 惰性思維永遠(yuǎn)打不開局面 ——“循規(guī)蹈矩”與“小心駛得萬年船” ——“失敗逆推法” 消滅主見的“太極思維” ——“模棱兩可”與 “公說公有理，婆說婆有理” 標(biāo)準(zhǔn)化思維 分析：企業(yè)如何貫徹金牌企業(yè)創(chuàng)新思維全過程？ 分析：金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)，我們做對過什么？ 案例：海爾集團金牌企業(yè)創(chuàng)新思維咨詢方案案例研究 第二單元 拓展與激發(fā)思維 思維的枷鎖 激發(fā)潛能——良性暗示、夢境頓悟、冥想境界、幽默氛圍 擴展視角—— 往日-今日-來日 肯定-否定-待定 情感-理智-理想 求同-求異-求合 無序-有序-超序 自我-非我-大我 案例：麥當(dāng)勞的金牌企業(yè)創(chuàng)新思維UP計劃 分享：金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)師一句話說清楚金牌企業(yè)創(chuàng)新思維 金牌企業(yè)創(chuàng)新思維七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第三單元 最經(jīng)典的思維 上帝思維 ——“關(guān)愛別人，受益自己。” 司馬光思維 ——“碎花瓶理論” 孫子思維 ——“知己知彼．百戰(zhàn)不殆?！? 拿破侖思維 ——敢想敢干，不被外界所干擾 亞歷山大思維 ——決不被陳規(guī)舊習(xí)所束縛。 哥倫布思維 ——想了就要干 拉哥尼亞思維 ——簡練才是真正的豐富 多米諾思維 ——量變引起質(zhì)變 分享：金牌企業(yè)創(chuàng)新思維的24字方針 分享：企業(yè)金牌企業(yè)創(chuàng)新思維的“三駕馬車” 金牌企業(yè)創(chuàng)新思維講師百寶箱：相關(guān)成功案例精選 第四單元 最有效的思維 質(zhì)疑思維 ——懷疑是走向哲學(xué)的第一步； 逆向思維 ——反傳統(tǒng)、反常規(guī)、反定勢 換位思維 ——“最后一刻，是什么樣的感覺？” 發(fā)散思維 ——新思路、新思想、新辦法 收斂思維 ——集中思維 減法思維 ——在減法思維中．1-1>1 加法思維 ——1 + 1的結(jié)果，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2. 系統(tǒng)思維 ——“整體大于部分的簡單總和” 討論：金牌企業(yè)創(chuàng)新思維經(jīng)典案例討論! 分組：金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：金牌企業(yè)創(chuàng)新思維學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)總結(jié) 著名金牌企業(yè)創(chuàng)新思維專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長期實踐與研發(fā)，推出了金牌企業(yè)創(chuàng)新思維的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購（金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開課、戰(zhàn)略績效管理、金牌企業(yè)創(chuàng)新思維咨詢、營銷金牌企業(yè)創(chuàng)新思維、金牌企業(yè)創(chuàng)新思維、企業(yè)金牌企業(yè)創(chuàng)新思維、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。