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譚小芳:營銷團隊培訓(xùn)
2016-01-20 41095
對象
營銷人員
目的
研發(fā)項目管理工作不僅僅是技術(shù)開發(fā)工作,而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作,有時甚至完全是管理工作,不但要掌握單個項目成功運作的方法,更需要對跨項目的
內(nèi)容
譚小芳老師的《營銷團隊培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 一、以身作則——營銷經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)與角色認(rèn)知 1、曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)為什么會失???持續(xù)成功企業(yè)的目標(biāo)為什么總能達成? 1)核心競爭力的基石——鑄就職業(yè)鐵軍 2)思維轉(zhuǎn)換的力量 練習(xí):做做看 3)為什么是團隊而不是個人 練習(xí):團隊組建活動 2、高效工作動力之源——職業(yè)還是事業(yè) 1)如何找到工作樂趣 2)全力以赴與激情 教學(xué)影片《職業(yè)還是事業(yè)》 工具:影響圈與關(guān)注圈 3、杰出營銷經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì) 1)成功之源——積極心態(tài) 空杯心態(tài)、共贏心態(tài)、創(chuàng)業(yè)心態(tài)、感恩心態(tài) 演練:掰手腕 2)職業(yè)精英必須具備的意識 責(zé)任意識、領(lǐng)導(dǎo)意識、問題意識、改善意識、創(chuàng)新意識、 成本意識、服務(wù)意識、營銷意識、客戶意識、團隊意識 演練:如何讓這樣的事情不再發(fā)生 3)修身——營銷經(jīng)理的八大素質(zhì)元素 4、杰出營銷經(jīng)理的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 1)營銷經(jīng)理的角色認(rèn)知 演練:張經(jīng)理的苦惱 2)情境領(lǐng)導(dǎo)模型 情境練習(xí):卡里的情境管理 3)四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與下屬的準(zhǔn)備度 4)營銷經(jīng)理要做哪些人力資源管理工作? 演練:如何管理這些員工? 老員工、8090后員工、刺頭員工、老油子、爭強好勝員工 分析:營銷團隊培訓(xùn)案例! 解析:營銷團隊內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:營銷團隊課程案例分析! 二、探索航向——營銷經(jīng)理的愿景、目標(biāo)與時間管理 1、從愿景到目標(biāo) 1)營銷經(jīng)理必須做的一件事——描繪愿景 2)從來都不陌生的名詞——“目標(biāo)” 是目標(biāo)的管理還是對目標(biāo)的管理 2、營銷目標(biāo)設(shè)定與細化分解 1)以終為始——精準(zhǔn)你的目標(biāo) 2)制定營銷目標(biāo)的原則 3)營銷目標(biāo)制定程序 目標(biāo)說明——雙向溝通——目標(biāo)承諾——目標(biāo)商討——行動計劃——目標(biāo)發(fā)布 4)如何提煉KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))與目標(biāo)分解 教學(xué)影片:不可能的任務(wù) 5)如何制定營銷行動計劃? 3、時間管理的陷阱 案例賞析:機會是怎樣溜走的 4、時間管理的原則 要事第一、第二象限和80/20法則、猴子定律 三、整合體系——營銷團隊高效能執(zhí)行與溝通藝術(shù) 1、營銷團隊執(zhí)行力不強的原因 演練:同心順 2、高效能執(zhí)行的秘訣 1)如何面對“任務(wù)黑洞” 教學(xué)影片:如何獲取上級資源 2)如何布置與接受任務(wù)? 教學(xué)影片《如何布置和接受任務(wù)》 3)如何消除執(zhí)行阻力? 3、確保執(zhí)行成果 1)監(jiān)督的心態(tài)和必要的控制 2)營銷團隊監(jiān)控的主要手段 表單控制、節(jié)點控制、處理例外、目標(biāo)修正 4、溝通無處不在——營銷經(jīng)理的溝通藝術(shù) 1)溝通的本質(zhì)和溝通模型 2)溝通不良的弊病 3)高效能溝通四大技巧:聆聽、發(fā)問、厘清、回應(yīng) 4)五維溝通:如何同上級、同級、下級、對外、對內(nèi)溝通 5)同理心溝通 演練:印第安發(fā)言棒——西點的煩惱 四、釋放潛能——營銷團隊的授權(quán)、激勵與輔導(dǎo) 1、如何高效授權(quán) 2、常用的不花錢激勵六訣 教學(xué)影片:激發(fā)潛能永不放棄 3、教練輔導(dǎo)與部屬培育 演練:教練七步法 4、如何打造高效能團隊 1)打造高效能團隊關(guān)鍵點 戰(zhàn)略層面、執(zhí)行流程、收益分析、客戶滿意、競爭策略、勤于嘉許 2)高效能職業(yè)化團隊特征 討論:營銷團隊經(jīng)典案例討論! 分組:營銷團隊培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:營銷團隊學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 營銷團隊培訓(xùn)總結(jié) 備注:營銷團隊培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供營銷團隊培訓(xùn)診斷咨詢項目。包括營銷團隊公開課、營銷團隊內(nèi)訓(xùn)、營銷團隊講師外派、營銷團隊調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的營銷團隊解決方案。譚小芳老師的營銷團隊課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制
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