營銷管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 營銷管理培訓(xùn)課程有哪些？ 營銷管理培訓(xùn)講師有哪些？ 營銷管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 營銷管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的營銷管理培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進入著名營銷管理專家譚小芳老師課程《營銷管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述營銷管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析營銷管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握營銷管理的技能提升方法 行動建議：營銷管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆營銷管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景：提高營銷人員理論水平與實戰(zhàn)能力為核心，對基層營銷人員必備的基礎(chǔ)知識、基本技能和較高層次營銷人員需要的營銷管理與策劃技能，進行了比較系統(tǒng)和深入的講述與分析。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《營銷管理培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《營銷管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講 營銷管理概述 第一節(jié) 市場營銷與市場營銷管理 一、市場 二、市場營銷 三、市場營銷管理 四、市場營銷與企業(yè)職能 第二節(jié) 市場營銷管理理念與顧客讓渡價值 一、市場營銷管理理念 二、顧客讓渡價值 第三節(jié) 市場分析 一、市場調(diào)研 二、市場營銷環(huán)境分析 第四節(jié) 市場細分與目標(biāo)市場的選擇 一、市場細分 二、目標(biāo)市場的選擇 第五節(jié) 市場定位 一、市場定位的概念 二、市場定位的步驟 三、市場定位的策略 四、重新定位戰(zhàn)略 第六節(jié) 營銷組合策略 一、市場營銷組合 二、產(chǎn)品策略 三、價格策略 四、渠道策略 五、促銷策略 第二講 營銷戰(zhàn)略管理 第一節(jié) 營銷戰(zhàn)略概述 一、營銷戰(zhàn)略釋義 二、營銷戰(zhàn)略與營銷策略的關(guān)系 三、市場營銷戰(zhàn)略的類型 第二節(jié) 市場營銷戰(zhàn)略 一、戰(zhàn)略環(huán)境及內(nèi)部條件分析 二、市場營銷戰(zhàn)略的制定 三、市場營銷戰(zhàn)略的實施和評估 第三節(jié) 市場競爭戰(zhàn)略 一、競爭戰(zhàn)略 二、競爭策略 第三講 營銷計劃的制定與管理 第一節(jié) 年度營銷計劃的內(nèi)容 一、年度營銷工作總結(jié) 二、年度營銷形勢分析及預(yù)測 三、年度營銷整體策略 四、年度營銷實施計劃 五、年度營銷計劃的財務(wù)分析 第二節(jié) 年度營銷計劃的基礎(chǔ)和保障 一、年度營銷計劃該由誰來做 二、制定營銷計劃前的基礎(chǔ)工作 第三節(jié) 年度營銷計劃制定過程中的問題 第四節(jié) 營銷計劃的有效執(zhí)行 一、營銷計劃無法落實的原因 二、營銷計劃有效執(zhí)行的保障 三、營銷計劃的分解 四、營銷計劃的動態(tài)調(diào)整 第五節(jié) 銷售計劃管理 一、銷售計劃的重要性 二、銷售計劃的層次 三、銷售指標(biāo)體系 四、銷售計劃的制定 第四講 品牌管理 第一節(jié) 品牌剖析 一、品牌的本質(zhì) 二、品牌的支持 三、品牌的臉面 四、品牌的依托 五、品牌的基礎(chǔ) 六、品牌的活力 七、品牌的右臂 八、品牌的左膀 第二節(jié) 品牌戰(zhàn)略管理 一、品牌調(diào)研診斷 二、規(guī)劃品牌愿景 三、提煉品牌核心價值 四、制定品牌憲法 五、設(shè)置品牌機構(gòu) 六、品牌傳播推廣 七、理性品牌延伸 第三節(jié) 品牌打造 一、品牌打造的原則 二、品牌策劃 三、品牌推廣 四、品牌效果評估 第五講 渠道設(shè)計與管理 第一節(jié) 渠道設(shè)計 一、影響分銷渠道選擇的因素 二、確定渠道目標(biāo) 三、確定渠道模式 四、假定可供選擇的渠道方案 五、評估選擇分銷方案 第二節(jié) 渠道運作 一、選擇分銷商的原則 二、評價分銷商 三、選擇分銷商的方法 四、渠道運作方法 第三節(jié) 渠道管理 一、回款管理 二、渠道沖突 三、竄貨 四、渠道激勵 第四節(jié) 渠道的發(fā)展與創(chuàng)新 一、渠道創(chuàng)新的市場背景 二、渠道創(chuàng)新的基本表現(xiàn) 三、分銷商的戰(zhàn)略與策略 第六講 促銷管理 第一節(jié) 促銷方法 一、贈品促銷 二、贈品印花 三、憑證優(yōu)惠 四、借勢陳列 五、競技活動 六、延遲折扣 七、現(xiàn)場折扣 八、合作廣告 九、現(xiàn)金回贈 十、有獎競賽 十一、免費試用 十二、公關(guān)贊助 第二節(jié) 促銷的組織形式 一、由制造商組織的促銷 二、由不同業(yè)界舉辦的聯(lián)合促銷 三、由經(jīng)銷商組織的促銷 第三節(jié) 促銷策劃 一、促銷策劃的要點 二、促銷方案的制定 第四節(jié) 促銷方案的實施 一、活動前的準(zhǔn)備工作 二、現(xiàn)場執(zhí)行 三、活動總結(jié) 四、促銷活動的條件 營銷管理培訓(xùn)總結(jié) 備注：營銷管理培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供營銷管理培訓(xùn)診斷咨詢項目。包括營銷管理公開課、營銷管理內(nèi)訓(xùn)、營銷管理講師外派、營銷管理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的營銷管理解決方案。譚小芳老師的營銷管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！