譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名企管專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃培訓(xùn)
2016-01-20 40507
對(duì)象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
全面實(shí)用的理論和眾多成功的案例,內(nèi)容全面,分析到位,并按照房地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位和前期策劃實(shí)操的順序,具有流程化和模塊化的特征。作為全
內(nèi)容
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃培訓(xùn) 講師:譚小芳 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃培訓(xùn)課程有哪些? 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃培訓(xùn)講師有哪些? 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威? 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃專(zhuān)家譚小芳老師課程《房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的技能提升方法 行動(dòng)建議:房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃潛力培訓(xùn)的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景:全面實(shí)用的理論和眾多成功的案例,內(nèi)容全面,分析到位,并按照房地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位和前期策劃實(shí)操的順序,具有流程化和模塊化的特征。作為全國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資、開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策人士的參考用書(shū),是廣大房地產(chǎn)策劃師和項(xiàng)目前期策劃人士職業(yè)提升。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第1講 房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查分析 1.1 房地產(chǎn)項(xiàng)日前期策劃的相關(guān)知識(shí) 1.1.1 房地產(chǎn)的相關(guān)知識(shí) 1.房地產(chǎn)的相關(guān)概念 2.房地產(chǎn)的特點(diǎn) 3.房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展歷程 分析:房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃培訓(xùn)案例! 解析:房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃課程案例分析! 1.1.2 房地產(chǎn)前期策劃的相關(guān)知識(shí) 1.房地產(chǎn)策劃的概念 2.房地產(chǎn)策劃的發(fā)展歷程 3.房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃的流程 討論:房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃經(jīng)典案例討論! 分組:房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 1.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資環(huán)境分析 1.2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 1.生產(chǎn)總值分析 2.三大產(chǎn)業(yè)分析 3.外資投資分析 4.固定資產(chǎn)投資分析 5.居民生活水平分析 1.2.2 政策環(huán)境分析 1.2.3 城市條件分析 1.城市基本情況分析 2.城市人口狀況分析 3.城市氣候資源分析 4.城市市政建設(shè)分析 5.城市規(guī)劃分析 1.2.4 房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 1.房地產(chǎn)市場(chǎng)總體狀況分析 2.房地產(chǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)分析 3.房地產(chǎn)市場(chǎng)供求狀況分析 4.房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 互動(dòng):房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案例分析示范 1.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域商業(yè)調(diào)查分析 1.3.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域商業(yè)總體情況分析 1.3.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域商圈分析 1.房地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域商圈總體狀況分析 2.房地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域商圈商業(yè)體量分析 3.房地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域商圈業(yè)態(tài)分析 4.房地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域商業(yè)物業(yè)價(jià)格水平分析 5.房地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 1.3.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域商業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析 分享:企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃? 1.4 房地產(chǎn)項(xiàng)目自身情況分析 1.4.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目基本情況分析 1.房地產(chǎn)項(xiàng)目地理位置分析 2.房地產(chǎn)項(xiàng)目四至分析 3.房地產(chǎn)項(xiàng)目地塊特征分析 4.房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析 1.4.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目周邊環(huán)境分析 1.房地產(chǎn)項(xiàng)目周邊景觀分析 2.房地產(chǎn)項(xiàng)目周邊商業(yè)氛圍分析 3.房地產(chǎn)項(xiàng)目周邊衛(wèi)生狀況分析 4.房地產(chǎn)項(xiàng)目周邊治安狀況分析 1.4.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目周邊配套分析 1.房地產(chǎn)項(xiàng)目周邊道路交通配套分析 2.房地產(chǎn)項(xiàng)目周邊購(gòu)物場(chǎng)所配套分析 分享:房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃培訓(xùn)四部曲! 分享:房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃難題! 第2講 房地產(chǎn)項(xiàng)目整體精確定 分析:領(lǐng)導(dǎo)者房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃做什么? 分析:房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 第3講 房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品建議與投資分析 分析:企業(yè)如何貫徹房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃全過(guò)程? 分析:房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃咨詢(xún)方案案例研究 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃培訓(xùn)總結(jié) 備注:房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃培訓(xùn)診斷咨詢(xún)項(xiàng)目。包括房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃公開(kāi)課、房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃講師外派、房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃調(diào)研與咨詢(xún)等最完備的一攬子的房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃解決方案。譚小芳老師的房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃課程大綱可根據(jù)客戶(hù)需求量身定制!
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師