營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)課程有哪些？ 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)講師有哪些？ 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧專(zhuān)家譚小芳老師課程《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧的技能提升方法 行動(dòng)建議：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧潛力培訓(xùn)的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：幫助團(tuán)隊(duì)管理者建立團(tuán)隊(duì)管理模型，建立營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，通過(guò)提升團(tuán)隊(duì)成員的潛力與斗志，從而全面提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講　 步調(diào)統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 卓越團(tuán)隊(duì)的基本模型 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的金三角 咨詢(xún)線(xiàn)-快速成長(zhǎng)線(xiàn) 檢查線(xiàn)-業(yè)績(jī)成長(zhǎng)線(xiàn) 營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略決策工具圖 團(tuán)隊(duì)的25項(xiàng)基本原則 分析：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)案例！ 解析：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧課程案例分析！ 第二講　 卓越指引的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 營(yíng)銷(xiāo)管理者的時(shí)間管理 營(yíng)銷(xiāo)管理者的時(shí)間分類(lèi) 時(shí)間運(yùn)籌的13個(gè)技巧 卓越營(yíng)銷(xiāo)管理者職責(zé) 履行管理職能與創(chuàng)造銷(xiāo)售結(jié)果 營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)管理的對(duì)策與實(shí)例 討論：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧經(jīng)典案例討論! 分組：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三講　 善用激勵(lì)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 建立積極關(guān)系的十項(xiàng)原則 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的十項(xiàng)法則 營(yíng)銷(xiāo)晨會(huì)激勵(lì)實(shí)用功能 分享：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧？ 第四講　 善于溝通的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 溝通管理的問(wèn)答技巧 團(tuán)隊(duì)管理的說(shuō)服藝術(shù) 團(tuán)隊(duì)管理說(shuō)服五步驟 團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售分析與承諾目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)的六項(xiàng)準(zhǔn)則 表?yè)P(yáng)與批評(píng) 分享與體驗(yàn) 不滿(mǎn)與處置 分析：企業(yè)如何貫徹營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧全過(guò)程？ 分析：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧咨詢(xún)方案案例研究 第五講　 高效執(zhí)行的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 會(huì)議是高效執(zhí)行的工具技巧 團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的最有效方法 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)考核的基點(diǎn) 團(tuán)隊(duì)考核的原則與測(cè)評(píng) 選用與提拔精英的方法 分析：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)案例！ 解析：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧課程案例分析！ 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)總結(jié) 備注：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)診斷咨詢(xún)項(xiàng)目。包括營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧公開(kāi)課、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧內(nèi)訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧講師外派、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧調(diào)研與咨詢(xún)等最完備的一攬子的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧解決方案。譚小芳老師的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧課程大綱可根據(jù)客戶(hù)需求量身定制！