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譚小芳:如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)
2016-01-20 39869
對(duì)象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
過去的品牌僅僅是消費(fèi)者辨識(shí)和區(qū)分產(chǎn)品的一個(gè)名稱和標(biāo)識(shí),現(xiàn)在的品牌,特別是著名的品牌承載著越來越多的內(nèi)涵,如消費(fèi)者的信任、企業(yè)的承諾和責(zé)任、消
內(nèi)容
如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn) 講師:譚小芳 如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)課程有哪些? 如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)講師有哪些? 如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌專家譚小芳老師課程《如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌的技能提升方法 行動(dòng)建議:如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景:過去的品牌僅僅是消費(fèi)者辨識(shí)和區(qū)分產(chǎn)品的一個(gè)名稱和標(biāo)識(shí),現(xiàn)在的品牌,特別是著名的品牌承載著越來越多的內(nèi)涵,如消費(fèi)者的信任、企業(yè)的承諾和責(zé)任、消費(fèi)者傾注的情感、企業(yè)乃至國(guó)家的文化,等等。品牌承載著企業(yè)的一切,是企業(yè)的靈魂和象征,是與消費(fèi)者聯(lián)系的紐帶。這些年來,如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌的相關(guān)理論和實(shí)踐得到了迅猛的發(fā)展。我們身邊出現(xiàn)了數(shù)不清的品牌,其中一些是國(guó)內(nèi)或世界的著名品牌。消費(fèi)者關(guān)注著品牌,品牌已溶入消費(fèi)者的生活中。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第1講 品牌資源整合 1 企業(yè)自身內(nèi)涵 2 社會(huì)資源 3 品牌定位 分析:如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)案例! 解析:如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌課程案例分析! 第2講 產(chǎn)品概念化設(shè)計(jì) 1 產(chǎn)品概念的意義 產(chǎn)品概念化即產(chǎn)品符號(hào)化,符號(hào)構(gòu)成了社會(huì)的基礎(chǔ)。 符號(hào)的力量——人們生活在符號(hào)的世界中,購買的是符號(hào),消費(fèi) 的也是符號(hào)。 2 產(chǎn)品概念策劃的基本原則 討論:如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌經(jīng)典案例討論! 分組:如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第3講 品牌是做出來的,不是吹出來的 什么是品牌的價(jià)值? 品牌,先天決定后天! 品牌價(jià)值的核心是客戶價(jià)值 品牌的實(shí)現(xiàn)就是學(xué)會(huì)當(dāng)農(nóng)民! 本段說明:品牌是做出來的,不是吹出來的,中國(guó)企業(yè)缺乏品牌價(jià)值的準(zhǔn)確把握,更缺乏實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的能力與系統(tǒng),想不到,也做不到。 互動(dòng):如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌案例分析示范 第4講 品牌延伸與授權(quán) 1 品牌延伸 2 品牌延伸的步驟 3 品牌授權(quán) 4 品牌授權(quán)的步驟 分析:企業(yè)如何貫徹如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌全過程? 分析:如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn),我們做對(duì)過什么? 案例:海爾集團(tuán)如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌咨詢方案案例研究 第5講 品牌組合 1 品牌組合戰(zhàn)略管理 2 品牌組合的戰(zhàn)略框架 3 品牌組合結(jié)構(gòu)分析方法 4 品牌聯(lián)合戰(zhàn)略 5 貼牌生產(chǎn) 討論:企業(yè)如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌的八面金剛 案例:一次失敗的如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌的任督二脈? 第6講 品牌資產(chǎn)評(píng)估 1 品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵與評(píng)估意義 2 品牌資產(chǎn)評(píng)估模型與方法 3 品牌資產(chǎn)評(píng)估與管理系統(tǒng) 享:如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌內(nèi)訓(xùn)的三種武器 如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全 第7講 品牌保護(hù) 1 品牌危機(jī) 2 品牌危機(jī)管理 3 品牌搶注、侵權(quán)與保護(hù) 如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)的葵花寶典 如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌:技能案例訓(xùn)練手冊(cè) 中外電影名作的如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌案例集 如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)總結(jié) 備注:如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌公開課、如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌內(nèi)訓(xùn)、如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌講師外派、如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌解決方案。譚小芳老師的如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
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