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譚小芳:21世紀(jì)員工關(guān)系管理
2016-01-20 39561
對(duì)象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
阿米巴經(jīng)營(yíng)是京瓷(KYOCERA Corporation)創(chuàng)始人稻盛和夫(現(xiàn)任名譽(yù)會(huì)長(zhǎng))獨(dú)創(chuàng)的小集體獨(dú)立核算制度,當(dāng)時(shí)京瓷還僅僅是一個(gè)名不見(jiàn)
內(nèi)容
21世紀(jì)員工關(guān)系管理 講師:譚小芳 21世紀(jì)員工關(guān)系管理課程有哪? 21世紀(jì)員工關(guān)系管理培訓(xùn)講師? 21世紀(jì)員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家? 21世紀(jì)員工關(guān)系管理方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的21世紀(jì)員工關(guān)系管理培訓(xùn)? 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)21世紀(jì)員工關(guān)系管理專(zhuān)家譚小芳師課程《21世紀(jì)員工關(guān)系管理培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析21世紀(jì)員工關(guān)系管理 行動(dòng)建議:21世紀(jì)員工關(guān)系管理 提升建議:引爆21世紀(jì)員工關(guān)系管理方案 培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 阿米巴經(jīng)營(yíng)是京瓷(KYOCERA Corporation)創(chuàng)始人稻盛和夫(現(xiàn)任名譽(yù)會(huì)長(zhǎng))獨(dú)創(chuàng)的小集體獨(dú)立核算制度,當(dāng)時(shí)京瓷還僅僅是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小工廠。所謂阿米巴經(jīng)營(yíng)模式就是將整個(gè)公司分割成許多個(gè)被稱(chēng)為阿米巴的小型組織,每個(gè)小型組織都作為一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心,按照一個(gè)小企業(yè)、小商店的方式進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。比如制造部門(mén)的每道工序都可以成為一個(gè)阿米巴,另外銷(xiāo)售部門(mén)也可以按照地區(qū)或者產(chǎn)品分割成若干個(gè)阿米巴 課程內(nèi)容: 總序 第1講 勞動(dòng)合同管理 任務(wù)1 辨識(shí)勞動(dòng)關(guān)系 任務(wù)2 勞動(dòng)合同的訂立 任務(wù)3 勞動(dòng)合同的履行和變更 任務(wù)4 勞動(dòng)合同的解除 任務(wù)5 勞動(dòng)合同的終止與續(xù)訂 任務(wù)6 專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議編制 分析:21世紀(jì)員工關(guān)系管理培訓(xùn)案例! 解析:21世紀(jì)員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:21世紀(jì)員工關(guān)系管理課程案例分析! 第二講特殊勞動(dòng)關(guān)系管理 任務(wù)1 集體合同管理 任務(wù)2 勞務(wù)派遣管理 任務(wù)3 非全日制用工 分享:21世紀(jì)員工關(guān)系管理七方案; 分享:21世紀(jì)員工關(guān)系管理八大軍規(guī)! 分析:21世紀(jì)員工關(guān)系管理十大黃金法則 第三講 社會(huì)保險(xiǎn)管理 任務(wù)1 社會(huì)保險(xiǎn)日常業(yè)務(wù)的辦理 任務(wù)2 社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi) 任務(wù)3 社會(huì)保險(xiǎn)待遇管理 學(xué)習(xí)情境四 職業(yè)健康安全管理 任務(wù)1 解讀職業(yè)健康安全法律法規(guī) 任務(wù)2 企業(yè)職業(yè)健康安全管理制度建設(shè) 分享:21世紀(jì)員工關(guān)系管理七方案; 分享:21世紀(jì)員工關(guān)系管理八大軍規(guī)! 分析:21世紀(jì)員工關(guān)系管理十大黃金法則 第四講勞動(dòng)爭(zhēng)議管理 任務(wù)1 典型勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理 任務(wù)2 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理法律文書(shū)寫(xiě)作 第五講營(yíng)造和諧的員工關(guān)系 任務(wù)1 認(rèn)識(shí)工會(huì)組織 任務(wù)2 員工壓力管理 分享:21世紀(jì)員工關(guān)系管理七方案; 分享:21世紀(jì)員工關(guān)系管理八大軍規(guī)! 分析:21世紀(jì)員工關(guān)系管理十大黃金法則 21世紀(jì)員工關(guān)系管理培訓(xùn)總結(jié) 備注:21世紀(jì)員工關(guān)系管理培訓(xùn)網(wǎng)21世紀(jì)員工關(guān)系管理培訓(xùn)診斷咨開(kāi)課21世紀(jì)員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)21世紀(jì)員工關(guān)系管理講咨詢等最備的一攬21世紀(jì)員工關(guān)系管理譚小芳21世紀(jì)員工關(guān)系管理21世紀(jì)員工關(guān)系管理課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
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Source:mscorlib
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