職場(chǎng)心理咨詢 培訓(xùn) 章師：譚小芳 職場(chǎng)心理咨詢課程有哪？ 職場(chǎng)心理咨詢培訓(xùn)章師？ 職場(chǎng)心理咨詢內(nèi)訓(xùn)專家？ 職場(chǎng)心理咨詢方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的職場(chǎng)心理咨詢培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)職場(chǎng)心理咨詢專家譚小芳師課程《勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理 行動(dòng)建議：職場(chǎng)心理咨詢 提升建議：引爆職場(chǎng)心理咨詢方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 中國人力資源領(lǐng)域近十多年來才逐漸凸顯出來的新概念，它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶關(guān)系管理之后的又一熱門“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人力資源管理專業(yè)課程的一個(gè)重要研究領(lǐng)域，也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內(nèi)容。越來越多的企業(yè)不僅把“以客戶為中心”作為經(jīng)營、發(fā)展的導(dǎo)向，更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工，當(dāng)作“客戶”對(duì)待，并將其上升到理論高度，這就是“如何進(jìn)行員工關(guān)系管理”。 課程內(nèi)容： 第一講 什么是職場(chǎng)EAP咨詢 當(dāng)今的職場(chǎng)現(xiàn)狀 選擇職場(chǎng)EAP咨詢的原因 職場(chǎng)EAP咨詢的歷史 職場(chǎng)EAP咨詢的多個(gè)方面 什么是EAP咨詢 對(duì)職場(chǎng)EAP咨詢的批評(píng) 英國的職場(chǎng)EAP咨詢 分析：職場(chǎng)心理咨詢培訓(xùn)案例！ 解析：職場(chǎng)心理咨詢內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：職場(chǎng)心理咨詢課程案例分析！ EAP咨詢的模式 咨詢導(dǎo)向模式 短期治療模式 問題聚焦模式 工作導(dǎo)向模式 管理者參與模式 EAP外包模式 內(nèi)部EAP模式 福利型模式 組織變革模式 咨詢?nèi)绾胃淖兘M織文化 分享：職場(chǎng)心理咨詢七方案； 分享：職場(chǎng)心理咨詢八大軍規(guī)！ 分析：職場(chǎng)心理咨詢十大黃金法則 第三章當(dāng)今的職場(chǎng)EAP咨詢：趨勢(shì)和爭(zhēng)議 EAP咨詢是什么 內(nèi)部EAP咨詢師的多重身份 和商業(yè)相比心理咨詢的價(jià)值 EAP咨詢師培訓(xùn) EAP咨詢中的職業(yè)道德問題 應(yīng)激壓力和EAP咨詢 組織對(duì)EAP咨詢的影響 咨詢，作為組織變革的一種方式 分享：職場(chǎng)心理咨詢七方案； 分享：職場(chǎng)心理咨詢八大軍規(guī)！ 分析：職場(chǎng)心理咨詢十大黃金法則 第四講 組織對(duì)職場(chǎng)EAP咨詢的影響 組織心理動(dòng)力學(xué) 運(yùn)用于公司企業(yè)的系統(tǒng)方法 組織文化 不同的組織文化和咨詢 “有情緒的”職場(chǎng) 第五講 職場(chǎng)咨詢的建立 咨詢準(zhǔn)備階段 EAP咨詢的可行性評(píng)估 EAP服務(wù)合約簽署 引入EAP服務(wù)至企業(yè) 終止組織的EAP服務(wù) 分享：職場(chǎng)心理咨詢七方案； 分享：職場(chǎng)心理咨詢八大軍規(guī)！ 分析：職場(chǎng)心理咨詢十大黃金法則 第六講 員工咨詢的整合模式 階段一：EAP咨詢的準(zhǔn)備 階段二：評(píng)估來訪者的問題 階段三：正式開始咨詢或轉(zhuǎn)介 階段四：咨詢的工作階段 階段五：咨詢結(jié)束 第七 評(píng)估職場(chǎng)EAP咨詢 評(píng)估的價(jià)值 記錄保管 評(píng)估 形成性評(píng)估和總結(jié)性評(píng)估 評(píng)估方法 第八講職場(chǎng)EAP咨詢中的道德問題 訓(xùn)練道德決策能力 道德問題 在職場(chǎng)中做出符合倫理的決策 EAp對(duì)員工的道德責(zé)任 EAP對(duì)企業(yè)的道德責(zé)任 咨詢師對(duì)其自身的道德責(zé)任 企業(yè)在提供咨詢時(shí)擔(dān)負(fù)的道德責(zé)任 職場(chǎng)心理咨詢培訓(xùn)總結(jié) 備注：職場(chǎng)心理咨詢培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)章咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制！