譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:中高層提升之狼道管理培訓(xùn)
2016-01-20 39512
對象
爆中高層提升之狼道管理方案 培訓(xùn)對象:黨政機關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員
目的
專業(yè)課程的一個重要研究領(lǐng)域,也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內(nèi)容。越來越多的企業(yè)不僅把“以客戶為中心”作為經(jīng)營、發(fā)展的導(dǎo)向,更把組織內(nèi)
內(nèi)容
中高層提升之狼道管理培訓(xùn) 章師:譚小芳 中高層提升之狼道管理培訓(xùn)章師? 中高層提升之狼道管理內(nèi)訓(xùn)專家? 中高層提升之狼道管理方面的培訓(xùn)? 國內(nèi)最知名的中高層提升之狼道管理培訓(xùn)? 歡迎進入著名構(gòu)中高層提升之狼道管理專家譚小芳師課程《勞動合同法下的員工關(guān)系管理培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點: 精髓案例指導(dǎo):分析勞動合同法下的員工關(guān)系管理 行動建議:中高層提升之狼道管理 提升建議:引爆中高層提升之狼道管理方案 培訓(xùn)對象:黨政機關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 中國人力資源領(lǐng)域近十多年來才逐漸凸顯出來的新概念,它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶關(guān)系管理之后的又一熱門“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人專業(yè)課程的一個重要研究領(lǐng)域,也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內(nèi)容。越來越多的企業(yè)不僅把“以客戶為中心”作為經(jīng)營、發(fā)展的導(dǎo)向,更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工,當作“客戶”對待,并將其上升到理論高度,這就是“如何進行員工關(guān)系管理”力資源管理。 課程內(nèi)容: 適應(yīng)環(huán)境,創(chuàng)造環(huán)境 認清生存環(huán)境 善于挑戰(zhàn)逆境 以頑強和堅韌武裝自己 保持強者心態(tài) 處世時達觀、冷靜 決不能為恐懼而生 練就獨立生存能力 時刻不要放棄自由 將自由視為最寶貴的東西 善于掌握有用資源 分析:中高層提升之狼道管理培訓(xùn)案例! 解析:中高層提升之狼道管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:員工福利與企業(yè)績效的關(guān)系案例分析! 第二講 鎖定目標,不達目的不罷休 目標是前進的動力 目標必須明確具體 找出實現(xiàn)目標的訣竅 執(zhí)著專注才能實現(xiàn)目標 不打無準備之仗 不要怕栽跟頭 不可第二次掉進同一個陷阱 分享:中高層提升之狼道管理七方案; 分享:中高層提升之狼道管理八大軍規(guī)! 分析:中高層提升之狼道管理十大黃金法則 第三講 運用策略,出奇制勝 欲擒故縱,決不急功近利 調(diào)虎離山,意在攻其不備 避實擊虛,把大困難變成小困難 瞞天過海,在示假隱直中制勝 釜底抽薪,從根本上解決問題 出奇制勝,在奇、正之間獲利 韜光養(yǎng)晦,在蓄力后勃發(fā) 以退為進,獲得成功的助力 分享:中高層提升之狼道管理七方案; 分享:中高層提升之狼道管理八大軍規(guī)! 分析:中高層提升之狼道管理十大黃金法則 第四講把握時機,放手一搏 時機需要等待 該出手時再出手 機遇的次數(shù)與好奇程度成正比 小不忍則亂大謀 "餓狼撲食"一般捕捉機遇 一雙巧手捕良機 關(guān)鍵時刻顯身手 分享:中高層提升之狼道管理七方案; 分享:中高層提升之狼道管理八大軍規(guī)! 分析:中高層提升之狼道管理十大黃金法則 第五講有情有義,勇于承擔責任 做到知恩圖報 忠誠處世 感謝競爭對手 像"母狼護崽兒"一樣愛護下屬 真誠地奉獻 有福同享,有難同當 在交往中保持誠信 勇于承擔責任 分享:中高層提升之狼道管理七方案; 分享:中高層提升之狼道管理八大軍規(guī)! 分析:中高層提升之狼道管理十大黃金法則 第七講 群策群力,所向無敵 把團隊利益放在首位 絕對服從上級命令 消耗個體能量,保存團隊實力 以合作求制勝 明白好虎架不住群狼的道理 絕不做"獨行狼" 提高團隊戰(zhàn)斗力 以共同利益為出發(fā)點 分享:中高層提升之狼道管理七方案; 分享:中高層提升之狼道管理八大軍規(guī)! 分析:中高層提升之狼道管理十大黃金法則 第八講 善于溝通,懂得交流 溝通是友好相處的必要前提 以溝通贏得賞識 掌握溝通技巧 與任何人都能溝通 分享:中高層提升之狼道管理七方案; 分享:中高層提升之狼道管理八大軍規(guī)! 分析:中高層提升之狼道管理十大黃金法則 第九講優(yōu)化團隊管理機制 打破家族經(jīng)營模式 選賢任能,惟才是舉 一個團隊只能有一個領(lǐng)導(dǎo) 逐步完善組織結(jié)構(gòu) 提高個體戰(zhàn)斗力 制定鐵的紀律 中高層提升之狼道管理培訓(xùn)總結(jié) 備注:中高層提升之狼道管理培訓(xùn)網(wǎng)如何進行員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實務(wù)章咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
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