房地產(chǎn)卓越銷售能力與素質(zhì)提升 講師：譚小芳 房地產(chǎn)卓越銷售能力與素質(zhì)提升培訓(xùn)講師？ 房地產(chǎn)卓越銷售能力與素質(zhì)提升內(nèi)訓(xùn)專家？ 房地產(chǎn)卓越銷售能力與素質(zhì)提升方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的網(wǎng)點(diǎn)主任培訓(xùn)：網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理與服務(wù)營銷培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)：顧問式銷售技巧專家譚小芳師課程《勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理 行動(dòng)建議：網(wǎng)點(diǎn)主任培訓(xùn)：網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理與服務(wù)營銷 提升建議：引爆理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)：顧問式銷售技巧方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 中國人力資源領(lǐng)域近十多年來才逐漸凸顯出來的新概念，它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶關(guān)系管理之后的又一熱門“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人力資源管理專業(yè)課程的一個(gè)重要研究領(lǐng)域，也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內(nèi)容。越來越多的企業(yè)不僅把“以客戶為中心”作為經(jīng)營、發(fā)展的導(dǎo)向，更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工，當(dāng)作“客戶”對(duì)待，并將其上升到理論高度，這就是“如何進(jìn)行員工關(guān)系管理”。 課程內(nèi)容： 第一章 房地產(chǎn)策劃入門 師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人 ——房地產(chǎn)金牌策劃語錄 第一節(jié) 房地產(chǎn)為何是朝陽產(chǎn)業(yè) 一、房地產(chǎn)是支柱 二、房地產(chǎn)方興未艾 第二節(jié) 房地產(chǎn)為何遍地是黃金 一、房地產(chǎn)是最具贏利的投資 二、房地產(chǎn)的財(cái)富增長具有驚人效應(yīng) 三、房地產(chǎn)是超級(jí)富豪的生財(cái)路 四、房地產(chǎn)是投資者的聚寶盆 第三節(jié) 房地產(chǎn)策劃工作范疇 一、起草報(bào)告 二、參加會(huì)議及有效溝通 三、資料收集及整理 四、培訓(xùn) 五、銷售項(xiàng)目前期工作 六、銷售項(xiàng)目中后期工作 七、工作總結(jié)及計(jì)劃 第二章 優(yōu)秀策劃人員的必備素質(zhì) 復(fù)合、多元、創(chuàng)新是策劃人員的三大必備素質(zhì) ——房地產(chǎn)金牌策劃語錄 第一節(jié) 房地產(chǎn)策劃人員的必備素質(zhì) 一、策劃以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ) 二、策劃是一種預(yù)測(cè)和創(chuàng)想 三、策劃是一個(gè)付諸現(xiàn)實(shí)的過程 第二節(jié) 房地產(chǎn)知識(shí)必備 一、房地產(chǎn)市場(chǎng)與一般商品市場(chǎng)的特征比較 二、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)類專業(yè)名詞 三、房地產(chǎn)業(yè)基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié) 法律知識(shí)必備 一、房地產(chǎn)法律基本知識(shí) 二、房地產(chǎn)法律體系 三、房地產(chǎn)法律知識(shí)問答 第四節(jié) 談判知識(shí)必備 一、談判的語言技巧 二、在談判中旗開得勝 三、談判的主要原則 四、談判行為中的真假識(shí)別藝術(shù) 五、談判與交涉的藝術(shù) 六、雙贏的談判標(biāo)準(zhǔn) 七、談判中的讓步策略 八、談判沖突應(yīng)對(duì) 第三章 策劃人員如何從優(yōu)秀走向卓越 優(yōu)秀是百里挑一，卓越為百萬里尋 ——房地產(chǎn)金牌策劃語錄 第一節(jié) 房地產(chǎn)策劃模式 一、房地產(chǎn)策劃模式的類型 二、房地產(chǎn)策劃模式的適用性 第二節(jié) 房地產(chǎn)策劃流程 一、策劃流程圖 二、具體內(nèi)容 第三節(jié) 策劃報(bào)告內(nèi)容 一、市場(chǎng)研究分析報(bào)告內(nèi)容 二、報(bào)告中的個(gè)案點(diǎn)評(píng) 三、市場(chǎng)定位報(bào)告內(nèi)容 四、營銷推廣報(bào)告內(nèi)容 五、文章／報(bào)告中常見錯(cuò)誤 第四節(jié) 匯報(bào)技巧 一、匯報(bào)前的準(zhǔn)備 二、組織匯報(bào)內(nèi)容 三、匯報(bào)內(nèi)容編排 …… 第四章 如何成為一名市場(chǎng)調(diào)研專家 第五章 如何成為一名優(yōu)秀的定位高手 第六章 產(chǎn)品策略實(shí)效談 第七章 如何成為一名營銷高手 第八章 如何成為一名定價(jià)高手 第九章 房地產(chǎn)廣告策劃 房地產(chǎn)卓越銷售能力與素質(zhì)提升培訓(xùn)總結(jié) 備注：網(wǎng)點(diǎn)主任培訓(xùn)：網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理與服務(wù)營銷培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制！