十招打造強勢銷售精英 講師：譚小芳 十招打造強勢銷售精英培訓講師？ 十招打造強勢銷售精英內訓專家？ 十招打造強勢銷售精英方面的培訓？ 國內最知名的話客戶經理服務營銷技能提升訓練培訓？ 歡迎進入著名構話客戶經理服務營銷技能提升訓練專家譚小芳師課程《勞動合同法下的員工關系管理培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析勞動合同法下的員工關系管理 行動建議：對公營銷的新觀念、新策略和新手段 提升建議：引爆話客戶經理服務營銷技能提升訓練方案 培訓對象：黨政機關事業(yè)講領導干部黨員；有志于從事企業(yè)經營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓收益： 當越來越多的行業(yè)和企業(yè)對電話銷售越來越重視的同時，帶之而來的是客戶對電話銷售越來越大的抗拒。在這種背景下，電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來越大的挑戰(zhàn)。 如何以更專業(yè)的方法和客戶接觸，才能建立自己的專業(yè)形象，而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽度？ 如何有效縮短電話銷售代表和團隊的平均通話時長、平均訂單的通話次數(shù)及銷售周期，以進一步提高銷售效率？ 課程內容： 上篇 理論篇 第1章 銷售行為和成功銷售 第2章 晉級承諾和收場白技巧 第3章 大訂單中的客戶需求調查 第4章 SPIN提問模式 第5章 大訂單銷售中的能力證實 第6章 能力證實中的異議防范 第7章 初步接觸 第8章 理論轉化為實踐 附錄ASPIN有效性的評估 附錄B收場白技巧運用的態(tài)度傾向 下篇 實踐篇 第9章 實踐手冊的使用說明 第10章 重溫SPIN漠式 第11章 自我測試 第12章 銷售會談的四個階段 第13章 SPIN發(fā)揮效力的基石 第14章 注重買方的需求 第15章 背景問題 第16章 難點問題 第17章 暗示問題 第18章 需求一效益問題 第19章 能力證實 第20章 SPINe技能銳化 第21章 三種方式幫你走得更遠 十招打造強勢銷售精英培訓總結 備注：十招打造強勢銷售精英培訓網如何進行員工關系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關系管理內訓員工關系管理實務講咨詢等最備的一攬員工關系管理實務譚小芳員工管理員工關系管理實務課程大綱據(jù)客戶求量身定制！