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譚小芳:客戶關(guān)系管理策略培訓(xùn)
2016-01-20 39105
對(duì)象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員
目的
成功推行“客戶關(guān)系管理”為綱領(lǐng),從培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)文化的角度來(lái)理解CRM,了解利用CRM如何進(jìn)行有效的客戶資源管理;幫助學(xué)員重新認(rèn)識(shí)
內(nèi)容
客戶關(guān)系管理策略培訓(xùn) 講師:譚小芳 客戶關(guān)系管理策略培訓(xùn)課程有哪些? 客戶關(guān)系管理策略培訓(xùn)講師有哪些? 客戶關(guān)系管理策略內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 客戶關(guān)系管理策略方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的客戶關(guān)系管理策略培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名客戶關(guān)系管理策略專家譚小芳老師課程《客戶關(guān)系管理策略培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述客戶關(guān)系管理策略的操作精髓 案例指導(dǎo):分析客戶關(guān)系管理策略內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握客戶關(guān)系管理策略的技能提升方法 行動(dòng)建議:客戶關(guān)系管理策略培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆客戶關(guān)系管理策略潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景:以500強(qiáng)企業(yè)成功推行“客戶關(guān)系管理”為綱領(lǐng),從培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)文化的角度來(lái)理解CRM,了解利用CRM如何進(jìn)行有效的客戶資源管理;幫助學(xué)員重新認(rèn)識(shí)客戶資產(chǎn),并了解如何應(yīng)用CRM來(lái)評(píng)估和利用客戶資產(chǎn),開(kāi)發(fā)客戶資源,從而提高企業(yè)的客戶滿意度和忠誠(chéng)度。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《客戶關(guān)系管理策略培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《客戶關(guān)系管理策略培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 一 客戶關(guān)系管理(CRM)理念 CRM基本理念 CRM發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) CRM與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 客戶向?qū)У钠髽I(yè)文化 客戶資源開(kāi)發(fā) 客戶資產(chǎn)管理 客戶滿意度和客戶忠誠(chéng)度 以500強(qiáng)企業(yè)成功推行“客戶關(guān)系管理”為綱領(lǐng),從培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)文化的角度來(lái)理解CRM,了解利用CRM如何進(jìn)行有效的客戶資源管理;幫助學(xué)員重新認(rèn)識(shí)客戶資產(chǎn),并了解如何應(yīng)用CRM來(lái)評(píng)估和利用客戶資產(chǎn),開(kāi)發(fā)客戶資源,從而提高企業(yè)的客戶滿意度和忠誠(chéng)度。 二 客戶關(guān)系管理(CRM)方法 一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)\網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 客戶生命周期管理 客戶關(guān)懷 關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售 市場(chǎng)聯(lián)盟與合作渠道管理 流失管理與客戶重獲 客戶忠誠(chéng)度計(jì)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)施 客戶異議處理 幫助學(xué)員掌握一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售等專業(yè)技巧,掌握客戶關(guān)懷在企業(yè)發(fā)展中的重要性以及如何進(jìn)行客戶生命周期關(guān)懷管理的方法;學(xué)習(xí)如何進(jìn)行客戶分類(lèi),降低企業(yè)客戶的流失率,設(shè)計(jì)忠誠(chéng)度計(jì)劃,留住黃金客戶,并良好地處理客戶異議、投訴和抱怨,提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平和綜合效益 三 客戶關(guān)系管理(CRM)實(shí)務(wù) CRM的需求分析 CRM企業(yè)診斷步驟及內(nèi)容 CRM的系統(tǒng)選型 CRM的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) CRM的投 資回報(bào)率(ROI)分析 CRM實(shí)施績(jī)效評(píng)估 CRM與ERP、SCM、EAI 幫助學(xué)員掌握CRM需求分析的辦法,學(xué)習(xí)CRM診斷的思路,為企業(yè)進(jìn)行流程重新設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ);了解并掌握CRM的ROI量化分析的基本方法,開(kāi)展CRM的定量和定性分析,提高企業(yè)CRM項(xiàng)目的投資回報(bào)率ROI;了解CRM管理系統(tǒng)與其他信息化管理系統(tǒng)之間存在的關(guān)系、著重點(diǎn)以及所起到的重要作用,了解CRM與ERP、SCM整合并在信息管理、知識(shí)管理等方面的應(yīng)用;同時(shí)結(jié)合金融、電信、房地產(chǎn)、IT、制造物流等多個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)客戶關(guān)系管理應(yīng)用的成敗原因進(jìn)行客觀分析,推進(jìn)企業(yè)客戶關(guān)系管理的成功應(yīng)用。 四 客戶關(guān)系管理(CRM)關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用軟件 Internet環(huán)境下CRM應(yīng)用系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和特點(diǎn) CRM系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)流程重組 營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化的功能組件 銷(xiāo)售自動(dòng)化的功能組件 客戶服務(wù)與支持的功能組件 呼叫中心的技術(shù)實(shí)現(xiàn)與管理 數(shù)據(jù)庫(kù)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù) 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在CRM中的應(yīng)用 CRM環(huán)境下的商業(yè)決策分析智能 國(guó)內(nèi)外主要CRM軟件介紹 幫助學(xué)員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)CRM應(yīng)用系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和技術(shù)原理,了解和掌握CRM系統(tǒng)中銷(xiāo)售過(guò)程自動(dòng)化、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程自動(dòng)化和客戶服務(wù)支持自動(dòng)化的功能和組件,并通過(guò)呼叫中心、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘以及商業(yè)智能等關(guān)鍵技術(shù)原理的學(xué)習(xí)來(lái)幫助學(xué)員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)CRM系統(tǒng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方法,同時(shí)結(jié)合CRM應(yīng)用系統(tǒng)的最新發(fā)展趨勢(shì),對(duì)國(guó)內(nèi)外主要的CRM軟件產(chǎn)品及其功能特點(diǎn)進(jìn)行比較分析,為有效選擇CRM軟件產(chǎn)品提供幫助 五 客戶關(guān)系管理CRM案例分析 六 商務(wù)沙龍:邀請(qǐng)知名CRM軟件廠商及成功實(shí)施CRM的企業(yè) 客戶關(guān)系管理策略培訓(xùn)總結(jié) 備注:客戶關(guān)系管理策略培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供客戶關(guān)系管理策略培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括客戶關(guān)系管理策略公開(kāi)課、客戶關(guān)系管理策略內(nèi)訓(xùn)、客戶關(guān)系管理策略講師外派、客戶關(guān)系管理策略調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的客戶關(guān)系管理策略解決方案。譚小芳老師的客戶關(guān)系管理策略課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
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