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譚小芳:國(guó)際化戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
2016-01-20 39339
對(duì)象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士;
目的
戰(zhàn)略為導(dǎo)向,圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而開展。只有確定了戰(zhàn)略的導(dǎo)向地位,各項(xiàng)工作才能研究如何以最好的方式來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略對(duì)本工作的要求,也就是“正確地做事
內(nèi)容
國(guó)際化戰(zhàn)略培訓(xùn) 講師:譚小芳 國(guó)際化戰(zhàn)略培訓(xùn)課程有哪些? 國(guó)際化戰(zhàn)略培訓(xùn)講師有哪些? 國(guó)際化戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 國(guó)際化戰(zhàn)略方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的國(guó)際化戰(zhàn)略培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名國(guó)際化戰(zhàn)略專家譚小芳老師課程《國(guó)際化戰(zhàn)略培訓(xùn) 》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述國(guó)際化戰(zhàn)略培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析國(guó)際化戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握國(guó)際化戰(zhàn)略的技能提升方法 行動(dòng)建議:國(guó)際化戰(zhàn)略培訓(xùn) 的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆國(guó)際化戰(zhàn)略潛力培訓(xùn)的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景:人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。對(duì)企業(yè)來說,戰(zhàn)略是一切工作的中心,它保證企業(yè)“做正確的事”。企業(yè)的一切工作都要以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而開展。只有確定了戰(zhàn)略的導(dǎo)向地位,各項(xiàng)工作才能研究如何以最好的方式來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略對(duì)本工作的要求,也就是“正確地做事”。所以,國(guó)際化戰(zhàn)略模式應(yīng)該是一個(gè)具有普遍適用性的管理模式,它既可以作為整個(gè)企業(yè)的管理模式,也用于內(nèi)部的各個(gè)單位,還可以用于企業(yè)各項(xiàng)職能管理。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《國(guó)際化戰(zhàn)略培訓(xùn) 》課程! 培訓(xùn)大綱:
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