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譚小芳:零售管理
2016-01-20 38947
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
戰(zhàn)略方法的基本原理是零售商必須適應(yīng)復(fù)雜的和不斷變化的環(huán)境,并制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
內(nèi)容
零售管理 講師:譚小芳 零售管理課程有哪? 零售管理培訓(xùn)節(jié)師? 零售管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家? 零售管理方面的培訓(xùn)練? 國(guó)內(nèi)最知名的營(yíng)銷(xiāo)企訓(xùn)練? 歡迎進(jìn)入著名零售管理專(zhuān)家譚小芳老師課程《零售管理》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析零售管理 行動(dòng)建議:零售管理 提升建議:引爆營(yíng)企方案 培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)圣經(jīng)的各類(lèi)人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層圣經(jīng)人員。 培訓(xùn)收益: 零售的戰(zhàn)略方法這一概念是本書(shū)的基石。戰(zhàn)略方法的基本原理是零售商必須適應(yīng)復(fù)雜的和不斷變化的環(huán)境,并制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。機(jī)會(huì)和限制條件都必須加以考慮。零售戰(zhàn)略是指導(dǎo)零售商進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總計(jì)劃或總框架。理想情況下,它應(yīng)至少持續(xù)一年時(shí)間,并包括使命、目標(biāo)、消費(fèi)者市場(chǎng)、總體性和具體性的活動(dòng),以及零售商的控制機(jī)制。如果沒(méi)有預(yù)先界定的和整合良好的戰(zhàn)略,企業(yè)的發(fā)展將舉步維艱,無(wú)法應(yīng)對(duì)周?chē)h(huán)境的變化。通過(guò)對(duì)本書(shū)的學(xué)習(xí),你將成為一名優(yōu)秀的零售計(jì)劃制定者和決策者,并具備適應(yīng)這些變化的能力。 譚小芳老師的《零售管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第1講 零售業(yè)簡(jiǎn)介 概覽 零售業(yè)的構(gòu)成 制定和實(shí)施零售戰(zhàn)略的重要性 本書(shū)的重點(diǎn)與結(jié)構(gòu) 分析:如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例! 解析:如何進(jìn)行自我管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:如何進(jìn)行自我管理課程案例分析! 第2講 建立并維系零售中的關(guān)系 概覽 價(jià)值和價(jià)值鏈 零售商關(guān)系 商品零售商與服務(wù)零售商在建立顧客關(guān)系方面的差異 零售技術(shù)與關(guān)系 零售業(yè)中的倫理與關(guān)系 討論::如何進(jìn)行自我管理經(jīng)典案例討論! 分組::如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析::如何進(jìn)行自我管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第3講 零售業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 概覽 形勢(shì)分析 目標(biāo) 識(shí)別顧客的特征和需求 整體戰(zhàn)略 具體行動(dòng) 控制 反饋 零售管理的戰(zhàn)略規(guī)劃模板 互動(dòng):如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典如何進(jìn)行自我管理案例分析示范 第4講按所有權(quán)劃分零售機(jī)構(gòu) 概覽 按所有權(quán)劃分零售機(jī)構(gòu) 分析:企業(yè)如何貫徹如何進(jìn)行自我管理全過(guò)程? 分析:如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理咨詢(xún)方案案例研究 第5講 按店鋪戰(zhàn)略組合劃分零售機(jī)構(gòu) 概覽 規(guī)劃零售戰(zhàn)略組合時(shí)需考慮的因素 零售機(jī)構(gòu)的演進(jìn)方式 按基于店鋪的戰(zhàn)略組合劃分零售機(jī)構(gòu) 分享:企業(yè)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好如何進(jìn)行自我管理? 第6講 網(wǎng)絡(luò)、無(wú)店鋪零售和非傳統(tǒng)零售的其他形式 概覽 直復(fù)營(yíng)銷(xiāo) 直銷(xiāo) 自動(dòng)售貨機(jī) 電子零售:萬(wàn)維網(wǎng)的出現(xiàn) 其他非傳統(tǒng)零售形式 分享:如何進(jìn)行自我管理七方案; 分享:公司公司股權(quán)分置與股權(quán)再融資績(jī)效八大軍規(guī)! 分析:如何進(jìn)行自我管理十大黃金法則 第7講 識(shí)別和了解消費(fèi)者 概覽 消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)特征和生活方式 消費(fèi)者的需求和欲望 購(gòu)物態(tài)度和購(gòu)買(mǎi)行為 零售商的行為 影響消費(fèi)者的環(huán)境因素 討論:企業(yè)如何進(jìn)行自我管理八面金剛 案例:一次失敗的如何進(jìn)行自我管理始培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)如何進(jìn)行自我管理任督二脈? 零售管理培訓(xùn)總結(jié)
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