如何進行有效的激勵 講師：譚小芳 如何進行有效的激勵培訓講師？ 如何進行有效的激勵內(nèi)訓專家？ 如何進行有效的激勵方面的培訓？ 國內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓？ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析勞動合同法下的員工關系管理 行動建議：積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議：引爆高端客戶營銷心理學與溝通技巧方案 培訓對象：黨政機關事業(yè)講領導干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓收益： ☆?正確認識激勵的本質(zhì)，從根本上激勵下屬 ☆?通過學習需求層次理論，找到激勵的動力源泉 ☆?掌握實施激勵的技巧，克服經(jīng)常出現(xiàn)的錯誤。 ？ 課程內(nèi)容： 第一講?對激勵的認知 1．兩種不同的管理風格與激勵的關系 2．激勵的作用 3．需求層次理論? 4．激勵認知測驗? 5．案例：不被激勵的主管 討論：如何進行有效的激勵經(jīng)典案例討論! 分組：如何進行有效的激勵培訓案例學習指南 分析：如何進行有效的激勵學習中的八大陷阱！ 第二講?充分利用激勵因素 1．什么是激勵因素與維持因素 2．區(qū)分激勵因素和維持因素 3．團隊的激勵 討論：如何進行有效的激勵經(jīng)典案例討論! 分組：如何進行有效的激勵培訓案例學習指南 分析：如何進行有效的激勵學習中的八大陷阱！ 第三講?激勵的要素 1．一分鐘激勵的必要性 2．激勵的五要素 3．激勵五要素的重要性 4．兩種應避免的激勵 討論：如何進行有效的激勵經(jīng)典案例討論! 分組：如何進行有效的激勵培訓案例學習指南 分析：如何進行有效的激勵學習中的八大陷阱！ 如何進行有效的激勵培訓總結 備注：如何進行有效的激勵培訓網(wǎng)如何進行員工關系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關系管理內(nèi)訓員工關系管理實務講咨詢等最備的一攬員工關系管理實務譚小芳員工管理員工關系管理實務課程大綱據(jù)客戶求量身定制！