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譚小芳:空降兵管理
2016-01-20 37559
對象
中高層管理
目的
空降兵管理
內容
空降兵管理 如何空降兵管理著名(空降兵管理)培訓講師譚小芳(空降兵管理)培訓熱線:(15003842692),官方網(wǎng)站:(https://www.ldys.org)。譚小芳老師是(空降兵管理)培訓網(wǎng)下屬的(空降兵管理)培訓機構的首席(空降兵管理)培訓師。 空降兵管理課程有哪些? 空降兵管理培訓講師有哪些? 空降兵管理培訓專家哪位最權威? 空降兵管理方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的空降兵管理培訓專家是哪位? 歡迎進入著名空降兵管理專家譚小芳老師課程《空降兵管理培訓》! 中華領導藝術研究院(https://www.ldys.org/www.tanxiaofang.com ) 電話:15003842692 講師:譚小芳 培訓時間:1-2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:中高層管理商 課程推薦: 主要特點:詳細闡述空降兵管理的操作精髓 案例指導:分析空降兵管理培訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握空降兵管理的技能提升方法 行動建議:空降兵管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆空降兵管理潛力的行動方案 培訓背景: 了解和體會到企業(yè)需要的職業(yè)意識; ? 激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作; ? 培養(yǎng)職業(yè)化意識和理念,明確作為職業(yè)人應該具備的素養(yǎng); ? 幫助員工建立自己的職業(yè)信仰,調整工作心態(tài),明確個人職業(yè)定位; ? 使空降兵管理學會有效的團隊工作方法; ? 掌握職業(yè)化的責任意識、目標意識、溝通意識、團隊意識、客戶意識; ? 解決團隊中因員工個人問題造成的效率低下問題; ? 共同探討和解決實際工作中的問題,分享各自的成功經(jīng)驗。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《空降兵管理培訓》課程! 培訓大綱: 譚小芳老師的《空降兵管理培訓》課程內容如下: 從培訓主題與計劃談起 ? 第一講:卓越員工職業(yè)化訓練(一):成為優(yōu)秀的企業(yè)人 ? 河流的啟示:全面理解和認同企業(yè) ? 為什么要進行職業(yè)化塑造 ? 正確理解職業(yè)與職業(yè)化 ? 職業(yè)素質的三個層面 ? 職業(yè)化意識與自我管理 ? 怎樣把個人目標與組織目標相結合 ? 樂在工作—樹立積極的工作心態(tài) 分析:空降兵管理培訓案例! 解析:空降兵管理培訓案例! 案例:空降兵管理課程案例分析! ? 第二講:卓越員工職業(yè)化訓練(二):擁有積極的心態(tài) ? 態(tài)度與能力 ? 態(tài)度的重要性 ? 建立自信心 ? 陽光思維 ? 胸懷感恩心 ? 七大成功信念 ? 討論:空降兵管理經(jīng)典案例討論! 分組:空降兵管理培訓案例學習指南 分析:空降兵管理學習中的八大陷阱! 第三講:卓越員工職業(yè)化訓練(三):培養(yǎng)責任感 ? 人生的三個基本問題 ? 把工作當成美好生活的一部分 ? 為什么要有責任感? ? 責任感的構成要素 ? 員工對內/對外的作用 ? 自我激發(fā)工作欲望的要素 ? 喚醒自己心靈的巨人 ? 互動:空降兵管理培訓案例評估 分享:某集團空降兵管理培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典空降兵管理案例分析示范 第四講:卓越員工職業(yè)化訓練(四):塑造最佳習慣 ? 主動積極的習慣 ? 個人領導的習慣 ? 要事第一的習慣 ? 人際關系領導的習慣 ? 同理心溝通的習慣 ? 創(chuàng)意合作的習慣 ? 持續(xù)更新的習慣 互動:空降兵管理培訓案例評估 分享:某集團空降兵管理培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典空降兵管理案例分析示范 ? 第五講:卓越員工職業(yè)化訓練(五):魅力十足的商務禮儀 ? 為什么要塑造積極的職業(yè)化形象 ? 常見商務禮儀(一):怎樣著裝更得體 ? 常見商務禮儀(二):日常待人接物禮儀 ? 常見商務禮儀(三):拜訪與接待客戶禮儀 ? 常見商務禮儀(四):常用接打電話禮儀 ? 常見商務禮儀(五):辦公室日常工作禮儀 分享:空降兵管理培訓四部曲! 分享:空降兵管理培訓五步驟! 分享:企業(yè)空降兵管理六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的空降兵管理難題! 第六講:卓越員工職業(yè)化訓練(六):時間管理與有效工作 ? 時間管理游戲與心得分析 ? 小組討論:什么是時間和時間管理 ? 時間管理的黃金法則 ? 如何制定行之有效的工作計劃 ? 常用時間管理訣竅 ? 案例分析與討論 ? 分享:企業(yè)空降兵管理七方案; 分享:公司空降兵管理八大軍規(guī)! 分析:企業(yè)空降兵管理十大黃金法則 第七講:卓越員工職業(yè)化訓練(七):知人知心的溝通技巧 ? Johari視窗管理的啟示 ? 溝通游戲與心得分析:溝通的12字訣 ? 小組討論:哪些因素會影響溝通 ? 改善人際溝通的技巧—ALL ? 高效人際溝通的七個C ? 如何建立有效的溝通渠道 ? 專業(yè)測試與分析:你的溝通技巧怎樣 ? 制定個人行動計劃 ? 第八講:卓越員工職業(yè)化訓練(八):群策群力團隊精神訓練 ? 小組討論:什么是團隊和團隊精神 ? 團隊游戲與心得分析 ? 認識團隊和群體的區(qū)別 ? 優(yōu)勝團隊的構成要素 ? 專業(yè)測試與分析:學會與不同類型的人合作與溝通 ? 團隊游戲與心得分析 ? 總結語與問題解答 空降兵管理培訓總結 著名戰(zhàn)略管理專家譚小芳老師(官網(wǎng)www.ldys.org)據(jù)長期實踐與研發(fā),推出了戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(戰(zhàn)略管理培訓、講座、培訓、公開課、戰(zhàn)略九型人格戰(zhàn)略化思考與行動特征、戰(zhàn)略管理咨詢、營銷戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓、企業(yè)管理培訓公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842692) 關于(空降兵管理)培訓課程詳情請查看(https://www.ldys.org/List/blist_60_1.html)
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