空降兵管理
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中華領導藝術研究院(https://www.ldys.org/www.tanxiaofang.com )
電話:15003842692
講師:譚小芳
培訓時間:1-2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:中高層管理商
課程推薦:
主要特點:詳細闡述空降兵管理的操作精髓
案例指導:分析空降兵管理培訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握空降兵管理的技能提升方法
行動建議:空降兵管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆空降兵管理潛力的行動方案
培訓背景:
了解和體會到企業(yè)需要的職業(yè)意識;
? 激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作;
? 培養(yǎng)職業(yè)化意識和理念,明確作為職業(yè)人應該具備的素養(yǎng);
? 幫助員工建立自己的職業(yè)信仰,調整工作心態(tài),明確個人職業(yè)定位;
? 使空降兵管理學會有效的團隊工作方法;
? 掌握職業(yè)化的責任意識、目標意識、溝通意識、團隊意識、客戶意識;
? 解決團隊中因員工個人問題造成的效率低下問題;
? 共同探討和解決實際工作中的問題,分享各自的成功經(jīng)驗。
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《空降兵管理培訓》課程!
培訓大綱:
譚小芳老師的《空降兵管理培訓》課程內容如下:
從培訓主題與計劃談起
? 第一講:卓越員工職業(yè)化訓練(一):成為優(yōu)秀的企業(yè)人
? 河流的啟示:全面理解和認同企業(yè)
? 為什么要進行職業(yè)化塑造
? 正確理解職業(yè)與職業(yè)化
? 職業(yè)素質的三個層面
? 職業(yè)化意識與自我管理
? 怎樣把個人目標與組織目標相結合
? 樂在工作—樹立積極的工作心態(tài)
分析:空降兵管理培訓案例!
解析:空降兵管理培訓案例!
案例:空降兵管理課程案例分析!
? 第二講:卓越員工職業(yè)化訓練(二):擁有積極的心態(tài)
? 態(tài)度與能力
? 態(tài)度的重要性
? 建立自信心
? 陽光思維
? 胸懷感恩心
? 七大成功信念
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討論:空降兵管理經(jīng)典案例討論!
分組:空降兵管理培訓案例學習指南
分析:空降兵管理學習中的八大陷阱!
第三講:卓越員工職業(yè)化訓練(三):培養(yǎng)責任感
? 人生的三個基本問題
? 把工作當成美好生活的一部分
? 為什么要有責任感?
? 責任感的構成要素
? 員工對內/對外的作用
? 自我激發(fā)工作欲望的要素
? 喚醒自己心靈的巨人
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互動:空降兵管理培訓案例評估
分享:某集團空降兵管理培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典空降兵管理案例分析示范
第四講:卓越員工職業(yè)化訓練(四):塑造最佳習慣
? 主動積極的習慣
? 個人領導的習慣
? 要事第一的習慣
? 人際關系領導的習慣
? 同理心溝通的習慣
? 創(chuàng)意合作的習慣
? 持續(xù)更新的習慣
互動:空降兵管理培訓案例評估
分享:某集團空降兵管理培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典空降兵管理案例分析示范
? 第五講:卓越員工職業(yè)化訓練(五):魅力十足的商務禮儀
? 為什么要塑造積極的職業(yè)化形象
? 常見商務禮儀(一):怎樣著裝更得體
? 常見商務禮儀(二):日常待人接物禮儀
? 常見商務禮儀(三):拜訪與接待客戶禮儀
? 常見商務禮儀(四):常用接打電話禮儀
? 常見商務禮儀(五):辦公室日常工作禮儀
分享:空降兵管理培訓四部曲!
分享:空降兵管理培訓五步驟!
分享:企業(yè)空降兵管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的空降兵管理難題!
第六講:卓越員工職業(yè)化訓練(六):時間管理與有效工作
? 時間管理游戲與心得分析
? 小組討論:什么是時間和時間管理
? 時間管理的黃金法則
? 如何制定行之有效的工作計劃
? 常用時間管理訣竅
? 案例分析與討論
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分享:企業(yè)空降兵管理七方案;
分享:公司空降兵管理八大軍規(guī)!
分析:企業(yè)空降兵管理十大黃金法則
第七講:卓越員工職業(yè)化訓練(七):知人知心的溝通技巧
? Johari視窗管理的啟示
? 溝通游戲與心得分析:溝通的12字訣
? 小組討論:哪些因素會影響溝通
? 改善人際溝通的技巧—ALL
? 高效人際溝通的七個C
? 如何建立有效的溝通渠道
? 專業(yè)測試與分析:你的溝通技巧怎樣
? 制定個人行動計劃
? 第八講:卓越員工職業(yè)化訓練(八):群策群力團隊精神訓練
? 小組討論:什么是團隊和團隊精神
? 團隊游戲與心得分析
? 認識團隊和群體的區(qū)別
? 優(yōu)勝團隊的構成要素
? 專業(yè)測試與分析:學會與不同類型的人合作與溝通
? 團隊游戲與心得分析
? 總結語與問題解答
空降兵管理培訓總結
著名戰(zhàn)略管理專家譚小芳老師(官網(wǎng)www.ldys.org)據(jù)長期實踐與研發(fā),推出了戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(戰(zhàn)略管理培訓、講座、培訓、公開課、戰(zhàn)略九型人格戰(zhàn)略化思考與行動特征、戰(zhàn)略管理咨詢、營銷戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓、企業(yè)管理培訓公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842692)
關于(空降兵管理)培訓課程詳情請查看(https://www.ldys.org/List/blist_60_1.html)