【課程名稱(chēng)】如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌 【培訓(xùn)目標(biāo)】 ◆ 幫助企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理人員認(rèn)清強(qiáng)勢(shì)品牌的特征 ◆ 明確成就一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌的條件 ◆ 學(xué)習(xí)打造強(qiáng)勢(shì)品牌的流程和技巧 【參加對(duì)象】從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、客服等相關(guān)管理人員 【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天，根據(jù)客戶(hù)要求可作調(diào)整 【授課形式】演講，問(wèn)題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析 一、目前中國(guó)企業(yè)對(duì)品牌的認(rèn)識(shí) 第一節(jié) 品牌價(jià)值何在 第二節(jié) 商界領(lǐng)袖談品牌 第三節(jié) 國(guó)內(nèi)品牌的現(xiàn)狀 第四節(jié) 塑造品牌等于打廣告嗎？ 二、企業(yè)家就是最大的品牌文化傳播者 第一節(jié) 品牌力不佳的四個(gè)原因 第二節(jié) 塑造強(qiáng)勢(shì)品牌核心策略 1.改造一個(gè)舊品類(lèi)或者創(chuàng)造一個(gè)新品類(lèi) 2.優(yōu)秀的品牌命名和外觀設(shè)計(jì) 3.設(shè)計(jì)你的品牌故事 4.提煉你的品牌文化和賣(mài)點(diǎn) 5.導(dǎo)入強(qiáng)勢(shì)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng) 6.品牌終端形象化 7.建立有效的渠道合作機(jī)制 三、塑造品牌的四個(gè)常見(jiàn)錯(cuò)誤和挑戰(zhàn) 1.急功近利 2.只做皮毛、沒(méi)有精耕3.缺乏創(chuàng)新、盲目跟風(fēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng) 4.沒(méi)有行之有效的執(zhí)行力體系