穿夾克、留寸頭、喝巖茶、抽中華，面對記者，他的“行頭兒做派”似乎也與印象中那些天天白大褂，掛著模式化微笑的“醫(yī)院負(fù)責(zé)人”的形象不太沾邊兒。

　　然而，當(dāng)記者與孔令謙交談過后發(fā)現(xiàn)，對于他來說，那些外在的包裝的確是多余的。

　　中醫(yī)學(xué)術(shù)上的專業(yè)，商業(yè)判斷上的精明，國學(xué)文化上的學(xué)識，已經(jīng)讓這個52歲的中年男人魅力四射，“孔醫(yī)堂中醫(yī)館”在這樣一位董事長的管理下，展現(xiàn)出的不僅僅是中醫(yī)的博大精深，還有無法復(fù)制的深邃文化底蘊(yùn)。

　　出身世家

　　京城四大名醫(yī)后裔 曲折傳承“國醫(yī)”路

　　如果放在現(xiàn)在這個社會環(huán)境里，用現(xiàn)代的標(biāo)準(zhǔn)來評判，孔令謙本應(yīng)是名副其實的“高富帥”。

　　爺爺孔伯華，醫(yī)術(shù)高超，名列中國四大名醫(yī)，曾擔(dān)任毛澤東的保健醫(yī)生。去世后，周恩來總理親自擔(dān)任治喪委員會主任委員，親往寓所吊唁。其學(xué)術(shù)還被列為傳統(tǒng)中醫(yī)藥項目入選北京市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。父親孔少華和幾位伯父，也是我國著名的中醫(yī)專家。

　　受到濃郁的中醫(yī)文化熏陶，身為家中長子的孔令謙幼時的國學(xué)啟蒙便是《三字經(jīng)》、《百家姓》、《千字文》以及《藥性賦》這類中醫(yī)藥著作。

　　子承父業(yè)，成為新一代名醫(yī)本應(yīng)是孔令謙早被規(guī)劃好的人生軌跡。然而，一場“文革”卻將這條直線變成了曲線。“14歲時，父親入獄。家里還有弟弟妹妹，我是老大，只好輟學(xué)打工。鋼筋工、水泥工，什么都干過?！闭f起那時的生活，如今的孔令謙雖然笑著回憶，語氣也顯得很淡然，但輕皺的眉宇卻透露出沉重，“直到社會秩序正常后，我才又自己報考了高中，考了大學(xué)?！?/p>

　　或許是因為這段變故，讓孔令謙在行醫(yī)之路上繞了個彎。由于大學(xué)學(xué)的是經(jīng)濟(jì)管理，畢業(yè)后，他沒有從事中醫(yī)，而是邁進(jìn)了IT界。從打工到自己做公司再到企業(yè)高管，孔令謙成為了一個成功的IT精英，一個成功的職業(yè)經(jīng)理人，但似乎離中醫(yī)越來越遠(yuǎn)。

　　就在孔令謙的事業(yè)做得風(fēng)生水起的時候，一個意外讓他停住了腳步，并毅然放棄了當(dāng)時擁有的一切，轉(zhuǎn)身回到了中醫(yī)——這個本來就屬于他的軌跡中來。2004年9月13日，67歲的孔少華因病去世。父親的離世給他的打擊很大?！跋癖坏洞塘艘粯?，突然就覺得應(yīng)該要為父親做點什么?！笨琢钪t說，幾經(jīng)考慮過后，他決定拿出當(dāng)時的所有積蓄，在展覽路創(chuàng)辦了孔伯華醫(yī)館，用自己的方法開始延續(xù)發(fā)展父輩的理想。

　　人生轉(zhuǎn)折

　　不惑之年再創(chuàng)業(yè) 精明成就“孔醫(yī)堂”

　　誰會在不惑之年之后重新創(chuàng)業(yè)？又有誰真的能成功？對于孔令謙來說，這兩個問題很好回答——我，孔令謙。

　　憑借著對中醫(yī)文化的熟識和熱愛，孔令謙十分清晰地規(guī)劃出企業(yè)發(fā)展方向，依靠父輩在中醫(yī)界的廣泛人脈，他得到了很多前輩的支持和幫助，運用在IT界積累多年的經(jīng)商經(jīng)驗，精準(zhǔn)的商業(yè)判斷為他贏得了更多的資本。

　　開設(shè)孔伯華醫(yī)館后，孔令謙一方面聘請京城四大名醫(yī)后裔、傳人及京城眾多名老中醫(yī)專家出診，一方面做起了學(xué)術(shù)傳承的工作。將父親的經(jīng)典醫(yī)書全部出版，建立北京市中醫(yī)藥薪火傳承3+3工程項目“孔伯華名家研究室”；并且成功列入北京市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)單位?？撞A醫(yī)館在他有步驟有規(guī)劃的經(jīng)營下，很快就聲名鵲起，成為當(dāng)時京城最知名的私營中醫(yī)醫(yī)館。

　　生意經(jīng)

　　擴(kuò)張不盲目 醫(yī)館打精品

　　如果說創(chuàng)辦孔伯華醫(yī)館的初衷是為了緬懷父親，那么隨后在望京和五棵松開設(shè)的孔醫(yī)堂醫(yī)館則是出于商業(yè)考慮。2010年9月，位于望京中心商業(yè)區(qū)、建筑面積達(dá)3500平米的孔醫(yī)堂醫(yī)館正式開業(yè)，孔令謙將醫(yī)館名字統(tǒng)一為“孔醫(yī)堂”，2011年，孔醫(yī)堂五棵松館開業(yè)。至此，孔令謙將自己的醫(yī)館開到了京城的東、中、西部，完成了北京市場的布局。

　　假如就此安定下來，孔令謙只需要保證3個醫(yī)館的正常運營，就可以衣食無憂了。又或者去其他城市或者其他國家開分店，讓孔醫(yī)堂變成跨省甚至跨國的連鎖醫(yī)館？

　　這兩種想法孔令謙都沒有采納?！鞍捕ňS持、停止發(fā)展”顯然不適用于這個中年還勇于創(chuàng)業(yè)的人，而大幅擴(kuò)張卻并不適合中醫(yī)館這種類型的企業(yè)。

　　“拋開每開一家醫(yī)館，就要租房、裝修、組建管理團(tuán)隊這些必要投資不說，光是每家醫(yī)館的大夫，就沒法保證。”孔令謙說，對于醫(yī)館內(nèi)聘請的醫(yī)生，他是有很嚴(yán)格的要求的，“不是說能講理論就能看病，中醫(yī)講究辨證施藥，每個人的情況都不一樣，不同的人即使得了同樣的病，也要根據(jù)他的性格、飲食習(xí)慣甚至家庭條件來開藥方，一點都不能馬虎，臨床經(jīng)驗非常重要?！笨琢钪t說。

　　那么，不開醫(yī)館，企業(yè)下一步怎么發(fā)展？孔令謙用實踐給出了答案。時至今日，孔醫(yī)堂已經(jīng)發(fā)展成為一家擁有3家醫(yī)療會館，同時發(fā)展現(xiàn)代高端醫(yī)療服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)以及教育培訓(xùn)三大板塊的集團(tuán)公司。

　　“5年吧，爭取能成為上市企業(yè)。然后我就可以放松一些了。”孔令謙為自己也為孔醫(yī)堂規(guī)劃著未來，“中醫(yī)是文化，不是產(chǎn)業(yè)，不可以市場化，但作為企業(yè)的管理者，我要發(fā)展壯大它。所以，我們要發(fā)展高端醫(yī)療服務(wù)。”孔令謙說，目前，他正在籌劃開設(shè)一家針對女性健康管理的高端會所。