鐘靈山,鐘靈山講師,鐘靈山聯(lián)系方式,鐘靈山培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
營(yíng)商哲學(xué)與中國(guó)商業(yè)模式
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
鐘靈山:中國(guó)為什么沒(méi)有獨(dú)立的商業(yè)倫理
2016-09-20 3303

文章作者:吳曉波

      “為什么在西方文明中,而且只有在西方文明中,出現(xiàn)了一個(gè)我們認(rèn)為其發(fā)展具有世界意義和價(jià)值的文化現(xiàn)象,這究竟應(yīng)歸結(jié)于怎樣一些環(huán)境呢?”

  1904年,四十歲的德國(guó)宗教社會(huì)學(xué)教授馬克斯·韋伯提出了這個(gè)問(wèn)題。恐怕連他自己也沒(méi)有預(yù)料到,也就是從這個(gè)設(shè)問(wèn)開(kāi)始,西方資本主義完成了一次自我的倫理軸心化。在《新教倫理與資本主義》這本小冊(cè)子中,馬克斯·韋伯打開(kāi)了一扇新的窗口,他將人類(lèi)文明的新革命——資本主義運(yùn)動(dòng)進(jìn)行了一次非經(jīng)濟(jì)層面的文化詮釋?zhuān)瑥淖诮虃惱怼⒚褡鍌鹘y(tǒng)的角度重新詮釋乃至定義了資本主義的精神。他的這一工作產(chǎn)生了決定性的成效,一直到今天,仍然是一個(gè)世界性的共識(shí)。

  同樣是在1904年,大西洋彼岸的美國(guó)誕生了一本叫做《企業(yè)家》的新雜志,它的發(fā)刊詞節(jié)選自托馬斯·潘恩的《常識(shí)》,潘恩是這樣寫(xiě)的:

  “我要做有意義的冒險(xiǎn)。我要夢(mèng)想,我要?jiǎng)?chuàng)造,我要失敗,我也要成功。 我拒絕用刺激來(lái)?yè)Q取施舍,我寧愿向生活挑戰(zhàn),而不愿過(guò)有保證的生活;寧愿要達(dá)到目的時(shí)的激動(dòng),而不愿要烏托邦式毫無(wú)生氣的平靜。

我不會(huì)拿我的自由與慈善作交易,也不會(huì)拿我的尊嚴(yán)與發(fā)給乞丐的食物作交易。我決不會(huì)在任何一位大師面前發(fā)抖,也不會(huì)為任何恐嚇?biāo)?。我的天性是挺胸直立,驕傲而無(wú)所畏懼。我勇敢地面對(duì)這個(gè)世界,自豪地說(shuō): 在上帝的幫助下,我已經(jīng)做到了?!?

  潘恩的“常識(shí)”與韋伯的宏大論述,互為勾連,從文明屬性、價(jià)值觀到日常的行為準(zhǔn)則,組成了一種結(jié)構(gòu)化的話語(yǔ)體系。

  作為韋伯和潘恩論述的對(duì)應(yīng)體,東方文明從此陷入到一個(gè)巨大的被動(dòng)境地之中。它必須解釋?zhuān)瑸槭裁幢姸嘣缁鄣臇|方文明無(wú)法誕生資本主義?韋伯在另一本作品《儒教與道教》中分析了中國(guó)宗教的這兩種基本形式對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的理性化能力問(wèn)題。他斷言,無(wú)論是哪種都不具備基督新教那樣的責(zé)任倫理觀,因?yàn)槿褰蹋白鳛橹湫缘慕K極價(jià)值體系,始終是傳統(tǒng)主義取向的,對(duì)于世界所采取的是適應(yīng)而不是改造的態(tài)度”。

馬克斯·韋伯和托馬斯·潘恩還是在1904年,當(dāng)時(shí)的中國(guó)社會(huì),商人階層又有著怎樣的行為體現(xiàn)與倫理表述呢?

  這一年,清帝國(guó)頒布了《商會(huì)簡(jiǎn)明章程》,從法律上允許商人組建獨(dú)立于行政體制之外的自組織,這在本國(guó)商業(yè)史上有劃時(shí)代的意義,意味著作為一個(gè)獨(dú)立的社會(huì)階層已被政權(quán)所公開(kāi)承認(rèn)。此后數(shù)年,各地商會(huì)如雨后春筍般地冒了出來(lái)。在朝廷的鼓勵(lì)下,全國(guó)各省會(huì)和商業(yè)繁榮地區(qū)設(shè)立了商務(wù)總會(huì),中小城市設(shè)立商務(wù)分會(huì),村鎮(zhèn)設(shè)立商務(wù)公所,商會(huì)甚至部分地承擔(dān)了政府的經(jīng)濟(jì)管理功能。

  隨著各地、各市鎮(zhèn)商會(huì)的組建,商業(yè)勢(shì)力得以聚集,并從此成為一股不容忽視的公共力量。1904年底,在上海的《商務(wù)報(bào)》上,有人便刊文公開(kāi)宣言,“商興則民富,民富則國(guó)強(qiáng),富強(qiáng)之基礎(chǔ),我商人宜肩其責(zé)。”

  歷史就是這樣,很多線頭隱藏在不為人察覺(jué)的細(xì)節(jié)中,若不做對(duì)照與挖掘,無(wú)法真實(shí)呈現(xiàn)。如果回到1904年,我們看到的事實(shí)是,中國(guó)商人在組織上的獨(dú)立與建設(shè)并不滯后,讓人遺憾的是,這一態(tài)勢(shì)在后來(lái)的暴力革命浪潮中被徹底地扼殺了。

  到1980年代之后,隨著新儒家的興起,一些美國(guó)及臺(tái)灣的華裔學(xué)者——如余英時(shí)和杜維明等人——決定在韋伯流連過(guò)的戰(zhàn)場(chǎng)上尋找新的出路,他們?cè)噲D證明儒家的千年倫理傳統(tǒng),從先秦的孔孟到明代的王陽(yáng)明、清代的乾嘉漢學(xué),都貫穿著強(qiáng)烈的濟(jì)世情結(jié),儒家的眾多倫理概念——如均貧富、先天下之憂而憂、后天下之樂(lè)而樂(lè)等等——與現(xiàn)代工商精神有天然的契合點(diǎn)。杜維明甚至認(rèn)為,只有儒家倫理才能解決當(dāng)前的資本主義危機(jī),儒家主張?zhí)烊撕弦唬娜宋木袷侨娴?,不是單一的。它突出人和自然的協(xié)調(diào),以和而不同的原則處理人與群的關(guān)系,對(duì)過(guò)分強(qiáng)調(diào)科學(xué)主義、效率、自由的西方價(jià)值觀是一個(gè)反駁。

  時(shí)到今天,盡管余英時(shí)和杜維明的觀點(diǎn)在西方知識(shí)界還沒(méi)有得到廣泛的認(rèn)同,然而,在華人學(xué)界卻逐漸形成為一股主流的意見(jiàn)。不過(guò),有一個(gè)問(wèn)題卻始終沒(méi)有人解答——如果余英時(shí)和杜維明的立論成立,儒家倫理與現(xiàn)代工商精神有天然的契合之處,但為什么中國(guó)的現(xiàn)代化仍然如此艱難?

       要回答上述疑問(wèn),并不容易,在我看來(lái),答案有三個(gè)。

  其一,是經(jīng)典儒學(xué)大師對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的蔑視。在先秦諸子中,孔孟對(duì)工商業(yè)的闡述很少,到漢武帝時(shí)期采取獨(dú)尊儒術(shù)的國(guó)策之后,歷代儒家在經(jīng)濟(jì)政策上少有突破。

  其二,則與中國(guó)的大一統(tǒng)政體有關(guān)。自公元前221年,秦始皇統(tǒng)一中國(guó)以來(lái),在中央集權(quán)的帝國(guó)模式之下,歷代治國(guó)者形成了豐富的、中國(guó)式的行政模式和經(jīng)濟(jì)治理經(jīng)驗(yàn),與之相伴隨的,則出現(xiàn)了極富特色的、先盛后衰的工商文明。當(dāng)中央集權(quán)形成之時(shí),必是專(zhuān)制生成、民間羸弱之際,而當(dāng)?shù)胤阶笾畷r(shí),又必然產(chǎn)生割據(jù)分裂的景象。中國(guó)所有朝代的興衰更替,無(wú)一不是這一邏輯的具體表現(xiàn)而已。而在這一輪回中,工商經(jīng)濟(jì)一次次地成了犧牲品和殉葬品。

  其三,在商業(yè)倫理的基礎(chǔ)性構(gòu)建中,來(lái)自于工業(yè)文明前提下的商人自主論述從來(lái)就沒(méi)有出現(xiàn)過(guò),它直接導(dǎo)致了論述的主體性缺失,而不得不回到農(nóng)耕傳統(tǒng)中去尋找不可能的勾連,在這個(gè)意義上,余英時(shí)和杜維明們的努力其實(shí)都是在一條歧路上的徒勞。

  于是,我們看到的景象正是,在獨(dú)特的國(guó)家治理模式之下,中國(guó)從來(lái)沒(méi)有獨(dú)立的工商運(yùn)行體制,而當(dāng)工業(yè)文明的曙光到來(lái)的時(shí)候,商人階層非常悲哀地?zé)o法建立獨(dú)立的、新的商業(yè)倫理,企業(yè)家階層對(duì)自身的身份認(rèn)同感非常薄弱。中國(guó)古代商人始終地位低下自古以來(lái),對(duì)經(jīng)商者身份的鄙視不僅僅來(lái)自統(tǒng)治者及知識(shí)階層,甚至連他們自己也對(duì)此頗為不齒。費(fèi)正清就曾經(jīng)說(shuō)過(guò),中國(guó)商人最大的理想就是,他的子孫不再是商人。即便到了晚清,先進(jìn)如張謇,也把自己的下海經(jīng)商稱(chēng)之為舍身喂虎。上世紀(jì)二十年代期間,上海的出版事業(yè)空前繁榮,雜志及圖書(shū)印刷總量竟已超過(guò)美國(guó),各種雜志百家齊放,可是卻沒(méi)有一本商業(yè)雜志——僅見(jiàn)的一本是張公權(quán)等人創(chuàng)刊的銀行公會(huì)內(nèi)刊,在社會(huì)上并沒(méi)有公開(kāi)的影響力。

  在過(guò)去的三十多年里,民間資本集團(tuán)的崛起是一個(gè)有目共睹的事實(shí),企業(yè)家階層開(kāi)始對(duì)自己具備了一定的身份認(rèn)同意識(shí),這無(wú)疑是中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中一個(gè)重大的事件。但是,“我是誰(shuí),我從哪里來(lái),我對(duì)這個(gè)社會(huì)意味著什么”,這些與商業(yè)倫理有關(guān)的核心困惑,仍然是一些沒(méi)有被解答的課題,甚至對(duì)它們的直面拷問(wèn),還是危險(xiǎn)的。




全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師