有一家小巴公司，為了實現(xiàn)利益最大化 , 其辦法妙絕，“只看結(jié)果不問過程”，給司機(jī)高盈利指標(biāo)，

還包干油費、維修和衛(wèi)生，公司只看每個司機(jī)的最終盈利額給獎?？偨?jīng)理成了一個大閑人，只需制定盈

利總目標(biāo)并分解到人就可以了，“執(zhí)行決定成敗”成了“真理”。結(jié)果是司機(jī)為了搶賺錢，開野蠻車，

橫沖直撞搶客，客少的站點不停車，顧客和行人怨聲載道；小巴不維修，不打掃衛(wèi)生，破爛不堪令乘客

惡心。同時事故不斷，最終造成市民的公憤，小巴公司不得不關(guān)閉。

這個就是我們的目標(biāo)在哪里?我們的目標(biāo)是賺錢,當(dāng)然就不會去管乘客想什么了,乘客就會離開你了, 公司

關(guān)閉就是必然的.  如果我們的目標(biāo)是正本清元,,回歸本元, 那就是服務(wù)大眾,, 能夠極盡所能為社會服務(wù),想

為乘客所想,滿足乘客的出行需求,這就是本元文化與本元管理的思想.,如果這樣做,我相信小巴公司就會

越來越有希望,那么賺錢是自然而然的事了. 您不想著賺錢, 錢也會源源不斷地涌進(jìn)您的大門.