李坤恒,李坤恒講師,李坤恒聯(lián)系方式,李坤恒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
NLP零售智慧創(chuàng)始人,資深零售品牌管理顧問
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李坤恒:督導(dǎo)巡店
2016-01-20 47906
Bitmap Bitmap
督導(dǎo)巡店表
日  期 店   鋪             得   分 
上次改善結(jié)果:
本次改善:
項(xiàng)  目類  別序號(hào)評(píng) 估 標(biāo) 準(zhǔn)上次O/X本次O/X說明 改善時(shí)間
賣場檢查待客迎賓1店鋪人員在指定地點(diǎn)待客迎賓且有問候語00  
2立即停下手中工作接待顧客XX  
3面帶微笑,目光與客戶正面接觸,聲音清晰宏亮00  
儀  容4店鋪所有員工儀容儀表是否均按《員工手冊(cè)》的相關(guān)要求執(zhí)行00  
儀  表5熱情自信,站姿自然挺拔,不靠柜臺(tái)和貨架X0  
 6店鋪人員在上班時(shí)間吃零食X0  
賣場清掃7門頭及櫥窗潔凈無破損00  
8門口未堆放垃圾或污水,門口地板無臟痕X0  
9燈具潔凈、燈光明亮無破損00  
10賣場貨品及其它物品擺放整齊有序00  
11天花板和墻面潔凈無開裂及無蜘蛛網(wǎng)00  
12器架、層板潔凈無浮塵X0  
13鏡子表面潔凈無指印,無破損00  
14賣場、試衣間、倉庫地面潔凈無浮塵、無存放垃圾XX  
15收銀臺(tái)臺(tái)面整潔,物品擺放整齊,無隨意粘貼紙張,未放置其它雜物X0  
16試衣間內(nèi)整齊擺放試衣鞋,且鞋子放規(guī)定的地方00  
17洗手間及死角潔凈無污漬和異味00  
POP檢查18POP擺放是否按照要求擺放,是否整齊、美觀,邊角是否翹起、或者是否起泡XX  
19形象POP是否與當(dāng)季貨品相符00  
20促銷POP是否與店鋪促銷活動(dòng)相符00  
21POP數(shù)量是否充足,是否能有效突出賣場氛圍00  
22店堂內(nèi)外使用手寫的招聘、打折等信息并隨便亂張貼等(隨意手寫)00  
商品整理檢查23商品是否及時(shí)歸位0X  
24賣場貨品是否充足0X  
25衣架的logo朝向和間距一致,整齊有序、整燙平整0X  
26價(jià)格牌收好不外露,衣服鈕扣扣妥及褲子拉鏈拉好00  
出貨陳列檢查27櫥窗陳列要有主題反映最新產(chǎn)品及品牌信息00  
28陳列品整潔無污跡及破損00  
29賣場新品廣告POP附近陳列與之相對(duì)應(yīng)的貨品00  
30賣場陳列是否按陳列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,新品是否已陳列出樣00  
商品檢查31暢銷貨品是否陳列于視覺焦點(diǎn)區(qū)X0  
32出樣數(shù)量是否按陳列標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行00  
33滯銷商品是否有加大陳列面00  
34滯銷商品是否有調(diào)整至主陳列位置00  
35考核貨品庫存及尺碼(要求3人以上,每人考核10件)00  
36考核貨品面料、賣點(diǎn)知識(shí)FAB及洗滌保養(yǎng)知識(shí)(考核2人)00  
后方檢查客  資37檢查顧客資料收集是否完整、準(zhǔn)確(每檔抽查3名顧客的記錄)00  
維  護(hù)38店鋪人員有無開展新品上市,促銷前通知工作X0  
日常管理實(shí)務(wù)39店鋪是否按公司要求開展試衣演練營造氛圍00  
40店鋪是否按公司要求舉行交接會(huì)并傳達(dá)至所有人員(考核2人)0X  
41店鋪是否按要求記錄重要提示,且均有閱讀并簽名(考核2人)0X  
42店鋪人員是否妥善保管公司各部門下發(fā)的各項(xiàng)重要文件及資料00  
43店柜日志字跡是否端正,每日檢查是否執(zhí)行到位且有店長簽字確認(rèn)X0  
44店柜日志中目標(biāo)填寫是否按要求執(zhí)行到位00  
財(cái)信管理45備用金、零錢準(zhǔn)備合理,營業(yè)額與銷售相符,差異報(bào)告審核00  
46現(xiàn)金報(bào)銷情況屬實(shí),發(fā)票管理是否執(zhí)行到位00  
47退換貨情況屬實(shí)00  
48POS后臺(tái)管理得當(dāng)00  
49專賣店的門窗牢固,無破損現(xiàn)象,防盜嚴(yán)密,店鋪鑰匙是否分開由專人負(fù)責(zé)保管00  
50倉庫具有較好的通風(fēng)效果,貨品具有相應(yīng)的防水、防酶、防火等防范設(shè)備。00  
 今后對(duì)策: 竟品調(diào)查: 
備注:O代表執(zhí)行到位,X代表執(zhí)行未達(dá)要求,O得2分,X得0分,最后得分以數(shù)值體現(xiàn),督導(dǎo)應(yīng)記錄每次巡店分?jǐn)?shù),并進(jìn)行比較分析!
 
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師