2011年2月16日，應(yīng)香港安立集團邀請，全國著名的財務(wù)、資本運營和戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)專家、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟研究院國際投資研究室主任、中國資本運營研究中心主任馮鵬程教授，為該集團中高層對非財務(wù)人員財務(wù)管理進行透徹分析與講授。 該集團中高層50多人全部到場，均參加了此次課程的學(xué)習(xí)。馮鵬程教授結(jié)合自己曾經(jīng)在中國外運、勁霸集團擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理的實戰(zhàn)經(jīng)驗與做為縱橫嘉信顧問股份有限公司總經(jīng)理為上百家企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢管理的實踐經(jīng)驗，真正做到把預(yù)算管理用到集團、用到企業(yè)。在該課程中馮鵬程教授特別強調(diào)了總經(jīng)理財務(wù)管理的重要性，并受到集團學(xué)習(xí)人員的強烈支持和熱情反饋。此次教授中馮鵬程教授強調(diào)了中高層財務(wù)管理的幾大亮點:1讀懂各種財務(wù)報表，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的問題；2通過財務(wù)指標(biāo)分析進行科學(xué)決策，防范財務(wù)危機；3掌握有效提升企業(yè)盈利水平的方法；4使財務(wù)資源與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配等 課程內(nèi)容簡介： 一、財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營 1、企業(yè)經(jīng)營的目的 2、揭示企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的奧 3、財務(wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營的結(jié)合 二、有效財務(wù)報表進行經(jīng)營透視 1、財務(wù)報表與企業(yè)分析 2、企業(yè)的三張財務(wù)報表解讀 3、企業(yè)分析工具 三、企業(yè)財務(wù)管理 1、設(shè)計凈營運資本衡量管理效率 2、編制管理損益表——設(shè)計利潤來源 3、企業(yè)全面成本化管理 4、用數(shù)字化預(yù)算全面控制公司管理 5、企業(yè)投融資決策 6、財務(wù)如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展 7、建立整體效益管理體系 歡迎致電洽談培訓(xùn)、投融資顧問、管理咨詢等事宜。 電話:010-64495082 馮鵬程：13693398207 QQ：862973946，1603448368 郵箱：uibe_zbyy@yahoo.com.cn