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王孝民:新經(jīng)濟時代下現(xiàn)代商業(yè)會員活動營銷策劃與新媒體營銷
2025-04-25 331

客戶:沈陽大悅城

新經(jīng)濟時代下現(xiàn)代商業(yè)會員活動營銷策劃與新媒體營銷

(一)新經(jīng)濟時代下現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展趨勢及消費新特點

1、整體市場回暖、消費力逐漸恢復(fù)

2、客流銷售好轉(zhuǎn)、盈利壓力仍在

3、總體消費信心有待持續(xù)提升

4、高端繼續(xù)擴張,大品類增長分化

(二)新經(jīng)濟時代下會員運營特征及趨勢1、用戶運營,流量為王2、規(guī)模擴大,增速放緩  3、會員率高,占比趨穩(wěn)4、核心會員,貢獻價值5、善用平臺,多點營銷6、導(dǎo)購分銷,鏈接私域7、重視深度提升、注重戰(zhàn)略合作

8、系統(tǒng)打通合作、全新數(shù)字化營銷

9、現(xiàn)有數(shù)據(jù)盤活、精細化深度運作

9、挖掘單客價值、拓展會員經(jīng)濟

10、重視會員服務(wù)、不斷打造亮點

(三)新經(jīng)濟時代下如何搭建“大會員體系”

1、什么是VIP?

2、會員運營的價值

3、會員積分體系的基礎(chǔ)邏輯

4、會員體系積分發(fā)行及兌換的基本本質(zhì)

5、如何實現(xiàn)積分從發(fā)行到兌換的良性循環(huán)

6、什么樣的會員權(quán)益最有用

(四)新經(jīng)濟時代下會員權(quán)益的“困窘與突破”

一、會員運營的七大痛點:

1. 數(shù)字化程度低:

2. 標簽不精準:

3.活躍度不高:

4. 服務(wù)簡單化:

5. 體系未打通:。

6. 溝通不順暢:

7. 體驗欠豐富

二、會員運營的五大趨勢:

1.數(shù)字化會員成企業(yè)標配。

2.私域流量是提升銷售抓手。

3.全渠道會員觸達與識別

4.從觸點搭建到中臺建設(shè)。

5.探索付費會員制模式。

三、會員運營的六項建議:

1.形成會員戰(zhàn)略細分

2.會員生命周期管理

3.全方位提升會員體驗

4.全渠道規(guī)劃與運營

5.保護存量擴展增量

6.充分發(fā)揮導(dǎo)購作用

(五)新經(jīng)濟時代“會員”的重要性將得到提升

1、 會員招募效果還是不太好,對會員招募工作不夠重視

2、 分析發(fā)現(xiàn)對營銷結(jié)果是否滿意跟粉絲、會員新增數(shù)有關(guān)系

3、 創(chuàng)新營銷的邏輯是:先有會員、后有營銷、最后讓店鋪實現(xiàn)銷售。

4、 會員營銷是功夫活、苦力活,目標要遠,吸粉活粉,“變現(xiàn)是關(guān)鍵”

5、 “真正”會員體系需實現(xiàn)什么功能

6、 如何打通商場與消費者聯(lián)系——會員線上營銷

(六)新經(jīng)濟時代下如何做好私域會員運營

1、私域會員運營的概念與意義

2、私域會員運營的方法和注意事項

3、私域會員運營的案例分析

4、私域會員運營的重點難點

(七)新經(jīng)濟時代背景下的會員營銷策略:營銷場景的全渠道化

1、 創(chuàng)新接觸點管理與第三方連接

2、 線上平臺的運營與創(chuàng)新打法

3、數(shù)據(jù)庫營銷:營銷與數(shù)據(jù)的結(jié)合

4、精準營銷推動會員活躍

5、商戶推廣的新思路-創(chuàng)新運營

6、商戶推廣與第三方資源的整合

(八)新經(jīng)濟時代下商業(yè)全新營銷及會員的推廣十七“style”

第一式饑餓促銷——讓消費者感覺買到的數(shù)量太少

第二式利用“童趣”促銷——打好“兒童”消費牌,帶動家庭消費

第三式“搖色子”促銷——給消費者一種娛樂購物體驗

第四式消費58送優(yōu)惠卡——讓商場有穩(wěn)定客源

第五式月滿600送米油——增加消費者購物次數(shù)

第六式消費“逢10”即送禮——增加商場客流量和客單價

第七式選準竟品做狙擊——挖掘?qū)κ挚蛻簦瑪r截潛在的消費者

第八式對效期商品打包——讓客戶覺得便宜

第九式精準微信促銷——建立客戶的忠誠度

第十式通過游戲促銷——向?qū)嶓w店引流客戶

第十一式利用“道具”吸引——增加店鋪客流量和人氣

第十二式實施知名美容美發(fā)店鋪捆綁促銷——滿足客戶潛在需求

第十三式設(shè)置客戶“體驗場所”——滿足客戶“感知”體驗

第十四式邀請客戶參加現(xiàn)場或網(wǎng)點大促銷——加強CRM管理,開展精準營銷

第十五式利用“商場偷菜”游戲——消費者邊玩邊體驗,培養(yǎng)忠誠度

第十六式開發(fā)導(dǎo)購APP軟件——提升商場管理績效,引導(dǎo)即時消費

第十七式平臺共享協(xié)同運作——讓零售業(yè)實現(xiàn)無縫對接

(九)新經(jīng)濟時代新媒體微營銷趨勢

1、擁抱新零售模式:如何正確處理線上渠道與線下渠道的關(guān)系

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中的新媒體發(fā)展新趨勢(微信、微博、QQ、抖音、直播)

3、大數(shù)據(jù)經(jīng)典案例:如何借百度產(chǎn)品實現(xiàn)大數(shù)據(jù)精細化運營

4、大數(shù)據(jù)經(jīng)典案例:如何通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)管理創(chuàng)新

5、商業(yè)項目消費者需求研究與分析

6、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,如何利用互聯(lián)網(wǎng)元素做好場景化營銷

7、會員畫像描述:85后、90后、95后人群的典型特征定義

8、企劃人員必須學(xué)習的互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓

9、什么是會員活動營銷策劃的6w+2h法則

10、經(jīng)典案例:如何借力“微信智慧零售”平臺

11、經(jīng)典案例:如何利用微信互動功能提升顧客參與感

(十)新經(jīng)濟時代下現(xiàn)代商業(yè)的微營銷—抖音營銷篇

1、新零售商業(yè)做好抖音營銷需要掌握的5大核心技能

2、新零售商業(yè)運營抖音做會員維系的四大竅門:吸粉、促活、轉(zhuǎn)化與裂變

3、企業(yè)號抖音運營的三個原則:藍V認證、60秒短視頻、櫥窗功能

4、企業(yè)如何通過抖音挑戰(zhàn)賽提高曝光度

5、案例:京東如何通過抖音挑戰(zhàn)賽為“京東好玩節(jié)”吸到500萬精準粉

6、抖音快速增粉的三個訣竅:挑戰(zhàn),蹭熱點,創(chuàng)意貼紙

7、新零售商業(yè)做抖音營銷的七大變現(xiàn)渠道分析

8、如何利用抖音信息流廣告做創(chuàng)意內(nèi)容營銷

9、利用“DOU+”功能快速增粉的8大執(zhí)行策略

10、如何利用人性弱點打造爆款抖音視頻

(十一)新經(jīng)濟時代下商業(yè)的創(chuàng)新微營銷—微信營銷實戰(zhàn)篇:

1、開展微信營銷之前,如何進行顧客行為特征分析?

2、商業(yè)項目如何打造自媒體平臺?

3、微信公眾平臺實操戰(zhàn)術(shù)(推送/自動回復(fù)/用戶管理/內(nèi)容庫/數(shù)據(jù)統(tǒng)計)

4、關(guān)于商場微信公眾平臺的大數(shù)據(jù)分析

5、如何提升微信公眾賬號的文章打開率、分享率和圖文轉(zhuǎn)化率?

6、如何將公眾號打造成為用戶身邊的朋友?如何提升顧客參與感和粘性?

7、全員營銷實戰(zhàn):如何利用微信朋友圈推廣商場的會員活動?

8、做朋友圈營銷,如何成為一個文案高手?如何用一句話就把客人吸引過來?

9、實戰(zhàn):如何利用營銷工具制作好玩、有趣、接地氣的營銷內(nèi)容?

10、什么是微信小程序?商場如何利用小程序做營銷推廣?

11、如何打造朋友圈、公眾號、微信群與小程序的營銷矩陣?

12、商業(yè)項目如何打造一支強大執(zhí)行力的新媒體營銷團隊?如何考核和評估新媒體營銷團隊的工作成效?

13、商業(yè)項目選拔新媒體營銷人才的七大核心指標

14、如何用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計新媒體運營團隊的組織架構(gòu)?

案例:

1、龍湖如何開創(chuàng)會員升級智慧時代

2、解密上海印力33天新增會員3.5萬及如何激發(fā)消費力

3、萬象城“萬象VS瓏珠如何在新經(jīng)濟時代時代升級的

4、上海K1170%如何打造會員的銷售占比體系的

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