吳國正,吳國正講師,吳國正聯(lián)系方式,吳國正培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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吳國正:公司流程管理體系建設(shè)與架構(gòu)設(shè)計
2016-01-20 40825
對象
追求高成長的企業(yè)家和決策者；集團總部的運營、流程管理部門、IT或管理層成員；關(guān)
目的
公司流程管理體系建設(shè)與架構(gòu)設(shè)計
內(nèi)容
1、認(rèn)識流程及流程管理價值 2、傳統(tǒng)流程管理及與現(xiàn)代流程管理比較 3、流程管理咨詢項目與企業(yè)實施問題 4、流程設(shè)計與優(yōu)化 5、流程指標(biāo)設(shè)計 6、流程架構(gòu)體系設(shè)計 7、流程管理體系規(guī)劃與實施 8、流程管理體系的組織模式設(shè)計和監(jiān)控 9、流程型組織建設(shè) 10、流程管理項目實施注意事項
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