歐陽(yáng)海淼,歐陽(yáng)海淼講師,歐陽(yáng)海淼聯(lián)系方式,歐陽(yáng)海淼培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
暢銷(xiāo)管理書(shū)籍《店長(zhǎng)應(yīng)該這樣當(dāng)》、《導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該這樣管》、《開(kāi)一家
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傳統(tǒng)與時(shí)尚,哪個(gè)走得更久?(文:歐陽(yáng)海淼) 今天又看到“黃太吉”上了大旗網(wǎng)的首頁(yè)新聞,確實(shí),賣(mài)煎餅果子的“黃太吉”,和“雕爺牛腩”走的路線一樣,在餐飲業(yè)普遍遭遇寒流的今年,也算是華麗逆襲。輕奢餐也好,
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歐陽(yáng)海淼:到底怎樣才能贏?!——看《贏在中國(guó)藍(lán)天碧水間》,過(guò)癮! 一口氣看完三集《贏在中國(guó)藍(lán)天碧水間》,過(guò)癮! 一個(gè)個(gè)明星企業(yè)家磨去棱角,抹掉光鮮,甘當(dāng)草根,整合自我,跨界營(yíng)銷(xiāo),異業(yè)聯(lián)盟......
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你應(yīng)該關(guān)注哪些贏利點(diǎn)?案例: 我們已經(jīng)知道了,業(yè)績(jī)的差異在顧客還沒(méi)有進(jìn)店的時(shí)候就已經(jīng)開(kāi)始了,已經(jīng)存在了進(jìn)店率的不同,從而決定了之后的業(yè)績(jī)結(jié)果。那么,我們到底應(yīng)該關(guān)注哪些贏利點(diǎn),從而提升業(yè)績(jī),找到業(yè)績(jī)的
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歐陽(yáng)海淼:誰(shuí)搶走了我的顧客?——同樣客流量為什么進(jìn)店率不同?案例:南方一城市的著名步行街。已經(jīng)到了晚上九點(diǎn)鐘,步行街的行人越來(lái)越少,店鋪門(mén)前都人流冷清,一家挨一家的店鋪也都準(zhǔn)備整理貨品,做賬,再過(guò)一個(gè)
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一路向前 接到《領(lǐng)先服裝商學(xué)院》的雜志約稿,要我談一談個(gè)人的培訓(xùn)成長(zhǎng)經(jīng)歷。驀然間才發(fā)現(xiàn),已經(jīng)很久沒(méi)有拿起筆真正的去書(shū)寫(xiě)一些東西了。久違了。因?yàn)槲淖值奈兜篮退x予的情緒,是其他媒體遠(yuǎn)無(wú)法替代的。 行走在
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歐陽(yáng)海淼:新任主管如何培養(yǎng)你在員工心中的地位?案例 這是丁洋來(lái)到新公司工作的第三個(gè)月。 丁洋是以導(dǎo)購(gòu)的身份入職。入職以后,因?yàn)槠涑錾墓ぷ鞅憩F(xiàn),第一個(gè)月是導(dǎo)購(gòu);第二個(gè)月就被提拔為了副店;第三個(gè)月,干脆
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歐陽(yáng)海淼:選導(dǎo)購(gòu),銷(xiāo)售能力強(qiáng)的好還是工作踏實(shí)聽(tīng)話(huà)的好?——此文已發(fā)表于《中國(guó)美妝》雜志2012年9月刊歐陽(yáng)海淼老師專(zhuān)欄案例 又到一年更新?lián)Q代的時(shí)候了,每年到這個(gè)階段,代理商劉老板屬下的門(mén)店都要進(jìn)行一次
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給自己一個(gè)交待 為什么今天有感而發(fā),會(huì)想寫(xiě)這篇文章呢?是因?yàn)椋性絹?lái)越多關(guān)注我、支持我的伙伴,會(huì)問(wèn)老師的近況如何,為什么這么久博客都不更新?為什么很期盼的一天天刷新,卻總看不到新的內(nèi)容......
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歐陽(yáng)海淼:選導(dǎo)購(gòu),漂亮的好還是不漂亮的好?——此文已發(fā)表于《中國(guó)美妝》雜志2012年7月刊歐陽(yáng)海淼老師專(zhuān)欄案例 加盟商萬(wàn)小姐經(jīng)營(yíng)的是一家中高檔品牌化妝品專(zhuān)賣(mài)店,來(lái)店鋪的顧客都是有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和生活品質(zhì)
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歐陽(yáng)海淼:新店導(dǎo)購(gòu)怎么配置?——此文已發(fā)表于《中國(guó)美妝》雜志2012年6月刊歐陽(yáng)海淼老師專(zhuān)欄案例一相信我們大家對(duì)于這樣的場(chǎng)景都不鮮見(jiàn):走進(jìn)一家門(mén)店,剛剛開(kāi)業(yè),門(mén)口的花籃和開(kāi)業(yè)慶典的余音猶在。看中一件商
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