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王崇華:《國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力之老子(二)》
2016-01-20 41730
“天長(zhǎng)地久,天地所以能長(zhǎng)且久者,以其不自生,故能長(zhǎng)生” 2500年前李伯陽(yáng)在函谷關(guān)寫(xiě)下這篇道德真經(jīng),如此精煉的感悟了天地之間的大道無(wú)形。 作為企業(yè)、組織、團(tuán)體,若得長(zhǎng)久,必須承擔(dān)其使命和社會(huì)責(zé)任,天地的運(yùn)轉(zhuǎn)不為自身,而為萬(wàn)物,天地經(jīng)久不息。企業(yè)亦是當(dāng)然,只有在經(jīng)營(yíng)盈利,發(fā)展向前的同時(shí),關(guān)注社會(huì)利益、員工利益,才能得到社會(huì)和員工的支持、反饋,從而不斷地健康運(yùn)行。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)講,最重要的就是通過(guò)這種思維來(lái)提升領(lǐng)導(dǎo)力。 1、注意科學(xué)利益分配;在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),關(guān)注分配問(wèn)題的跟進(jìn),確保員工的積極性; 2、關(guān)注員工成長(zhǎng);員工是企業(yè)組織的細(xì)胞,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注各職能崗位員工的發(fā)展和提升,尤其其自身的實(shí)現(xiàn); 3、為優(yōu)秀的員工提供晉升和發(fā)展平臺(tái); 4、人本化管理; 5、帶領(lǐng)企業(yè)組織積極履行社會(huì)責(zé)任,如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的環(huán)保問(wèn)題、公益問(wèn)題、利稅問(wèn)題,從而得到社會(huì)及政府的支持,更好的整合社會(huì)資源,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展;同時(shí)使員工建立歸屬感和企業(yè)自豪感;
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