隨著中國(guó)人口紅利的逐步淡去，企業(yè)用工難與選才難成了人力資源管理者首要解決的問(wèn)題，也是企業(yè)老板心中放不下的難念的經(jīng)。企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的求職者胃口越來(lái)越高，面試可選的余地已經(jīng)大不如從前了，而且即使招進(jìn)來(lái)了人，

在職場(chǎng)當(dāng)中，很多人都處理不好和上級(jí)的溝通，因?yàn)闇贤ǔ霈F(xiàn)障礙帶來(lái)了各種各樣的煩惱和困惑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，職場(chǎng)人士每天有大約60—70%的時(shí)間用于溝通，溝通的效果決定著每個(gè)人的工作效率和工作績(jī)效。 向上溝通作為

一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過(guò)，能力居次。但是隨著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，需要科學(xué)規(guī)范的管理時(shí)，創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求，