產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行區(qū)域市場運(yùn)作的八大技能(3)
黃德華
五,將SWOT分析結(jié)果與活動關(guān)聯(lián)。所謂SWOT分析就是產(chǎn)品優(yōu)勢,弱點,機(jī)會與威脅的分析,每個基本元素分析不要超過五個,最好是3個。根據(jù)SWOT分析我們可以得出四個戰(zhàn)略選擇:鞏固戰(zhàn)略(利用優(yōu)勢抓住機(jī)會),防衛(wèi)戰(zhàn)略(利用優(yōu)勢避免威脅),改善戰(zhàn)略(增加能力抓住機(jī)會),另作決定戰(zhàn)略(改善劣勢避免威脅),四個戰(zhàn)略相對應(yīng)的市場活動也有四種類型:建立型市場活動,增加能力型的市場活動,防御型市場活動與管理決策型市場活動。每種市場活動的構(gòu)思中,都要把優(yōu)勢與機(jī)會,劣勢與機(jī)會,優(yōu)勢與威脅,劣勢與威脅進(jìn)行關(guān)聯(lián),如在“建立型”市場活動規(guī)劃中,列出3-5個優(yōu)勢,3-5個機(jī)會,然后讓優(yōu)勢與機(jī)會關(guān)聯(lián),根據(jù)關(guān)聯(lián)多少,得出市場活動A,B,C等,最后把所有關(guān)聯(lián)出的市場活動根據(jù)投入與執(zhí)行進(jìn)行優(yōu)先排序,從中確定排序前三位的市場活動進(jìn)行實施。黃德華認(rèn)為,把必勝策略與必勝活動進(jìn)行關(guān)聯(lián)的規(guī)劃流程是營銷制勝的關(guān)鍵所在。
六,運(yùn)用項目管理技術(shù)管理推廣活動。所謂的推廣活動管理,就是在有限資源內(nèi),從推廣活動的投資決策開始到推廣活動結(jié)束的全過程中進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制與評價,以實現(xiàn)推廣活動的目標(biāo)一整套管理過程。首先我們要設(shè)立區(qū)域市場活動的關(guān)鍵績效指標(biāo)。關(guān)鍵績效指標(biāo)在定性方面有態(tài)度與行為兩個維度,在定量方面有活動與投資回報兩個維度。黃德華以醫(yī)藥營銷為例,在外部(醫(yī)生角度)方面:80%以上醫(yī)生認(rèn)為本次會議有學(xué)術(shù)價值,80%以上醫(yī)生認(rèn)為本次會議舉辦得專業(yè)等,在內(nèi)部(產(chǎn)品主任角度)醫(yī)生到會率90%,目標(biāo)醫(yī)生到會率不低于60%等。其次我們要建立區(qū)域市場活動的評估體系。我們要找出需要評估的關(guān)鍵要點,如會議的組織安排,講題的實用性,講者的專業(yè)性和總體感受。其次我們與醫(yī)生就這些關(guān)鍵問題進(jìn)行溝通,最后請醫(yī)生填寫活動評估表格?;顒釉u估表的設(shè)計有三種,填空法,選擇法與評分法。外部評估內(nèi)容的設(shè)計有四個關(guān)鍵方面:活動對參與者的影響(包括豐富專業(yè)知識,提升專業(yè)技能,對臨床的指導(dǎo)意義),活動形式的適合性(會議形式的創(chuàng)新度,實用度,專業(yè)度),活動組織的滿意度(地點安排,住宿餐飲安排,交通安排),醫(yī)生的參與情況(講者與主持人的感染力,講者與支持人鼓勵提問與解答,問答時間的充裕度)。內(nèi)部評估內(nèi)容的設(shè)計也有四個關(guān)鍵方面:嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行(時間進(jìn)度的把握,所需物品的準(zhǔn)備,完成事務(wù)的質(zhì)量),應(yīng)變能力(應(yīng)對客戶額外要求,應(yīng)對不能預(yù)見的突發(fā)事件,現(xiàn)場突發(fā)事件的應(yīng)對),現(xiàn)場執(zhí)行效率(遵守事前角色分工,與供應(yīng)商的現(xiàn)場溝通,確保現(xiàn)場活動的有序進(jìn)行),資源有效利用(物品的發(fā)放,物品的回收,餐飲人數(shù)的確定)。范例:XX藥品的醫(yī)學(xué)會議反饋表(部分)
姓名:_________職稱:____________單位:_____________會議日期:____________
打分標(biāo)準(zhǔn):
完全認(rèn)同 5分 | 認(rèn)同 4分 | 一般認(rèn)同 3分 | 不認(rèn)同 2分 | 完全不認(rèn)同 1分 |
A請在右邊的評分和下面的認(rèn)同選項上打√(可多選)
1提升技能與知識
1)此次會議的內(nèi)容改進(jìn)您個人專業(yè)的技能 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
a如認(rèn)同,請選項:□診斷技巧□治療方案□用藥方式□其他___________
b如不認(rèn)同,您希望獲得的專業(yè)技能是: ____________
2)此次會議內(nèi)容豐富您的專業(yè)知識 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
a如認(rèn)同,請選項:□相關(guān)疾病知識□相關(guān)學(xué)科/相關(guān)領(lǐng)域□藥物知識□其他:_______
b如不認(rèn)同,您希望獲得的專業(yè)技能是: ____________
第三,建立改善活動的跟進(jìn)系統(tǒng)。在項目結(jié)束后立即召開慶祝大會,在慶祝大會上請相關(guān)利益方,特別是銷售部員工分享項目成功的經(jīng)驗,并提出項目需要改善的地方。可以利用周會,或當(dāng)天的宴請會等。對于外部客戶,可以讓銷售部把活動反饋表(活動評估表增加下次活動建議模塊),可以建議銷售部帶著活動跟進(jìn)的思考與醫(yī)生討論,并提供一些輔助材料給銷售部以完成上次活動的跟進(jìn)。(未完)