企業(yè)培訓(xùn)體系搭建之道 根據(jù)企業(yè)不同的戰(zhàn)略目標、市場導(dǎo)向、發(fā)展階段、業(yè)務(wù)需求、領(lǐng)導(dǎo)支持程度，對于培訓(xùn)體系的搭建大致可以分為觀望型、摸索型、成熟型、標桿型四種。觀望型、摸 索型屬于培訓(xùn)體系搭建的初始階段
案例：一家房地產(chǎn)企業(yè)開展了連續(xù)2天的“MTP管理技能培訓(xùn)”，培訓(xùn)管理者意識到，評價一個培訓(xùn)好壞的主要指標是看學(xué)員在課程結(jié)束之后有多少的“行為轉(zhuǎn)變”而不僅僅是看老師講得好不好。因此，培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)管理
今天是情人節(jié)，又是元宵節(jié)，三星課程圓滿結(jié)束飛機沒有晚點，9:50到了上海家中看到孩子、妻子和父母內(nèi)心十分喜悅帶回來的韓國特產(chǎn)大家都和喜歡明天早上又要出發(fā)去深圳了盡享當(dāng)下的喜悅
培訓(xùn)體系建設(shè)有三大關(guān)鍵1.管理制度建設(shè)：系列培訓(xùn)管理的制度構(gòu)建，確?；具\作2.硬軟件建設(shè)：硬件多指培訓(xùn)設(shè)施，軟件為培訓(xùn)師隊伍和課程體系3.運作建設(shè)：培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)項目策劃、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)執(zhí)行、培
每天忙著講課，每個月20多天，有點機械化晚上看《中國好歌曲》導(dǎo)師收歌大結(jié)局為🐱寫歌的北漂少年讓人感動”很不可思議”讓人歡喜，讓人憂從心里很出來的打動心動的東西我要去尋找一些
時間段是指培訓(xùn)師在規(guī)定時間內(nèi)呈現(xiàn)規(guī)定內(nèi)容的一個技術(shù)術(shù)語。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師一般要求做到以30分鐘為一個時間段，即從第一分鐘開始，沒30分鐘都有一個標準的要求，一般要求有三個：1.理論得尊重：出現(xiàn)有高度或深度的
不管課程講了多少遍，每次課程我都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢 如履薄冰三星培訓(xùn) 又是一個大公司 壓力不小想知道培訓(xùn)方對培訓(xùn)的真實看法 又沒有勇氣去發(fā)問晚飯時候 和咨詢公司的助教老師交流 聽到助教老師的話 內(nèi)心一片欣慰范老
一談到課程內(nèi)容的載體，大家想到最多的就是PPT課件其實培訓(xùn)才是真正的PPT我們常常把課件上能看到的內(nèi)容稱之為顯性理性，把看不到的老師在課程中呈現(xiàn)的內(nèi)容稱為隱性內(nèi)容，課程執(zhí)行中，隱性越大，學(xué)員越佩服老師
很多人羨慕職業(yè)培訓(xùn)師的用餐，天天有免費的美餐我想那估計是明星講師大部分的職業(yè)培訓(xùn)師的用餐并非您所想越是大公司越吃工作餐越是小公司越是吃大餐這個卻有些規(guī)律了，呵呵今晚一個人進了快餐店，22塊獨自用餐我很
學(xué)員關(guān)注的不是課程內(nèi)容，關(guān)注的是課程內(nèi)容帶給自己的好處，這個就是利益培訓(xùn)師授課要抓住這個關(guān)鍵詞，課程每一個關(guān)鍵內(nèi)容的設(shè)置都要與學(xué)員切身的利益相關(guān)除了讓學(xué)員自我感悟到，老師還需要適機的點破這樣課程學(xué)員的
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