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洪劍坪:現場成本控制
2016-01-20 39243
對象
班組長 車間主任 生產經理
目的
1.轉變思想意識,學會如何消除浪費,降低成本
內容
一、成本的含義 1、成本的定義 2、成本意識 3、成本分類 二、為什么要降低成本 1、成本、售價與利潤 2、成本變化對利潤的影響 三、成本的天敵——浪費 1、浪費在哪里? 2、降低成本的責任 四、現場成本控制的內容 1、控制生產過程中人力資源的消耗 2、控制生產過程中各種物質資源的消耗 3、控制生產經營活動中的各種費用開支 五、降低成本的方法 1、降低成本的原則與步驟 2、成本降低的實施范圍 (1) 降低材料成本的方法 (2)降低加工成本的方法 (3) 外包加工方面的成本降低方法 (4) 技術方面的成本降低方法 (5) 管理費用方面的成本降低方法 (6) 運輸和倉儲方面的成本降低方法 3、通過業(yè)務改進來降低成本 4、標準化和簡單化是節(jié)省成本的基礎 5、開展各種管理活動降低成本 成本降低的25個問題
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