何葉,何葉講師,何葉聯(lián)系方式,何葉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
北京大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理總裁班特聘講師
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
何葉:  “贏”銷(xiāo)精英特訓(xùn)營(yíng)
2016-01-20 2644
客戶:揭陽(yáng)市萬(wàn)金藥業(yè) 地點(diǎn):廣東省 - 揭陽(yáng) 時(shí)間:2015/7/11 0:00:00 “贏”銷(xiāo)精英特訓(xùn)營(yíng) 課程背景: 不少銷(xiāo)售人員感慨:潛在客戶的尋找開(kāi)發(fā)難?拜訪目標(biāo)客戶難?客戶需求開(kāi)發(fā)難!客戶異議化解更難!成交更是難乎其難!于是不少銷(xiāo)售人員深感銷(xiāo)售越來(lái)越“茫然,盲目,忙碌”,面對(duì)越來(lái)越多的“盲,忙、?!痹趺崔k? 銷(xiāo)售前期,銷(xiāo)售人員如何尋找篩選潛在客戶? 銷(xiāo)售初期,銷(xiāo)售人員邀約客戶、拜訪客戶需要哪些方面的5WZ準(zhǔn)備? 銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)如何說(shuō)?如何與客戶高效溝通才能夠吸引住客戶的興趣? 銷(xiāo)售中期客戶在購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程中,一旦回到理性思考階段,大量的購(gòu)買(mǎi)異議產(chǎn)生:“價(jià)格太高,暫時(shí)不需要,考慮考慮”等等,客戶異議背后潛伏著什么樣的購(gòu)買(mǎi)心理,此時(shí)如何做方能有效化解客戶的異議,影響客戶? 銷(xiāo)售后期,銷(xiāo)售人員如何運(yùn)用美國(guó)全球知名的影響力6大說(shuō)服術(shù)談判術(shù)在談判中高效影響客戶? 成交后的客戶,如何高效管理客戶,讓客戶成為忠誠(chéng)客戶? 課程收益: 掌握銷(xiāo)售前期5WZ分析法,提升拜訪的精準(zhǔn)度,避免銷(xiāo)售的茫然性和盲目性,打通銷(xiāo)售前期障礙。 掌握銷(xiāo)售中期——客戶SPIN分析法,解密買(mǎi)賣(mài)本質(zhì),突破表層,深入人“心”,學(xué)會(huì)高效客戶關(guān)系管理的溝通原則及方法,掌握客觀性剖析客戶的6階段購(gòu)買(mǎi)心理變化規(guī)律;熟練運(yùn)用銷(xiāo)售壓力曲線,激發(fā)客戶的簽單意愿。 掌握銷(xiāo)售后期談判影響客戶的6大影響力武器、3種客戶異議化解法及5種促單方法談判技巧,全新突破銷(xiāo)售瓶頸。 掌握3種高效溝通方式提升客戶關(guān)系,把客戶培養(yǎng)為忠誠(chéng)客戶。 授課對(duì)象:銷(xiāo)售總監(jiān)、主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)一線銷(xiāo)售人員 課程時(shí)間:1天,6小時(shí) 授課方式:講師講授、案例分享、視頻感悟、情景演練、工具應(yīng)用 課程提綱: 第一步::開(kāi)發(fā)客戶 1、 開(kāi)發(fā)客戶前的5W客戶分析 A、 分清客戶五種角色 B、透視客戶的采購(gòu)象限 2、拜訪客戶的“三好法” A、說(shuō)好話吸引客戶 B、做好事吸引客戶 C、好借口吸引客戶 案例:拜訪客戶的3個(gè)經(jīng)典開(kāi)局討論 第二步:客戶分析——了解及開(kāi)發(fā)客戶需求 1、了解及開(kāi)發(fā)客戶需求 ——SPIN技法的懷柔話術(shù)運(yùn)用 A、讓客戶認(rèn)同的四種正向和反向提問(wèn)法 B、問(wèn)題診斷——了解客戶現(xiàn)狀與問(wèn)題 C、問(wèn)題挖掘——引導(dǎo)客戶解決問(wèn)題 D、問(wèn)題擴(kuò)大——刺激客戶解決問(wèn)題 案例討論:看“神醫(yī)喜來(lái)樂(lè)”視頻,感悟神醫(yī)的高效SPIN提問(wèn)術(shù) 角色演練:企業(yè)產(chǎn)品的SPIN策劃與運(yùn)用【為內(nèi)訓(xùn)企業(yè)定制】 第三步:介紹產(chǎn)品——怎么介紹產(chǎn)品更生動(dòng) 1、讓客戶耳動(dòng)——怎么“說(shuō)產(chǎn)品”讓客戶想聽(tīng) A、說(shuō)產(chǎn)品的“與眾不同”——FABE法則 B、有聲有色說(shuō)產(chǎn)品的“特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)和利益點(diǎn)” C、客戶單刀直入指責(zé)產(chǎn)品與競(jìng)品的缺陷怎么辦 課堂討論:看視頻《奮斗》感悟“怎么說(shuō)產(chǎn)品的與眾不同”技巧 課堂訓(xùn)練:醫(yī)藥產(chǎn)品的FABE訓(xùn)練【為企業(yè)量身定制】 第四步:化解異議——“能說(shuō)還要會(huì)道” 1、 客戶殺價(jià)不可怕——三法輕松應(yīng)對(duì)他 A、顧客初期殺價(jià)忽略法 B、顧客中期殺價(jià)緩沖法 C、顧客后期殺價(jià)反問(wèn)法 2、功能異議不可怕——能說(shuō)會(huì)道化解它 A、 “人無(wú)我有”轉(zhuǎn)移法 B、 “人有我特”轉(zhuǎn)移法 C、 “人特我異”轉(zhuǎn)移法 D、 優(yōu)勢(shì)掩蓋迎合法 課堂討論:看視頻《建國(guó)大業(yè)》感悟“能說(shuō)會(huì)道”異議化解術(shù) 案例討論:現(xiàn)場(chǎng)收集客戶常見(jiàn)異議,現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)異議化解話術(shù) 第五步:促單成交的收口術(shù) 1、 成交的信號(hào)識(shí)別及四給成交法 A、 成交率不高的3大原因 B、 制造靜態(tài)熱銷(xiāo)推力——給信心成交法 C、 制造動(dòng)態(tài)熱銷(xiāo)推力——給價(jià)值成交法 E、制造利益推力——給誘惑成交法 F、制造障礙推力——給障礙成交 案例討論:客戶拿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的低報(bào)價(jià)來(lái)再次要求降價(jià),如何應(yīng)對(duì)? 第六步:高效談判術(shù) 1、開(kāi)局 A、出牌 高開(kāi) /低開(kāi)/平開(kāi)? B、主客之間如何互換?如何借力使力? 視頻:看《西安事變》感悟周恩來(lái)的談判開(kāi)局術(shù) 2、挺局 A、鉗子策略 B、小題大作?還是大題大作? 視頻:再看《西安事變》感悟周恩來(lái)的談判鉗子挺局術(shù) 3、僵局 A、施壓/紅、白臉 B、請(qǐng)示、蠶食、切割、休會(huì) 4、讓局 A、談判時(shí)如何用好手中的讓步資源 B、讓步的幅度、次數(shù)、速度該怎么搭配? 5、收局 A、反悔策略 B、如何利用“高潮點(diǎn)”進(jìn)行“搭配”? 案例討論:讓客戶感覺(jué)到你的價(jià)格已經(jīng)觸底 課程總結(jié)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師