摘要：

系統(tǒng)、深入、落地、實(shí)戰(zhàn)，中國(guó)企業(yè)家學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)+的首選課程

北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)＋EMBA高級(jí)研修班

招生簡(jiǎn)章

【北京大學(xué)】

“勤奮，嚴(yán)謹(jǐn)，求實(shí)，創(chuàng)新”是北京大學(xué)的校訓(xùn)。北京大學(xué)創(chuàng)辦于1898年，是中國(guó)近代第一所國(guó)立大學(xué)，被公認(rèn)為中國(guó)的最高學(xué)府，也是亞洲和世界最重要的大學(xué)之一。作為新文化運(yùn)動(dòng)的中心和“五四”運(yùn)動(dòng)的策源地，北京大學(xué)為民族的振興、國(guó)家的建設(shè)、社會(huì)的進(jìn)步做出了不可替代的貢獻(xiàn)，在中國(guó)走向現(xiàn)代化的進(jìn)程中起到了重要的先鋒作用。學(xué)?，F(xiàn)有199個(gè)博士點(diǎn)、221個(gè)碩士點(diǎn)、100個(gè)本科專(zhuān)業(yè)，以及覆蓋139個(gè)專(zhuān)業(yè)的35個(gè)博士后流動(dòng)站。
【開(kāi)課背景】

我們已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)革命時(shí)代。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，中國(guó)的企業(yè)家們?nèi)绾巫プr(shí)代的機(jī)遇，根據(jù)自己企業(yè)的具體情況將傳統(tǒng)行業(yè)和電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合，是眾多企業(yè)家亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

互聯(lián)網(wǎng)+帶給企業(yè)家的真正機(jī)會(huì)到底在哪里？如何利用互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌與市場(chǎng)份額的倍增？在互聯(lián)網(wǎng)+下，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)自我重塑與變革？企業(yè)如何進(jìn)行移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展？如何進(jìn)行全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)？如何正確布局互聯(lián)網(wǎng)+、電商、O2O？

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，必須從思想、理念、實(shí)踐上全面革新。為了幫助中國(guó)企業(yè)家抓住機(jī)遇，學(xué)好互聯(lián)網(wǎng)，做好企業(yè)，完成互聯(lián)網(wǎng)+的落地轉(zhuǎn)型，我們組織國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)、中國(guó)頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家、中國(guó)著名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家，精心進(jìn)行課程設(shè)置、研發(fā)授課，幫助企業(yè)家在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，厘清大勢(shì)，把握先機(jī)，學(xué)以致用，快速執(zhí)行。

【首次上課時(shí)間】2015年6月26-28日

【6月/7月主講老師】

京東集團(tuán)副總裁 李緒勇（6月課）

中國(guó)知名互聯(lián)網(wǎng)+專(zhuān)家 杜紅超（6月課）

酒仙網(wǎng)官網(wǎng)創(chuàng)始總經(jīng)理、操盤(pán)手 王豪領(lǐng)（6月課）

阿里巴巴集團(tuán)副總裁 車(chē)品覺(jué)（7月課）

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心主任 汪向東（7月課）

【課程研發(fā)及導(dǎo)師團(tuán)】

汪向東——中國(guó)社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心主任

黃 若——淘寶商城（天貓）創(chuàng)辦人，原當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官

車(chē)品覺(jué)——阿里巴巴集團(tuán)副總裁

李緒勇——京東集團(tuán)副總裁

湯和松——原百度副總裁

張明若——小米股權(quán)期權(quán)架構(gòu)師，雷軍、徐小平個(gè)人投資律師，投融資專(zhuān)家

杜紅超——多家著名上市企業(yè)貼身顧問(wèn)，20年互聯(lián)網(wǎng)資深專(zhuān)家

劉東明——中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)研究中心主任

郝鴻峰——酒仙網(wǎng)（中國(guó)酒類(lèi)電商第一品牌）董事長(zhǎng)兼總裁

顏艷春——納斯達(dá)克上市公司富基融通eFuture董事長(zhǎng)兼CEO 

徐志斌——騰訊開(kāi)放平臺(tái)團(tuán)隊(duì)核心成員，社交媒體操盤(pán)手，《社交紅利》作者

亢小燕——著名投資人，原萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總裁助理、萬(wàn)達(dá)百貨總經(jīng)理

黃 煒——分眾傳媒副總裁

李明順——著名互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)家，好貸寶CEO

唐 彬——著名互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)家，易寶支付創(chuàng)始人兼CEO

王豪領(lǐng)——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+研究中心負(fù)責(zé)人，酒仙網(wǎng)官網(wǎng)創(chuàng)始總經(jīng)理

海 科——北京大學(xué)電子商務(wù)總課題組負(fù)責(zé)人

封華平——原京東商城網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，京東營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)操盤(pán)手

袁 岳——《頭腦風(fēng)暴》主持人，零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)

周 磊——原阿里巴巴營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，阿里巴巴“中國(guó)供應(yīng)商”商業(yè)模式創(chuàng)建者

苗得雨——前騰訊高級(jí)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，著名IT意見(jiàn)領(lǐng)袖，多家互聯(lián)網(wǎng)媒體撰稿人

郭海浩——原蘇寧O2O運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人，電商MBA創(chuàng)辦人

【核心內(nèi)容】

一、互聯(lián)網(wǎng)+的核心精髓和關(guān)鍵點(diǎn)是什么？

二、企業(yè)如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)快速轉(zhuǎn)型？

三、企業(yè)如何制定互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)布局？

四、如何走出“不做電商死，做電商也死”的轉(zhuǎn)型困局？

五、如何利用互聯(lián)網(wǎng)重塑企業(yè)的商業(yè)模式和盈利模式？

六、如何利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌重塑？

七、如何改變營(yíng)銷(xiāo)失靈和渠道失靈的窘局？

八、如何進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)與供應(yīng)鏈再造？

九、如何快速引進(jìn)和管理互聯(lián)網(wǎng)人才？

十、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何挖掘和管理客戶？

十一、如何快速、高效、合理進(jìn)行投融資和股權(quán)、期權(quán)設(shè)置？

十二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何實(shí)現(xiàn)快人一步的騰飛？

【招生對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、總裁

【招生名額】30人。

【學(xué)習(xí)安排】1年制，12次上課，每月1次 /2-3天，周末上課。除課堂授課外，另有：名師小灶咨詢輔導(dǎo)，名企游學(xué)參觀，活躍社群聯(lián)盟，高端資源對(duì)接會(huì)，深刻案例剖析會(huì)，學(xué)員項(xiàng)目分析推演會(huì)，學(xué)員項(xiàng)目路演會(huì)，總裁年會(huì)論壇。

【畢業(yè)證書(shū)】完成全部課程且學(xué)業(yè)合格者，頒發(fā)北京大學(xué)結(jié)業(yè)證書(shū)。

【首次開(kāi)課時(shí)間】2015年6月26-28日。

【本班特色】

1、中國(guó)企業(yè)家互聯(lián)網(wǎng)+落地實(shí)戰(zhàn)第一課。

2、精心課程設(shè)置，名師云集。

3、高端，系統(tǒng)，實(shí)戰(zhàn)，落地，學(xué)以致用。

4、傳道，授業(yè)，解惑。名師授課與輔導(dǎo)咨詢相結(jié)合，課堂教學(xué)與游學(xué)考察相結(jié)合，線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相結(jié)合。

5、是中國(guó)企業(yè)家深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)+的首選課程。

【教學(xué)方法】

北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)+EMBA高級(jí)研修班緊緊圍繞企業(yè)家自己的企業(yè)，采取獨(dú)創(chuàng)的“講、做、案、批、斗、幫、跟、團(tuán)”八維實(shí)戰(zhàn)落地教學(xué)法進(jìn)行教學(xué)與落地實(shí)戰(zhàn)，切切實(shí)實(shí)幫助企業(yè)家剖析痛點(diǎn)，理清思路，制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型。

【講】——老師通過(guò)自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)化講解課程，深入、打通；

【做】——預(yù)留專(zhuān)項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目作業(yè)，根據(jù)老師授課內(nèi)容做專(zhuān)項(xiàng)演練；

【案】——通過(guò)剖析大量的實(shí)際案例，結(jié)合自身企業(yè)情況，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+夢(mèng)想；

【批】——對(duì)實(shí)戰(zhàn)作業(yè)進(jìn)行深入批講，實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用；

【斗】——將每一個(gè)學(xué)員企業(yè)都進(jìn)行“斗地主”案例式剖析，營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)、資本等互聯(lián)網(wǎng)資深導(dǎo)師，深入指點(diǎn)，全方位分析，幫助企業(yè)真正理清思路、解決問(wèn)題。

【幫】——研修班對(duì)接了豐富的資本、技術(shù)、人才、智力、營(yíng)銷(xiāo)、平臺(tái)等資源，幫扶企業(yè)，幫助企業(yè)家解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各種實(shí)際問(wèn)題。

【跟】——對(duì)企業(yè)家的企業(yè)，作為案例，長(zhǎng)期跟蹤、支持。并視情況再進(jìn)行“斗地主”深入案例剖析。

【團(tuán)】——參加研修的企業(yè)家加入“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)家俱樂(lè)部”，相互支持、相互幫扶、協(xié)作前進(jìn)、抱團(tuán)發(fā)展。

【主要內(nèi)容】

一 、勢(shì)： 《決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+——互聯(lián)網(wǎng)+挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)深度剖析》

【迎接互聯(lián)網(wǎng)革命：互聯(lián)網(wǎng)+如何顛覆世界】

【互聯(lián)網(wǎng)+的三大真實(shí)本質(zhì)】

【互聯(lián)網(wǎng)+如何顛覆傳統(tǒng)行業(yè)】

【互聯(lián)網(wǎng)+帶給企業(yè)的深層挑戰(zhàn)】

【互聯(lián)網(wǎng)+帶個(gè)企業(yè)家的四大機(jī)遇】

【深度利用互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)造行業(yè)制高點(diǎn)的策略】

【互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型八大關(guān)鍵點(diǎn)】

【互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)的戰(zhàn)略定位與重塑】

二、 道：《實(shí)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+——互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)的戰(zhàn)略革命》 

（一）產(chǎn)品戰(zhàn)略

【互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)的產(chǎn)品革命】

【互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)產(chǎn)品打造的關(guān)鍵點(diǎn)】

（二）營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

【互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)革命】

【互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的五大挑戰(zhàn)和沖擊】

【互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的三大核心】

【互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的模式與運(yùn)作】

【互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)的全渠道營(yíng)銷(xiāo)】

【互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)模塊重塑的四大關(guān)鍵】

（三）用戶戰(zhàn)略

【企業(yè)傳統(tǒng)的開(kāi)拓用戶的戰(zhàn)略與策略劣勢(shì)】

【互聯(lián)網(wǎng)+下獲取用戶的戰(zhàn)略與策略】

【互聯(lián)網(wǎng)+下用戶的轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略與策略】

【互聯(lián)網(wǎng)+下用戶多頻次消費(fèi)的戰(zhàn)略與策略】

【互聯(lián)網(wǎng)+下用戶的大數(shù)據(jù)化管理】

【互聯(lián)網(wǎng)+下用戶口碑運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)】

【企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+用戶運(yùn)營(yíng)案例剖析】

三、術(shù)：《打通互聯(lián)網(wǎng)+——互聯(lián)網(wǎng)+在企業(yè)的落地》

【互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)全鏈條重塑】

【企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的布局戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)】

【互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)的頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)】

【企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與策略】

【互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)信息化系統(tǒng)的搭建與重塑】

【企業(yè)PC互聯(lián)、移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略布局與卡位】

【企業(yè)跨界平臺(tái)合作戰(zhàn)略布局與卡位】

【互聯(lián)網(wǎng)+下的領(lǐng)導(dǎo)與管理】

【互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)】

【互聯(lián)網(wǎng)+下傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)與互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)的相融相通】

【互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)團(tuán)隊(duì)人才薪酬體系】

四、融資：《發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+——企業(yè)融資與股權(quán)設(shè)置》

【企業(yè)如何做好融資】

【如何書(shū)寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)】

【企業(yè)投融資中的法律問(wèn)題】

【互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)】

【互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的期權(quán)激勵(lì)】

五、實(shí)施：《落地互聯(lián)網(wǎng)+——企業(yè)發(fā)展實(shí)戰(zhàn)推演》

【避免互聯(lián)網(wǎng)+誤區(qū)】

【走出電商困局】

【走出營(yíng)銷(xiāo)困局】

【走出產(chǎn)品和供應(yīng)鏈困局】

【分行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的案例研修】

【學(xué)員企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)戰(zhàn)落地研修】

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】6.8萬(wàn)（含聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)，不含住宿費(fèi)）。

【報(bào)名流程】申請(qǐng)人提交完備的報(bào)名申請(qǐng)回執(zhí)表，進(jìn)行資格審查后，擇優(yōu)錄取。

【課程咨詢】張老師 手機(jī)18511891569    QQ  2211078108      座機(jī) 010-80770219

            胡老師 手機(jī)18511892986    QQ  652326079      座機(jī) 010-82967970

魯老師 18612598525（手機(jī)&微信）；QQ:1612441556 信箱：1612441556@qq.com